CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是用于指導(dǎo)一個組織進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、購買產(chǎn)品和服務(wù)的過程。

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第一條【CMMI級別劃分】

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CMMI分為五個等級。

CMMI一級，執(zhí)行級。在執(zhí)行級水平上，軟件組織對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項目的目標(biāo)可以實現(xiàn)。項目實施能否成功主要取決于實施人員。

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CMMI二級，管理級。在管理級水平上，所有第一級的要求都已經(jīng)達(dá)到。二級水平的軟件組織對項目有一系列管理程序，避免了軟件組織完成任務(wù)的隨機性，保證了軟件組織實施項目的成功率。

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CMMI三級，明確級。在明確級水平上，所有第二級的要求都已經(jīng)達(dá)到。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功?？茖W(xué)管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財富。

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CMMI四級，量化級。在量化管理級水平上，所有第三級的要求都已經(jīng)達(dá)到，另外，軟件組織的項目管理實現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

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CMMI五級，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，所有第四級的要求都已經(jīng)達(dá)到，另外，軟件組織能夠充分利用信息資料，對軟件組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運用新技術(shù)，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

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企業(yè)如果需要進(jìn)行CMMI認(rèn)證，建議從三級起做。

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第二條【CMMI認(rèn)證對象】

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CMMI認(rèn)證對象通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。

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CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評或CMMI升級。

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第三條【CMMI認(rèn)證的好處】

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1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。

2、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工，無論是項目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3、可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進(jìn)，公司建立了一個共享經(jīng)驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。

4、有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進(jìn)效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。

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第四條【CMMI認(rèn)證對企業(yè)的影響】

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1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證，提升企業(yè)榮譽資質(zhì)，提高了客戶可度。

2、獲得政府相應(yīng)級別的補貼。

3、公司流程管理和運營更加規(guī)范化。

4、項目開發(fā)能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低