事實(shí)上，許多企業(yè)已經(jīng)獲得了CMMI認(rèn)證證書，但仍有許多企業(yè)從未接觸過CMMI認(rèn)證。今天，讓我們與您分享什么是CMMI資格認(rèn)證。讓我們一起來看看。

CMMIR&D模型CMMIfordevelopment是目前世界上唯一得到廣泛認(rèn)可的企業(yè)R&D管理水平資質(zhì)證書。

CMMI是企業(yè)管理的資質(zhì)認(rèn)證，將企業(yè)管理水平分為五個(gè)層次，一個(gè)層次為最低層次，五個(gè)層次為最高層次。

在申請(qǐng)CMMI認(rèn)證時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開始，有的企業(yè)從CMMI3開始，有的企業(yè)跳過CMMI4后直接申請(qǐng)CMMI5、有的來自CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證。無論從哪個(gè)層面開始認(rèn)證，都必須掌握以下幾點(diǎn)。https://www.linghuicn.com/

CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：

1、人力資源

EPG過程改進(jìn)小組將在實(shí)施中進(jìn)行，QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：

1)專職人員：1-2名

也就是說，在CMMI實(shí)施推廣期間，基本上有100%的時(shí)間投入。

2)質(zhì)量人員：1-以上名稱

建立質(zhì)量管理部門，實(shí)施對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的監(jiān)控，投入時(shí)間取決于項(xiàng)目數(shù)量。

3)流程改進(jìn)小組：

需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參與CMMI認(rèn)證的實(shí)施，提前安排分配工作。

2、項(xiàng)目資源

該項(xiàng)目是幫助CMMI系統(tǒng)實(shí)施的證據(jù)來源，通常分為試點(diǎn)項(xiàng)目和參與項(xiàng)目：

1)試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求的過程系統(tǒng)，驗(yàn)證其有效性。

2)參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目：

滿足CMMI流程系統(tǒng)執(zhí)行要求，驗(yàn)證其成熟度和制度化。

3)工程周期：無要求，可長可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

4)項(xiàng)目規(guī)模：無要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難度有影響。

比如企業(yè)項(xiàng)目很少，但是一個(gè)已經(jīng)經(jīng)營的公司，有人可以有正在實(shí)施的項(xiàng)目。

3、系統(tǒng)和平臺(tái)

1)管理體系：

建立工作管理制度或?qū)嵤㊣SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定的基礎(chǔ)。

2)平臺(tái)工具：無需要求

如已建成項(xiàng)目管理、變更管理、配置管理等工具，有較好的支持。

4、企業(yè)規(guī)模

從理論上講，CMMI認(rèn)證是指導(dǎo)入實(shí)施不需要組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上的企業(yè)。