瘋狂的劇本殺,年入百萬,為什么我不建議你開店?
劇本殺火了。
如果你或身邊的朋友正準備開一家劇本殺店。
我不會反對,但我會勸你最好謹慎一些。
你不能僅僅因為劇本殺火了,或者自己喜歡玩這些表面原因,就把大筆資金投入進去。
輕率的決定往往帶來嚴重的后果。
劇本殺是近年來的又一風(fēng)口。
隨著劇本殺相關(guān)的新聞報道越來越多。
不少創(chuàng)業(yè)者正摩拳擦掌,準備進入劇本殺行業(yè)淘金。

但凡事都有兩面,越是風(fēng)口,馬太效應(yīng)越嚴重。
一半是冰水,一半是火焰。
賺錢的劇本殺店年入百萬,不賺錢的劇本殺店血本無歸。
而這種兩極分化的趨勢,還會進一步加劇。
風(fēng)口有一個不為大多數(shù)人知的悖論。
當大家都看不懂,看不上,但它又有巨大的需求時,才是真正的風(fēng)口。
當大家都覺得這是一個機會,稱之為風(fēng)口時。
它往往已經(jīng)身處競爭激烈的紅海,不是風(fēng)口了。
最近看到一份二手平臺閑魚的數(shù)據(jù)。
4月份,平臺上轉(zhuǎn)賣劇本殺商品的數(shù)量較上月增長了110%。
理由都是倒閉了,急于出手各種劇本、道具、門店桌椅等。
當然這個數(shù)字可能有些夸張,不排除有商家以倒閉為噱頭,售賣產(chǎn)品。
但劇本殺店的競爭日益激烈是一個不爭的事實。
很多創(chuàng)業(yè)者如果想開一家劇本殺店,往往會這樣考慮。
這是一個暴利行業(yè),難度也不大。
租個場地,找?guī)讉€朋友開一家店。
一個劇本只要花一筆錢買下就可以反復(fù)開臺。
一家店至少5桌,每桌至少6位玩家,每天翻臺2次,每天近2萬的營業(yè)收入,凈利潤年入百萬不是夢。

聽起來很誘人,但這只存在于理想中。
現(xiàn)實中,每一個環(huán)節(jié)都比想象中復(fù)雜和艱難。
前期的店面選址往往就決定一家店的生死。
店面的位置好,租金就高,位置不好就沒人。
人員培訓(xùn)也是不小的挑戰(zhàn),找到適合的員工并非易事。
然后是日常的客流維護,店鋪宣傳營銷,成本日益增加的劇本采購。
無數(shù)的難題擺在創(chuàng)業(yè)者面前。
每一個難題的解決方案都離不開資金和精力的投入。
有位劇本殺店的老板說:你要是去過展會搶過劇本,就能知道什么叫‘行業(yè)有多熱,商家有多難’了?!?/p>
這位老板無意中道出了行業(yè)風(fēng)口的真相。
不光是劇本殺,幾乎所有風(fēng)口的熱門行業(yè),從業(yè)者都面臨內(nèi)卷式的激烈競爭。
比如在餐飲行業(yè),早幾年火鍋店是風(fēng)口。
因為不需要大廚,標準化程度強,易于連鎖復(fù)制。
很多創(chuàng)業(yè)者一窩蜂地開了火鍋店,結(jié)果很快遭遇激烈的競爭,關(guān)店者無數(shù)。
近兩年的奶茶店也一樣,有些地方一條街上就有好幾家奶茶店。
開店者生存的難度可想而知。
還有前幾年的民宿,也是眾多風(fēng)口之一。
吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身其中,但堅持到最后的并不多。
行業(yè)有多熱,商家就有多難。
一個市場需求大的暴利行業(yè),必然會吸引更多創(chuàng)業(yè)者投身其中,增加供給,從而把利潤降到平均水平。
甚至?xí)驗槎唐诠┙o太多,讓利潤降到低于平均水平。
大家都在賠本賺吆喝,直到有人受不了關(guān)店離場,利潤才回升到正常水平。

如果有人問我能否開一家劇本殺店?
我的答案多半是不要開。
就像有人問我,能否開一家奶茶店一樣。
但這個答案并非絕對。
如果你清楚自己有哪些資源,有什么優(yōu)勢和劣勢,在認真分析思考后,依然覺得自己能做的比同行好,能提供超出同行的產(chǎn)品和服務(wù)。
那么就大膽去做吧,你的前方是星辰大海。
如果你沒有想清楚,不是那么確定自己做的比同行好。
最好不要貿(mào)然開店,但也不是只能眼睜睜的看著這個風(fēng)口溜走。
完全可以從其他角度切入創(chuàng)業(yè)。
還是那個最樸素的創(chuàng)業(yè)思路,別人淘金你賣水。
無論是從自媒體切入,做一個行業(yè)自媒體平臺。
還是從培訓(xùn)切入,為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)和咨詢。
或者從供應(yīng)鏈切入,為創(chuàng)業(yè)者提供各種必不可少的原材料。
這也是各行業(yè)的專業(yè)媒體,培訓(xùn)課程,劇本殺的劇本作者更賺錢的原因。
奶茶行業(yè)的植脂末生產(chǎn)商,無糖飲料行業(yè)的“代糖”生產(chǎn)商悶聲發(fā)大財也是同樣的原因。
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