格力電器還在尋底，并且仍沒有止跌的趨勢(shì)。

根據(jù)證券時(shí)報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，11月格力電器被北上資金凈賣出逾33億元，成為當(dāng)月凈賣出額最多的個(gè)股，其股價(jià)也創(chuàng)下了兩年多以來的新低。

實(shí)際上，一年多以前格力電器還是北上資金最受歡迎的股票之一，其持倉數(shù)量也超過了12億股，市值高達(dá)800億元，為此深交所還不停地預(yù)警，因?yàn)槠浔鄙铣謧}數(shù)量已經(jīng)超過了格力流通股的26%。

但是，僅僅一年之后，情況就出現(xiàn)了“翻天覆地”的變化，截至2021年12月初，北上資金持倉只剩下了去年高點(diǎn)的一半，持股市值也下降至234億元。

那么北上資金為什么會(huì)“拋棄”格力電器？格力的問題出在哪里了？解決辦法又是什么？

從大環(huán)境來講，今年被“拋棄”的并不止格力一家，還有其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的集團(tuán)以及小米等企業(yè)。盡管今年市場(chǎng)風(fēng)格有些許變化，一方面資金繼續(xù)加倉新能源，另外一方面繼續(xù)“拋棄”大白馬。但格力電器在白色家電領(lǐng)域卻是最慘的，沒有之一。

市場(chǎng)之所以如此對(duì)格力，我認(rèn)為：

第一，格力電器產(chǎn)品過于單一，其空調(diào)營收占據(jù)了公司營收比例超過了90%。不僅如此，格力空調(diào)國內(nèi)占比超過了70%，全球占比也超過了30%。產(chǎn)品天花板非常明顯，且隨著地產(chǎn)周期進(jìn)入下降周期，其業(yè)務(wù)受影響比較明顯。

第二，多元化不成功。實(shí)際上從2014年開始，董明珠就已經(jīng)意識(shí)到了格力電器存在的問題，并且開始嘗試多元化。從手機(jī)開始，格力就以大賽道為核心，以圖為格力找到一條新的道路，不過比較遺憾的是，由于傳統(tǒng)思維的影響，格力都沒能做起來。

不得不說，格力第二次選擇新能源賽道大方向是沒有問題的，但是其入股珠海銀隆，而珠海銀隆的電池技術(shù)卻不是全球主流的電池技術(shù)。因此，在外界看來，目前其收購珠海銀隆這一步棋也不算成功。

11月6日，格力電器公告稱，擬以現(xiàn)金方式認(rèn)購盾安環(huán)境向特定對(duì)象非公開發(fā)行的1.39億股股票，認(rèn)購的價(jià)格為8.1億元。本次交易完成之后格力電器將持有盾安環(huán)境4.1億股，占盾安環(huán)境總股本為38.78%。實(shí)際上，這也是格力電器突圍的方式之一，可以預(yù)見的是，未來格力電器的收購還將繼續(xù)。

第三，銷售思維。自從直播帶貨火了之后，董明珠就不遺余力地參與到直播帶貨當(dāng)中去，以求以自己的影響力，為格力打開一條新的銷售渠道。去年董明珠個(gè)人的5場(chǎng)直播，加上下半年的8場(chǎng)巡回直播，董明珠直播間共賣出去476億的貨。這樣的成績(jī)讓董明珠更加堅(jiān)定了直播帶貨的決心。

前段時(shí)間，董明珠突然向市場(chǎng)拋出了一個(gè)重磅消息，其宣布了“接班人”的人選——一個(gè)22歲的年輕小姑娘孟羽童。

一時(shí)間市場(chǎng)一片“嘩然”。當(dāng)時(shí)董明珠信誓旦旦地說要將她培養(yǎng)成第二個(gè)自己。后來當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶一語道破其中的“貓膩”。

李國慶稱，這就是一種炒作，目的是直播帶貨。果不其然，不久之后董明珠的這位“接班人”果然開啟了帶貨模式，而格力火速申請(qǐng)“明珠羽童”“孟羽童”等商標(biāo)。國際分類含廣告銷售、科學(xué)儀器、方便食品等，當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)均為申請(qǐng)中。

綜合而言，我認(rèn)為格力目前的問題并不在銷售渠道的改善以及接班人的選定上，對(duì)于一家大型的制造業(yè)企業(yè)來講，產(chǎn)品才是公司的核心，而格力目前的問題就是開辟一條除了空調(diào)以外的新道路。

不過，盡管當(dāng)下董明珠以及格力嘗試頗多，但是都談不上成功。而目前在直播道路上的一系列操則并不算加分項(xiàng)，資本的不斷減持就是一記警鐘，格力和董明珠應(yīng)該引起警惕。