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七年深耕迎來及時雨,深度解讀穿越火線席位制

2019-12-03 11:19 作者:游戲報道  | 我要投稿

在六月舉辦的騰訊電競發(fā)布會上,知名電競品牌穿越火線首次公布了職業(yè)賽事席位制改革計劃,這將會是取經(jīng)自NBA、NFL等傳統(tǒng)體育賽事運營模式的一次聯(lián)盟化落地。

隨后,穿越火線十一周年CF火線盛典現(xiàn)場宣布,席位制將從2019年秋季聯(lián)賽開始正式實施,涵蓋了穿越火線項目旗下CFPL和CFML兩大職業(yè)聯(lián)賽。

9月9日,穿越火線賽事官方如期公布了席位制的相關(guān)細(xì)節(jié)及四家聯(lián)賽原有俱樂部,這也預(yù)示著席位制正式邁入實行階段,聯(lián)盟化改革在FPS電競領(lǐng)域的初次嘗試正式拉開序幕。

穿越火線發(fā)行于2007年,PC端最高級別聯(lián)賽CFPL始于2012年,是國內(nèi)最早的一批FPS電競聯(lián)賽,進(jìn)入第七年的職業(yè)聯(lián)賽打造了包括馬哲、白鯊、70kg在內(nèi)的大批電競明星。

2017年CF職業(yè)賽事在移動端開花結(jié)果,CFML橫空出世,中國電競首個“雙端”并駕齊驅(qū)的項目正式掛牌。到此,CF賽事完成了跨平臺擴(kuò)軍,生態(tài)規(guī)模進(jìn)一步延伸,成為國內(nèi)“疆土”最為遼闊的職業(yè)電競聯(lián)賽。

和國內(nèi)發(fā)展同步進(jìn)行的還有CF賽事的海外推廣,包括舉辦中外邀請賽、吸收海外戰(zhàn)隊進(jìn)入聯(lián)賽體系、開辟海外賽區(qū)等等,海外CF戰(zhàn)隊實力上升明顯,CF品牌知名度與影響力也隨之提升。到了2018年的CFS全球總決賽,賽事官方更是為參賽的16支隊伍提供了總計超過百萬美元的獎金,最終中國戰(zhàn)隊的連冠記錄被巴西戰(zhàn)隊BD終結(jié),誕生了CF歷史上第一支海外世界冠軍。

為了將CF推向世界,“養(yǎng)狼政策”已經(jīng)使項目的國際競爭加劇,而國內(nèi)CF職業(yè)圈則是一直穩(wěn)固發(fā)展,沒跌落過低谷也未曾掀起過巨浪,在這個過程中,運轉(zhuǎn)七年之久的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和賽事機(jī)器都接近了臨界點,作為世界CF賽事的中心,中國CF職業(yè)聯(lián)賽必須主動求變。

在這樣的背景下,吸取傳統(tǒng)體育聯(lián)盟的成功經(jīng)驗,CF賽事宣布在CFPL與CFML雙端共同推行席位制改革,具體措施包括:組建職業(yè)賽事聯(lián)盟、關(guān)閉升降級渠道、秋季賽啟用全新選手交易制度等等,為給看似瓶頸期的CF電競注入活力。

賽事席位制對于穿越火線這個老牌電競項目來說就像一次大爆炸,在老一套的運營模式上大刀闊斧建起了新營地。改革本身對于整個FPS電競的意義也是重大的,聯(lián)盟制度首次在第一人稱射擊領(lǐng)域駐足,繼開創(chuàng)聯(lián)賽和觸及雙端之后,CF再次扮演了同品類的先行者。

反觀當(dāng)下,F(xiàn)PS電競在全世界范圍內(nèi)的發(fā)展其實并不順利。CF作為國內(nèi)FPS領(lǐng)域多年來最穩(wěn)定成熟的項目,安內(nèi)過后的對外推廣一直是官方努力的方向,要想在世界電競格局中全面提升影響力,CF依然還有長路要走。

相對賽事精彩度和觀賽體驗都有天然優(yōu)勢的MOBA品類,包括CF在內(nèi)的幾款老牌FPS游戲雖然依舊擁有著不俗的熱度,但游戲本身為電競引流的能力已不復(fù)當(dāng)年之勇。換句話說,F(xiàn)PS游戲當(dāng)下的面貌是賽事觀眾多過游戲玩家。

基于此現(xiàn)狀,CF賽事實行席位制正好可以起到激活電競活力的作用,這種活力來自每一個參與到CF賽事中的人,不僅僅是玩家觀眾,還包括管理者、經(jīng)營者、技術(shù)工作者、職業(yè)選手等一系列行業(yè)人才。

而賽季初的選手洗牌,以及因席位制改革而可以預(yù)見的品牌升級、戰(zhàn)術(shù)開發(fā)、明星包裝,CF原本粘度就很高的粉絲質(zhì)量可以在席位制改革后充分發(fā)揮宣傳和帶動作用,成為賽事熱度的基礎(chǔ)。

席位制改革,是否能為CF電競帶來新的飛躍?這可以從聯(lián)盟制度的先行者傳統(tǒng)體育競技中窺探端倪。美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟即使各自在知名度上存在差別,但無可否認(rèn)的是聯(lián)盟化實現(xiàn)了他們自身最大的商業(yè)價值,在2017-18賽季,四大聯(lián)盟中收入最低的NHL都達(dá)到了37億美元。

由此可見,聯(lián)盟體制對于賽事價值的提升有著積極的作用,這便意味著,不僅是行業(yè)層面、商業(yè)層面,更多人才的涌入也會成為未來CF雙端聯(lián)賽的常態(tài)之一。對于CF這樣的電競常青樹來說,人才缺口不大但也持續(xù)存在。通過席位制改革,如果可以同時實現(xiàn)在選手、觀眾及電競行業(yè)人才上的擴(kuò)充與升級,那無疑是CF深耕七年迎來的一場及時雨。

把焦點放在改革細(xì)節(jié)上則可以發(fā)現(xiàn),CF的席位制不只是字面上那么簡單,背后的一攬子細(xì)節(jié)影響的是賽事鏈條從上到下的所有環(huán)節(jié)。

9月9日,CF官方公布了席位制初始賽季職業(yè)賽事聯(lián)盟中的四家俱樂部,分別是AG、白鯊、情久和SV,都是CF歷史上的豪門戰(zhàn)隊。

除此之外,獲得初始席位的俱樂部將會有共計10家,剩余六個席位將會經(jīng)過官方和聯(lián)盟的審核選出,擁有聯(lián)盟席位即意味著擁有CFPL和CFML雙端電競聯(lián)賽的門票。

而升降級渠道的關(guān)閉則意味著職業(yè)賽事聯(lián)盟中的俱樂部除非出售名額,否則將一直擁有聯(lián)賽席位。這保證了頂級聯(lián)賽的完整性,不必?fù)?dān)心明星選手或豪門戰(zhàn)隊因為一個賽季的失敗而跌入次級。

賽事參賽隊伍保持穩(wěn)定讓聯(lián)盟與俱樂部之間形成一組相對力,被賦予各自的責(zé)任與義務(wù)。

聯(lián)盟需要保證賽事的品牌價值,利用席位制后穩(wěn)定的格局,以及商業(yè)化升級帶來的機(jī)遇為俱樂部帶來收益;俱樂部的定位也從原本的參與者成為了管理者之一,享受福利并獻(xiàn)上最飽滿的競技表現(xiàn)。聯(lián)盟與俱樂部關(guān)系變得更加緊密,賽事生態(tài)才能往更健康的方向發(fā)展。

放眼項目本身,F(xiàn)PS屬于一種十分考驗手感、競技狀態(tài)和臨場戰(zhàn)術(shù)配合的電競品類,在普及賽事認(rèn)知程度和保證觀賽體驗上都有著較高的門檻。

取消升降級后俱樂部在聯(lián)盟的根本是安全的,他們不再有來自成績差導(dǎo)致降級的壓力,可以將運營重心更多的投放于青訓(xùn)培養(yǎng)、戰(zhàn)術(shù)演練中去,保持項目新鮮血液的同時吸引來更多的觀眾。在NBA中就一直有“賽季擺爛”這樣充分運用聯(lián)盟制度的長線運營策略,用一個賽季的時間實現(xiàn)隊伍升級與重建,實現(xiàn)厚積薄發(fā)。

而從長線來看,這不僅有利于戰(zhàn)隊培養(yǎng)選手,更有利于積累粉絲、升級品牌,戰(zhàn)隊的商業(yè)價值可以在穩(wěn)定的環(huán)境中得到放大。

對選手個人而言,席位制帶來的春風(fēng)就顯得更加實在,他們將獲得更好的權(quán)益保障,收入、轉(zhuǎn)會、賽訓(xùn)、健康、形象等都會比過去得到更多的重視,同樣也和戰(zhàn)隊一樣無需擔(dān)心因為降級帶來的曝光度丟失。此外,隨著賽事商業(yè)化規(guī)模的擴(kuò)大,被分配到每一位選手身上的資源也會變得更多,這對于聯(lián)賽中的每一位選手而言都是好事。

席位制改革的另外一大看點則是秋季賽實行的全新選手交易制度。每支俱樂部至多保留三名原選手,其余選手進(jìn)入交易市場掛牌,經(jīng)過俱樂部競價并提交資料,才會最終確認(rèn)新賽季戰(zhàn)隊名單。

這無疑是CF新賽季獻(xiàn)給粉絲的一道開胃菜,粉絲們對于全新的聯(lián)賽體系和隊伍陣容會抱有更多的期待。而席位制后無論是俱樂部還是選手肯定都會擁有更多精力經(jīng)營粉絲,像SV、AG這樣的超人氣戰(zhàn)隊也會變得越來越多,這都是席位制給予粉絲們的福利。

一言蔽之,席位制改革不是單方面的名額變動,賽事以及衍生的產(chǎn)品、俱樂部、選手、粉絲每一環(huán)都將會和席位制發(fā)生交集,并因為受到席位制的影響而從中獲得更好的體驗;同時也不是一蹴而就的,改革的具體細(xì)節(jié)從秋季賽的實施到完善都需要經(jīng)歷一個長線的過程。

無論如何,2019年穿越火線職業(yè)聯(lián)賽都會在金秋十月戰(zhàn)火重燃,和以往不同的是,這次秋季賽對于CF賽事雙端來說都是全新的起航,經(jīng)過七年電競職業(yè)化迎來的破冰之旅究竟效果幾何?席位制的初始賽季將會給出答案。


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