上甘嶺發(fā)生的戰(zhàn)斗在美軍眼里，剛開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有把它稱之為“戰(zhàn)役”，而是一次樂(lè)觀的小規(guī)?！皵偱菩袆?dòng)”。本計(jì)劃投入兩個(gè)營(yíng)兵力就可以解決戰(zhàn)斗，最后“聯(lián)合國(guó)軍”卻投入了近六萬(wàn)多人的大規(guī)模部隊(duì)，作戰(zhàn)歷時(shí)四十多天。雙方指揮員都始料不及的。

戰(zhàn)前韓2師的一個(gè)參謀帶著作戰(zhàn)計(jì)劃投靠我方志愿軍，我軍對(duì)敵方的部署和作戰(zhàn)意圖有了一定的認(rèn)識(shí)。敵方采用“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的策略，那么我們就采用“持久戰(zhàn)”和“橡皮糖”的方式粘住它、讓他不得脫身。

消耗對(duì)方的有生力量是我們的強(qiáng)項(xiàng)。上甘嶺戰(zhàn)役為我方在后面停戰(zhàn)協(xié)議談判桌上，贏得了更多的談判空間。

如果從純軍事戰(zhàn)術(shù)的角度來(lái)考慮，低矮的上甘嶺地理形態(tài)并不適合大規(guī)模作戰(zhàn)。它的戰(zhàn)略重要性也沒(méi)有五圣山那樣突出，有人甚至提出放棄上甘嶺這個(gè)三點(diǎn)七平方公里的地方，也是可以的。

但歷史不容許任何假定。料敵如神、百戰(zhàn)百勝的將軍那是神話傳說(shuō)。劉伯承元帥曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，打仗一定要掌握五行之術(shù)：“任務(wù)、敵情、我情、地形和時(shí)間”。

上甘嶺開(kāi)戰(zhàn)前，美軍對(duì)我方的情報(bào)工作非常不到位。原計(jì)劃五天就能結(jié)束的戰(zhàn)斗，卻由于我方采用的坑道戰(zhàn)術(shù)被死死地“粘”在那里。

從投資的角度來(lái)說(shuō)，如果目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，止損是必須的。但美方不甘心失敗，不斷地投入兵力和成本，這就導(dǎo)致了上甘嶺戰(zhàn)役變成了美方眼中的“消耗戰(zhàn)”。戰(zhàn)役結(jié)束后，美方再也不敢組織一次性投入這么多兵力的戰(zhàn)斗，他們是被“虧損”嚇怕了。可見(jiàn)當(dāng)時(shí)美軍的指揮官不是一個(gè)很好的“投資人”。

這場(chǎng)戰(zhàn)役的慘烈程度，是可以載入史冊(cè)的，在其他的文學(xué)作品里面有非常細(xì)致的描述。我們不做累述。如同戰(zhàn)國(guó)諸侯爭(zhēng)霸一樣，敵我雙方對(duì)壘，要么消滅對(duì)方，要么拖死對(duì)方，哪怕是十年、五十年、一百年，勝利一定會(huì)屬于我們的。您認(rèn)為呢？