作為全球家紡細(xì)分領(lǐng)域最大會(huì)展之一，深圳國(guó)際家居軟裝博覽會(huì)暨家居中國(guó)(深圳)創(chuàng)意設(shè)計(jì)周已經(jīng)走過26載，今年展會(huì)更是首次聯(lián)合廣東省家紡家居行業(yè)協(xié)會(huì)、藝起潮玩品牌文化傳媒、香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)、深圳GTD根聚設(shè)計(jì)事務(wù)所、墅城會(huì)、家居新范式等跨界力量，呈現(xiàn)了首屆“創(chuàng)意大咖面對(duì)面”活動(dòng)，以聚焦設(shè)計(jì)創(chuàng)新，共話產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，探索未來家紡業(yè)、軟裝界的無限可能?，F(xiàn)場(chǎng)有哪些亮點(diǎn)？20+設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、品牌廠商、行業(yè)媒體等大咖，都有哪些趨勢(shì)判斷？跟隨本期家居新范式一起來探！

?主持人?墅城會(huì)設(shè)計(jì)師經(jīng)紀(jì)人宋唐

“中國(guó)有三個(gè)城市在做家紡展，上海、四川和深圳；有兩個(gè)第一：一是紡織規(guī)模全球最大；二是家居軟裝、室內(nèi)軟裝規(guī)模亞洲最大。隨著現(xiàn)在整個(gè)業(yè)態(tài)有所下行，會(huì)展行業(yè)其實(shí)也都在尋求一種變化，各個(gè)家居、家具、軟裝展也在朝著多元復(fù)合型的業(yè)態(tài)發(fā)展，其中一個(gè)戰(zhàn)略就是推行‘集成工法’?！鄙钲趧?chuàng)意設(shè)計(jì)周總顧問、 深圳GTD根聚設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人余文斌先生對(duì)家居新范式表示。

?深圳創(chuàng)意設(shè)計(jì)周總顧問、 深圳GTD根聚設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人余文斌

“集成工法”系深圳軟裝展計(jì)劃推出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃，目的并不僅僅是吸引行業(yè)人士、觀展觀眾來欣賞參觀建筑之美，還有學(xué)習(xí)、探究建筑背后的材料、設(shè)備、技術(shù)等等，這一系列的背后內(nèi)容被統(tǒng)稱為“工法”。比如深圳軟裝展平臺(tái)，未來將把材料商、設(shè)備商與設(shè)計(jì)師鏈接，通過設(shè)計(jì)師的定制化、個(gè)性化設(shè)計(jì)展臺(tái)，展示窗簾、地毯、墻布、墻紙、屏風(fēng)等系列產(chǎn)品，以增進(jìn)上下游聯(lián)動(dòng)，同時(shí)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的溝通、進(jìn)步。

設(shè)計(jì)師的力量在今年的深圳創(chuàng)意設(shè)計(jì)周上得以進(jìn)一步彰顯。作為泛家居行業(yè)深度研究設(shè)計(jì)力量、廣泛聚集設(shè)計(jì)圈層的新銳垂媒，家居新范式本次深度支持并參與了深圳創(chuàng)意設(shè)計(jì)周的首屆“創(chuàng)意大咖面對(duì)面”活動(dòng)。

該活動(dòng)由廣東省家紡家居行業(yè)協(xié)會(huì)、藝起潮玩品牌文化傳媒主辦，香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)、深圳GTD根聚設(shè)計(jì)事務(wù)所、墅城會(huì)、家居新范式給予學(xué)術(shù)支持。

“破圈”。是“創(chuàng)意大咖面對(duì)面”活動(dòng)的核心亮點(diǎn)之一。余文斌表示，“創(chuàng)意大咖面對(duì)面”即希望邀約不同行業(yè)從業(yè)者，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面以“清談節(jié)目”形式，多維度探討產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的變化，打破行業(yè)壁壘，揭秘生活真相，共同促進(jìn)軟裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為此，首屆“創(chuàng)意大咖面對(duì)面”活動(dòng)，邀請(qǐng)了來自設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、品牌廠商、行業(yè)媒體、潮玩、游艇、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、跨境電商、大數(shù)據(jù)公司等各行各業(yè)的大咖，以“家居+破圈”為題，進(jìn)行了為期兩天的精彩對(duì)話。

那么，具體都有哪些大咖蒞臨，他們都發(fā)表了什么真知灼見呢？家居新范式盤點(diǎn)了個(gè)中精華：

破圈的邏輯是什么？我認(rèn)為，就是圈內(nèi)原有的資源已經(jīng)不夠了，你需要去外面尋找更多的資源來補(bǔ)充，所以叫‘破圈’。具體怎么實(shí)現(xiàn)，其實(shí)就現(xiàn)在的圈內(nèi)發(fā)展情況看，原來大家都比較單打獨(dú)斗，或者很多設(shè)計(jì)公司將規(guī)模壓縮，以小單位作戰(zhàn)。但我更希望能聽到、看到圈子里的人怎么樣跟圈外的一些力量、團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合。

——楊志偉

香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人

這個(gè)疫情其實(shí)給我們帶來了洗牌，從這個(gè)層面來說，我認(rèn)為這對(duì)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展是有好處的。因?yàn)橐郧霸O(shè)計(jì)師門檻太低了，而市場(chǎng)也是參差不齊，當(dāng)然這必然給我們都帶來了考驗(yàn)。比如公司人員從60人縮減到20人，這必然會(huì)帶來管理方式上的改變和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，破圈就是要集合優(yōu)勢(shì)資源，比如常說的一條龍服務(wù)、全屋定制等等，要真正實(shí)現(xiàn)落地，就不單單是簡(jiǎn)單的協(xié)議而已，它需要平臺(tái)管理化，也需要強(qiáng)管理去實(shí)施，只有這樣才能真正做到多元化、全方位的服務(wù)。

——葉世華

深圳市佰思創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人

華人社會(huì)里面，‘設(shè)計(jì)師’現(xiàn)在被捧得有點(diǎn)高，我認(rèn)為，設(shè)計(jì)師是很貼近生活的，‘設(shè)計(jì)’也并不像很多人認(rèn)為的那樣“高端”或者高不可攀。對(duì)于這一點(diǎn)，我認(rèn)為，從現(xiàn)在開始是可以被改變的，而且其實(shí)已經(jīng)有這個(gè)跡象。我自己過去是學(xué)習(xí)產(chǎn)品的，我從不同的領(lǐng)域進(jìn)入到現(xiàn)在的行業(yè)環(huán)境，其實(shí)也有點(diǎn)破圈的意思。本質(zhì)上說，我希望大家能健康看待設(shè)計(jì)行業(yè)及設(shè)計(jì)師。我希望從各位這里了解到，是否有比較好的商業(yè)策略能讓設(shè)計(jì)行業(yè)受到啟發(fā)，可以有一些更好的方式把好的產(chǎn)品推到終端消費(fèi)者手上，而不是當(dāng)設(shè)計(jì)師介入，反而引起客戶的負(fù)面情緒。

——王敬仁

予象空間設(shè)計(jì)主理人

聊起‘破圈’話題，我想起去年我寫過的一個(gè)小筆，個(gè)人理解，用四個(gè)字概括即是‘破繭成蝶’。而對(duì)設(shè)計(jì)公司來說，找準(zhǔn)自己的價(jià)值觀定位是非常關(guān)鍵的。在確立定位的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)公司遭遇目前行業(yè)形勢(shì)下盲目求變不可行，關(guān)鍵是自己的‘變’是不是有一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。其實(shí)，我們現(xiàn)在的整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的狀況也是需要這樣一個(gè)全新的高度，思想維度找好了，定位也就明確了，設(shè)計(jì)師最終才能尋找到契合心靈的產(chǎn)品、作品，才能夠讓我們一路抵達(dá)客戶想要的終點(diǎn)。

——林海聞

深圳市禾田營(yíng)造室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人

做設(shè)計(jì)最終還是要回到客戶思維，即如果你是客戶，你會(huì)怎么選，怎么判斷。那堅(jiān)持把客戶服務(wù)好，就是最根本的?，F(xiàn)在我主要做新能源企業(yè)展廳，已經(jīng)很多年沒碰過磚頭。我需要把整個(gè)展廳的參觀環(huán)節(jié)、移動(dòng)動(dòng)線設(shè)計(jì)清楚，我需要去了解這家企業(yè)并且其所在行業(yè)的屬性，如果我能把‘新能源’這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的頭部企業(yè)客戶服務(wù)好，打造成范本，那么這個(gè)行業(yè)里邊后續(xù)的企業(yè)自然會(huì)主動(dòng)找上門來，那以后我就專門做新能源企業(yè)的項(xiàng)目，這不也是破圈了嗎？關(guān)鍵就在于，你要找到哪個(gè)點(diǎn)去深耕，然后利用自己多年特長(zhǎng)，結(jié)合客戶需求去滿足他。

——臧永順

海大裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)

我認(rèn)為人還是應(yīng)該專注做一件事，但是‘破圈’其實(shí)是需要分成兩個(gè)不一樣的思維在做事，這跟以前自己坐在桌前專注做設(shè)計(jì)的感覺完全不同。如果我們真的要去破圈或者另辟蹊徑接軌未來的話，我認(rèn)為應(yīng)該多出來看看其他世界，比如以前大家會(huì)固執(zhí)認(rèn)為設(shè)計(jì)師之間是同行，充滿火藥味，但真的出來跟其他設(shè)計(jì)師交流接觸后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)收獲很多開心的東西。我們?cè)O(shè)計(jì)室旗下的‘801’是公司新媒體的logo，這其實(shí)是一個(gè)大灣區(qū)創(chuàng)意Plus的平臺(tái)，旨在匯聚了大灣區(qū)的設(shè)計(jì)師、建筑師等種種資源，一起組織合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共贏。只有匯集大家的力量，我們才能走得更遠(yuǎn)。

——林志輝

LDS室內(nèi)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)

每個(gè)人的特質(zhì)不一樣，有的設(shè)計(jì)師個(gè)人綜合能力強(qiáng)，他適合并且能夠在外部快速找機(jī)會(huì)破圈，但像我們其實(shí)習(xí)慣在安全區(qū)里游，慢慢尋找機(jī)會(huì)。但是，關(guān)于‘破圈’成敗，得失心不必太重，破得好就好，破得不好也沒關(guān)系，不用給自己太大的壓力。像我個(gè)人的案例是，之前我因緣際會(huì)給朋友圈一位專注做私宅設(shè)計(jì)的朋友免費(fèi)設(shè)計(jì)了他們新公司的空間設(shè)計(jì)圖，他們很滿意，最終他成了我的合作伙伴，我變成他們的高級(jí)總設(shè)計(jì)顧問。因?yàn)樯虡I(yè)項(xiàng)目他們不做，這部分就由我公司負(fù)責(zé)和主導(dǎo)，他們還是深耕擅長(zhǎng)的私宅。最終我們之間的合作形成了這種多種資源鏈接、聯(lián)合甚至資源共享的模式。

——潘旭強(qiáng)

尚邦創(chuàng)意事務(wù)所創(chuàng)始人

其實(shí)做設(shè)計(jì)，大家都很清楚，我們專攻于自己的專業(yè)，說到破圈，我們太有局限性了。作為設(shè)計(jì)者，我也曾經(jīng)想過破圈，我也做過線上教課的付費(fèi)嘗試，但最終都不了了之。做設(shè)計(jì)其實(shí)是有上限的，比如我們工作室，不做工程，一年做設(shè)計(jì)接幾個(gè)單基本就耗費(fèi)所有精力了。所以，最終來說，我們還是要回到本位，老老實(shí)實(shí)做點(diǎn)設(shè)計(jì)。當(dāng)然，很多優(yōu)秀的人比如輝哥（林志輝），他本身的潛力和匯聚的資源比較優(yōu)質(zhì)，他能在設(shè)計(jì)之外做很多其他成功的事情，甚至可能最后設(shè)計(jì)反而成了副業(yè)，這也是存在的。

——富察振輝

深圳希遇裝飾設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人

我最近還想在我們協(xié)會(huì)里面增加騎馬項(xiàng)目，因?yàn)槲业挠^點(diǎn)是，對(duì)于‘破圈’這件事，任何的活動(dòng)形式永遠(yuǎn)都不要說業(yè)態(tài)已經(jīng)很成熟很成熟的時(shí)候再去玩一些新東西。那其實(shí)騎馬、游艇或者其他活動(dòng)形式，互相之間的資源可以串聯(lián)起來，彼此賦能。

——林觀秀

觀堂裝飾設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)

作為一個(gè)職業(yè)設(shè)計(jì)師，我從業(yè)20多年，我自己的經(jīng)驗(yàn)告訴我：設(shè)計(jì)的本事不在設(shè)計(jì)之內(nèi)，而在設(shè)計(jì)之外。我也一直都是這么做的。形象地說，空間對(duì)我們來說，就像玩魔方一樣。但是破圈真的是有必要了。那我們?yōu)槭裁匆?？格，是指我們?nèi)在的東西，升格或者要實(shí)現(xiàn)破圈，我們就需要打破原有的常態(tài)的理念，去更高維度地鏈接外圍的東西。每個(gè)設(shè)計(jì)師的喜好不同，會(huì)有不同的選擇。像我就比較喜歡收藏，研究國(guó)畫、西畫，乃至服裝，這些東西中的傳統(tǒng)文化元素、西方元素、色彩以及流行元素等等，都是助于我們升格甚至破圈的積累。

——黃紅蓮

武漢厚德軒裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人

首先，我覺得這樣的隨意交流很好。那說到‘破圈’話題，其實(shí)很多時(shí)候我們也在考慮到資源怎么更好的整合，這二者其實(shí)有共同性。剛才聽到嘉賓分享游艇，其實(shí)我在深圳有朋友是專門做海釣的，那么各方的這些資源怎么融合、互動(dòng)，互相賦能和提供價(jià)值，還有如何考量延伸性等等，這是值得群策群力的。另外，為城市與城市之間多創(chuàng)造機(jī)會(huì)互動(dòng)交流，我也認(rèn)為非常必要，況且深圳、東莞、珠江等等彼此之間地理位置很近，增加這種互動(dòng)，或許能夠促使我們聯(lián)合各方資源快速地實(shí)施或推進(jìn)一些活動(dòng)。

——陳兆勤

東莞市藝度設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)

說到怎么樣破圈，我就相對(duì)會(huì)跳躍一點(diǎn)。我從2010年開始從事軟裝設(shè)計(jì)，已經(jīng)做了十幾年的設(shè)計(jì)師?，F(xiàn)在，我還擔(dān)任博主的角色，也實(shí)現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)。設(shè)計(jì)師如何從線下轉(zhuǎn)移到線上，也是一個(gè)破圈的關(guān)鍵點(diǎn)。首先，我們需要突破自己的心理界限；第二個(gè)，在拓展認(rèn)知上，要更多的走出去。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師加班太多了，沒有時(shí)間參加活動(dòng)，要多給自己一點(diǎn)時(shí)間，外面的世界真的很大。

——胡婷婷

《設(shè)計(jì)師綠手指》博主

破圈，我覺得更多的還是學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)新東西的認(rèn)知。就家居行業(yè)來說，設(shè)計(jì)師與家具聯(lián)動(dòng)是必經(jīng)之路。在我看來，產(chǎn)品力是第一位的，這種聯(lián)動(dòng)可以提升產(chǎn)品力，讓產(chǎn)品有說服力。其次需要做好服務(wù)，了解高端客戶的感知和認(rèn)知心理，或許也是家具圈的一種破圈，目的是要把服務(wù)做到與傳統(tǒng)不同但又令顧客印象深刻。

——朱妮妮

夢(mèng)甜甜CEO

我認(rèn)為，設(shè)計(jì)師還是很有必要通過社交平臺(tái)、短視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)一下自己的個(gè)人IP，讓身邊更多的人知道你在做這個(gè)事情，不要僅僅考慮‘內(nèi)向’，還要‘外向；二是多關(guān)注一些國(guó)際聯(lián)合的設(shè)計(jì)，尤其是國(guó)外與中國(guó)的一些聯(lián)合項(xiàng)目。我所從事的彩妝板塊，公司去年在越南能做到80億規(guī)模，所以我想同樣的，空間設(shè)計(jì)肯定也有巨大的機(jī)會(huì)?！热缒壳拔覀冋谶M(jìn)行中緬合作項(xiàng)目，希望在胡志明市打造一個(gè)線下的市中心免稅店，其中包括咖啡區(qū)、直播區(qū)、美妝區(qū)等等，這就屬于空間設(shè)計(jì)的范疇。

——雷婷

跨境電商/深圳先凡文化創(chuàng)始人

未來每一個(gè)行業(yè)的走向，不只是我們藝術(shù)行業(yè)，還是說媒體行業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)，它一定有一條時(shí)間線走向，我認(rèn)為，這一定是科技線走向。所以要探討的破圈的點(diǎn)在哪里？隨著科技線的發(fā)展，未來的機(jī)會(huì)在哪里，這是值得探討破圈的第一點(diǎn)。比如使用chatGPT，只要描述準(zhǔn)確，它給出的每一版都會(huì)讓我驚訝，可能平時(shí)設(shè)計(jì)師一個(gè)月都畫不出一版，但用chatGPT半小時(shí)就可以給你4版。但AI只是工具，最重要的還是人的創(chuàng)意。所以，隨著科技進(jìn)步，如何找到自己專長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，然后做到極致，這也是研究如何破圈的關(guān)鍵點(diǎn)。

——謝軼琳

不遺憾浪潮創(chuàng)始人

我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目叫做‘萬科設(shè)計(jì)公社’，其實(shí)是按照產(chǎn)業(yè)園的邏輯在布局，目前里面的服務(wù)客戶90%都是設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)公社的產(chǎn)業(yè)空間特別適合設(shè)計(jì)師，里面就像個(gè)迷宮，因?yàn)樗麜?huì)帶來無限的創(chuàng)意、無限的可能?！浴仁敲匀说拿?，也是謎語的謎，同時(shí)它也是一個(gè)問號(hào)，可以給予設(shè)計(jì)師很多美好的地方。因?yàn)楫?dāng)初這個(gè)產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)的時(shí)候很多地方是留白的，當(dāng)時(shí)我們也不知道這些空間用來做什么，但是到現(xiàn)在越來越多的設(shè)計(jì)公司入駐，比如會(huì)有軟裝公司的人經(jīng)常跟我說，他們想多認(rèn)識(shí)和接觸工業(yè)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)的人，除了增加對(duì)行業(yè)的全局認(rèn)知，也希望能共同尋找到一些合作機(jī)會(huì)。

——游鳳婷

萬科云城產(chǎn)業(yè)招商合伙人

我是自己做了一個(gè)游艇俱樂部，不是私密會(huì)員制，主要從事游艇租賃及銷售。其實(shí)現(xiàn)在游艇在中國(guó)的發(fā)展越來越好，包括疫情期間，整個(gè)游艇行業(yè)并不是像其他行業(yè)那么緊張。越來越多人會(huì)租賃游艇出海，在上面舉辦系列娛樂活動(dòng)。剛剛在聽各位嘉賓分享‘破圈’時(shí)，我也在想基于我現(xiàn)在的行業(yè)，我要怎么去破圈。一種方式是釋放和擴(kuò)大產(chǎn)品路線，比如帶領(lǐng)顧客去海外看展或者參加米蘭時(shí)裝周等等，我是計(jì)劃將這些服務(wù)規(guī)劃到我現(xiàn)在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品路線中去。能夠與設(shè)計(jì)師鏈接的，其實(shí)也可以通過游艇這種形式組織設(shè)計(jì)師聚會(huì)等活動(dòng)；另外，其實(shí)很多豪宅業(yè)主也是游艇的強(qiáng)有力購(gòu)買客戶，我們也希望與你們多一些聯(lián)動(dòng)。

——程瀅琿

游艇俱樂部聯(lián)合發(fā)起人

今天在座的所有人員里面，我是離貴圈最遠(yuǎn)的一個(gè)。我們公司是做數(shù)據(jù)研究的，我現(xiàn)在正在努力破掉我的圈。簡(jiǎn)單說，我們公司研究消費(fèi)者，通過人的各種行為特征，確立各種標(biāo)簽畫像。那么，我們跟設(shè)計(jì)圈的合作可能性在哪呢？因?yàn)樵O(shè)計(jì)師這個(gè)領(lǐng)域，不是一個(gè)需要在公眾場(chǎng)合頻繁拋頭露面的工作方式。但硬幣的B面是，‘知音難覓’。對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，到底去哪里找到喜歡自己這種設(shè)計(jì)風(fēng)格的消費(fèi)者？或者用哪些有效的表達(dá)方式幫助設(shè)計(jì)師們傳播，去抵達(dá)自己的精準(zhǔn)客戶群呢？其實(shí)，這件事情正是在我們的可研究范圍內(nèi)。

——譚鵬

深圳市中科網(wǎng)聯(lián)數(shù)字科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理

叮咚熊是一個(gè)潮玩IP，我們做品牌的人觀點(diǎn)是，一個(gè)產(chǎn)品不管個(gè)人覺得再好，但凡沒有人去推廣它，落地不到終端，或者終端獲客不認(rèn)同，那這個(gè)產(chǎn)品就沒有任何價(jià)值，只能是品牌的自嗨。因?yàn)楝F(xiàn)在其實(shí)中國(guó)潮玩界太多太多同質(zhì)化了，我們也在想說破圈，到底怎么樣讓我的品牌在潮玩界中脫穎而出，有哪些玩法呢？這是我現(xiàn)在正在做的事情。比如今天來參加這次交流活動(dòng)，我希望有機(jī)會(huì)能跟在座的設(shè)計(jì)大咖們合作，比如在空間設(shè)計(jì)上，希望能碰撞出火花。二是希望能跟產(chǎn)品設(shè)計(jì)師也能夠合作，推出一些‘叮咚熊’品牌的聯(lián)名產(chǎn)品。

——陳少珊

叮咚熊品牌負(fù)責(zé)人

作為一個(gè)家居產(chǎn)經(jīng)媒體人，我的功能主要在于觀察、記錄、總結(jié)、撮合。這是我從事這份職業(yè)的社會(huì)意義。那么，對(duì)于設(shè)計(jì)師群體來說，尤其很多具備一二十年豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，他們都擁有不可替代的創(chuàng)意能力。如果要實(shí)現(xiàn)破圈，我認(rèn)為，平臺(tái)化、集成化是方向，而且整個(gè)跨界管理能力很重要。也就是說，借助‘科技+創(chuàng)意’，怎么樣通過平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)破圈，這是個(gè)很明顯的趨勢(shì)變化。

——鐘冬全

《家居新范式》創(chuàng)始人

我在想其實(shí)跨圈和轉(zhuǎn)型的背后，它只是一個(gè)現(xiàn)象。本質(zhì)其實(shí)是目前設(shè)計(jì)行業(yè)、家居行業(yè)的生存資源在逐漸萎縮，或者不斷被擠壓?，F(xiàn)在‘破圈’關(guān)注度高，或許就是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)不斷成熟發(fā)展，它需要更完備、更成熟以及具備專業(yè)實(shí)力團(tuán)隊(duì)。原本我認(rèn)為，行業(yè)已經(jīng)卷到這種程度，大家的壓力都非常大，競(jìng)爭(zhēng)激烈。但聽完木子等各位嘉賓的分享，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)當(dāng)下還是有很多機(jī)會(huì)的。因?yàn)橐郧拔覀兏F得太久了，現(xiàn)在具備了一些物質(zhì)基礎(chǔ)，但是生活美學(xué)、審美這件事情不是一蹴而就的，未來還有很長(zhǎng)的周期需要共同去探討，尤其設(shè)計(jì)師這個(gè)角色和身份，其實(shí)特別適合跟大眾或業(yè)主去普及審美方面的知識(shí)，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)要良性發(fā)展，它不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，是一個(gè)持續(xù)的過程。

——李淑芬

《青云設(shè)》主編

我之前是前媒體人，但今天來交流其實(shí)我相當(dāng)于是站在業(yè)主的角度跟大家分享觀點(diǎn)。我們小區(qū)很多業(yè)主跟我提過這樣的情況：一般來說，我們的房子是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)后，按照設(shè)計(jì)圖實(shí)施落地的，但當(dāng)工程裝修完畢，大家對(duì)設(shè)計(jì)師給自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品并不滿意。反而現(xiàn)在小區(qū)里邊很多具備高審美水平的業(yè)主自己設(shè)計(jì)后，卻贏得很多其他業(yè)主青睞。相比設(shè)計(jì)師，這些高審美的業(yè)主反而更容易獲得其他業(yè)主信賴。因此，我認(rèn)為如果設(shè)計(jì)師跟業(yè)主之間能互相卸下這種‘攻防戒備’，或許會(huì)更好。小區(qū)的很多業(yè)主也曾建議我，可以邀請(qǐng)一些設(shè)計(jì)師等等專業(yè)的人去小區(qū)里開辦交流會(huì)、沙龍，比如給大家分享在軟裝上如何精進(jìn)等等，這或許是一種有助于設(shè)計(jì)師破圈的方式。

——木子

原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者