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2023注會(huì)CPA椰子默寫本及答案電子版（6科全）

考點(diǎn)

重要戰(zhàn)略基本概念

屬性:計(jì)劃性、全局性、長(zhǎng)期性

傳統(tǒng)概念

波特認(rèn)為:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點(diǎn)與途徑的結(jié)合物。

公司

屬性:風(fēng)險(xiǎn)性、應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性

戰(zhàn)略

現(xiàn)代概念

明茨伯格認(rèn)為:戰(zhàn)略只包括途徑,而不包括終點(diǎn) 。戰(zhàn)略既是預(yù)先性的,又是反應(yīng)性的。

綜合概念

湯姆森認(rèn)為:大部分公司的戰(zhàn)略是事光計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變

的組合。

目的

組織按存在理由可以分為:營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織

公司使命宗旨

具體內(nèi)容是說明公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,反映出企業(yè)的定位

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

是企業(yè)文化的高度概括,它影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效累是公司使命的具體化,是行動(dòng)的承諾,借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的﹑使命

定義公司

公司目標(biāo)是企業(yè)的基本戰(zhàn)略。

目標(biāo)

分為財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和﹑戰(zhàn)略目標(biāo)體系,兩種目標(biāo)體系都應(yīng)從短期目標(biāo)

分類

和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)維度體現(xiàn)出來,目標(biāo)體系的建立需要所有

管理者的參與。

考點(diǎn)①普通企業(yè)的組織形式

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

創(chuàng)立：便捷

責(zé)任：無限 責(zé)任

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

成本：較低

壽命：受制于業(yè)主的壽命

納稅：繳納_個(gè)人所得稅

籌資：困難

●普通合伙企業(yè)：合伙人承擔(dān)無限連帶 責(zé)任

●特殊的普通合伙企業(yè)：某一合伙人故意或重大過失造成企業(yè)債務(wù)，該合伙人承擔(dān)無限

合伙企業(yè)

責(zé)任，其他合伙人承擔(dān)有限 ?責(zé)任，合伙人非故意或重大過失造成企業(yè)債務(wù)，則全體

合伙人承擔(dān)_無限連帶責(zé)任。

●有限合伙企業(yè)：普通合伙人承擔(dān)_無限連帶責(zé)任，有限合伙人承擔(dān)有限 ?責(zé)任。

責(zé)任：有限_責(zé)任

成本：較高

公司制企業(yè)

壽命：無限存續(xù)

納稅：雙重課稅

轉(zhuǎn)讓：容易

問題：存在代理 ?問題

考點(diǎn)2重要財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)

利潤(rùn)最大化

衡量指標(biāo)： EBIT、凈利潤(rùn)

當(dāng)投入資本、利潤(rùn)取得的時(shí)間、獲得利潤(rùn)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相同時(shí)，該觀點(diǎn)可以接受。

每股收益最大化

衡量指標(biāo)：每股收益、權(quán)益凈利率

當(dāng)每股收益的取得時(shí)間、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、投入資本 ? ?相同時(shí)，該觀點(diǎn)可以接受。

股東財(cái)富最大化(最優(yōu)觀點(diǎn))

股東財(cái)富的增加可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值 ? ?來衡量

公式為：股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值-股東投資資本

股價(jià)最大化

公司價(jià)值最大化

當(dāng)資本市場(chǎng)有效且股東投資資本不變時(shí)，該觀點(diǎn)可以接受。

當(dāng)債務(wù)價(jià)值、股東投資資本不變時(shí)，該觀點(diǎn)可以接受。