福建人是怎么當(dāng)老板的?有沒有一套方法論呢?
做生意前先學(xué)會(huì)把注意力集中在自己身上。
你沒有那么強(qiáng)大,你控制不了身邊的人,你改變不了周圍的環(huán)境。你能夠控制并產(chǎn)生影響的只是很少的一部分。
做項(xiàng)目,
多思考考我能做什么,
把注意力集中到自己身上。
注意力集中到自己身上之后。第二步呢,就是如何做?
我們打算開始一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候啊,一定要記住,你不能想這個(gè)項(xiàng)目我能不能做好,而是要去思考,這個(gè)項(xiàng)目我要如何做,你得養(yǎng)成這么一個(gè)思考習(xí)慣,這樣一來你就不會(huì)缺少項(xiàng)目可做。
關(guān)鍵是你做成項(xiàng)目的機(jī)會(huì)會(huì)高很多。
在找項(xiàng)目的過程當(dāng)中,一定要記住一個(gè)原則,先找到精準(zhǔn)的需求。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的好處,就是有大把項(xiàng)目可以選擇,不過所謂的副業(yè)項(xiàng)目,很多時(shí)候順序搞錯(cuò)了,找項(xiàng)目找副業(yè),本質(zhì)上呢,大家都是希望找到一個(gè)可以長(zhǎng)期做,而且是能夠有復(fù)利效應(yīng)的賺錢方法。
就像我們福建人做生意,一般都是要先找到一個(gè)精準(zhǔn)的需求,然后呢再去找項(xiàng)目,因?yàn)橐粋€(gè)需求可以有很多個(gè)項(xiàng)目可以做,找到了需求就算其中的某個(gè)項(xiàng)目突然熄火了,我們也可以馬上根據(jù)這個(gè)需求找到另外一個(gè)合適的項(xiàng)目。
到這里很多人會(huì)擔(dān)心,那我不會(huì)做生意怎么辦???其實(shí)呢,誰(shuí)都不是天生會(huì)做生意的,都踩過坑吃過虧,但是能不能成功掙到錢,就看你有沒有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的心態(tài)。
管理不會(huì),沒事!
我就多看看各種行業(yè)里面的管理案例,多多學(xué)習(xí)最新的一些管理方法啊,去嘗試去調(diào)整。慢慢的,總會(huì)摸索出一套屬于自己有效的管理方法。
獲客不會(huì),沒事!
我就多研究一下同行他們是如何獲客的,同行到底是去哪里獲客的。然后根據(jù)自身的情況去模仿去調(diào),??蛻裟?,總歸是會(huì)越來越多的。營(yíng)銷不會(huì),沒事!
咱們就多向成功的同行學(xué)習(xí)老。。。。。。
祖宗早就告訴我們了,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江河。我們只要每天在自己的生意上比昨天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就OK了。
在這里要提醒大家,對(duì)于生意人來說,規(guī)劃你做得再好,如果不去執(zhí)行,它也是一無是處。執(zhí)行呢,肯定他是會(huì)遇到困難的,這就需要我們個(gè)需要我們更好的去做好管理工作。很多老板或者是管理人員在還沒有開始的時(shí)候。心里。就會(huì)有負(fù)擔(dān)呃,在懼怕。絕得萬一規(guī)劃不合適,員工不配合,市場(chǎng)不認(rèn)可,他就完蛋了。只要老板或是管理能源心理有了這個(gè)想法啊,基本上你這個(gè)規(guī)劃就不了了之了。公司呢,每天都在重復(fù),基本上就等著被淘汰。其實(shí)呢,就算規(guī)劃不好,那又怎么樣呢?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改正再執(zhí)行。
畢竟呢,掌握一項(xiàng)技能啊,基本上我們都需要通過大量刻意的練習(xí)。舉個(gè)例子,就說現(xiàn)在的電商業(yè)務(wù)里面,簡(jiǎn)單的一個(gè)流程:選品,大部分人第一次接觸的時(shí)候,可能連一個(gè)概念都搞不清楚,選品要根據(jù)什么數(shù)據(jù)來呢?哪個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)?商品的價(jià)格方面要注意哪些?注意些什么?為什么要選這個(gè)價(jià)格呢?選了這個(gè)產(chǎn)品,別人為什么都爆了,而自己虧得一塌糊涂?等等。
這些技能呢,我們只能通過大量刻意的練習(xí)來提高,就算一個(gè)零基礎(chǔ)的人只要多經(jīng)過幾次選品練習(xí),感受整個(gè)選品的流程,他也能成為一個(gè)選品達(dá)人。
這就是我們福建人做生意一點(diǎn)點(diǎn)心得!
這是老陳是個(gè)珠寶商日更的第198篇文章!