基層治理水平事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。近年來，新城區(qū)通過黨建引領(lǐng)強(qiáng)體系，不斷促進(jìn)基層治理提質(zhì)增效。

“現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境好了，問題有人管，解決速度還快了，我們的幸福感也提升了?！弊哌M(jìn)新城區(qū)東街街道，處處都是這樣的好評。

為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)管理水平，2023年3月，東街街道辦事處以“紅色領(lǐng)航、多方參與、公益為民”為原則成立了物業(yè)服務(wù)中心。

中心下設(shè)7個服務(wù)站，針對轄區(qū)內(nèi)三類小區(qū)（有物業(yè)管理小區(qū)、居民自管小區(qū)、脫管小區(qū)）開展監(jiān)管、幫扶、兜底工作，將物業(yè)企業(yè)管理的61個小區(qū)、居民自管的54個小區(qū)全部納入管理體系。

對沒有物業(yè)、又不具備自管條件的剩余71個脫管小區(qū)，也已全部實現(xiàn)兜底服務(wù)。以服務(wù)中心為主體，實行一個小區(qū)一個方案、一個小區(qū)一個收費標(biāo)準(zhǔn)、一個小區(qū)一個物管會，收取籌措的資金全部平進(jìn)平出，財務(wù)事項線上線下公示。采取“片區(qū)服務(wù)模式”，按區(qū)域成立應(yīng)急隊伍，整合轄區(qū)便民服務(wù)人員，如家政、保潔、月嫂、養(yǎng)老等服務(wù)內(nèi)容，為居民構(gòu)建“請得到、用得起、放心用”的全方位、管家式服務(wù)。

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為科學(xué)合理提升服務(wù)能力，改善小馬拉大車、片大難管理的局面，新城區(qū)于2022年將成吉思汗大街街道辦事處管轄范圍大劃小，另成立三個區(qū)域服務(wù)中心。各個社區(qū)按照規(guī)模適中、人口適度、管理便利的原則，在原有65個社區(qū)基礎(chǔ)上新增設(shè)11個。對轄區(qū)各小區(qū)實行“拆墻并院、封閉整合”，共合并小區(qū)108個，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站點45個，將政策宣傳、便民利民、幫辦代辦等服務(wù)觸角延伸至居民家門口。

為落實全面推進(jìn)首府基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)要求，今年，新城區(qū)聚焦基層組織、干部隊伍、為民服務(wù)三個維度，推行體系化建設(shè)，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理質(zhì)效。

搭建“紅石榴議事廳”“李阿姨調(diào)解室”等黨員、居民協(xié)商議事服務(wù)載體176個，實現(xiàn)居民的事居民說了算。著眼社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展，面向全區(qū)提供4個社區(qū)書記崗位，開展跨地域、跨層級、跨類別公開選聘，搭建了網(wǎng)格員身份躍遷通道和社區(qū)干部晉升交流渠道。

物業(yè)管理方面，新城區(qū)聚焦群眾急難愁盼的物業(yè)難題，通過“引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)市場化服務(wù)解決一批（704個），黨建引領(lǐng)自管小區(qū)提升一批（69個），創(chuàng)新成立街道物業(yè)中心和社區(qū)服務(wù)站兜底一批（107個）”，實現(xiàn)了880個小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋，率先實現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)動態(tài)清零。

新城區(qū)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)基層治理，不斷完善工作機(jī)制，統(tǒng)籌基層治理工作，釋放基層潛能，積極構(gòu)建共建共治共享的基層治理新局面。