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B站600萬粉絲的UP主賬號意味著什么？

知名度、影響力、龐大的流量，令人羨慕的收益。

而這樣一個價值連城的賬號，有可能并不屬于UP主本人。

5月20日晚，B站UP主翔翔大作戰(zhàn)更新了一條很短的視頻。這次他并沒有挑戰(zhàn)各種稀奇古怪的美食，而是空蕩蕩的對著鏡頭發(fā)布了一則信息：

翔翔大作戰(zhàn)這個賬號被全平臺凍結(jié)了，只剩下B站還可以用。

在視頻中翔翔大作戰(zhàn)表示，因為自己與北京創(chuàng)客互動科技有限公司——也是震驚文化的合約糾紛，翔翔大作戰(zhàn)這個賬號可能將無法繼續(xù)更新。

“翔翔大作戰(zhàn)”并不屬于小翔哥，而屬于他的簽約公司。雖然他仍然可以開通其他賬號來留住粉絲，但賬號糾紛讓翔翔大作戰(zhàn)這個IP岌岌可危。

作為B站2019百大UP主之一，小翔哥一直憑借充斥著作死與歡樂的視頻在生活區(qū)過的順風(fēng)順?biāo)?/p>

小翔哥分享自己的生活，吃穿住行，喜怒哀樂，隨著粉絲們的陪伴一路成長。而很少有人會意識到，盡管他的生活再真實，翔翔大作戰(zhàn)這個名字也并不是簡單的一個人。

翔翔大作戰(zhàn)簽約的機構(gòu)叫震驚文化。這是一家KOL孵化機構(gòu)，專注IP的研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營，用一個歐美舶來詞稱呼的話就是MCN（multi-channels network多頻道網(wǎng)絡(luò)），通過旗下內(nèi)容賬號的相互引流促進在各平臺孵化出一批批頂流大V。

震驚文化也是從新媒體開始起家的。這要追溯到2010年。

在那個微博剛剛興起的時候，樊不凡創(chuàng)建了微博賬號@當(dāng)時我就震驚了，憑借各種搞笑段子收獲了一大票粉絲。

作為段子手樊不凡成功了。但他并不想只做段子手。

極有遠見的樊不凡在2012年創(chuàng)立震驚文化，并在接下來的八年時間中孵化了大批網(wǎng)紅、大V與KOL，打造了屬于自己的IP矩陣。

翔翔大作戰(zhàn)就是震驚文化其中一員。

早在2018年3月，震驚文化官方微博就開始有目的的為翔翔大作戰(zhàn)引流曝光。

而也正是從這一年開始，本來一直不溫不火的小翔哥開始走紅。先是連續(xù)拿到了2018年、2019年微博年度新銳紅人稱號；

還憑借著一條吃牛排不撕塑料袋的翻車視頻拿下了700余萬播放，徹底在全網(wǎng)嶄露頭角。

直到現(xiàn)在，翔翔大作戰(zhàn)全網(wǎng)平臺粉絲累積數(shù)千萬，成為了名副其實的頭部網(wǎng)紅。

這樣的突然崛起，顯然與震驚文化的推動和小翔哥自身努力都有關(guān)系。

但對于市場還處于新興洼地的增量階段，MCN機構(gòu)的網(wǎng)紅孵化模式并沒有一紙鋪平，在利益分配面前，KOL的話語權(quán)并沒有多大。網(wǎng)紅博主們極易被MCN牽制。

就在去年9月，震驚文化注冊了一系列以翔翔大作戰(zhàn)為名的商標(biāo)，內(nèi)容從通訊服務(wù)、食品、廣告到教育娛樂、服裝鞋帽一應(yīng)俱全。

也就是說，翔翔大作戰(zhàn)這個名字，在18年就被震驚文化握在手中，而不是小翔哥。

與此前敬漢卿商標(biāo)被注冊的情況不同，敬漢卿遇見的是純粹的惡意搶注，不涉及利益關(guān)系。

而注冊翔翔大作戰(zhàn)商標(biāo)的震驚文化搶注商標(biāo)并不是為了直接獲益，而是要把IP所屬權(quán)攥在手中用于開發(fā)變現(xiàn)。

在其訴訟列表中我們能找到許多關(guān)于對公司旗下另一IP，豬小屁的形象侵權(quán)事件。

加上震驚文化的確與小翔哥存在著合約關(guān)系，翔翔大作戰(zhàn)的商標(biāo)無論是由小翔哥委托公司注冊所得，還是震驚文化根據(jù)合約自行注冊，這場糾紛都很難輕易解決。

MCN機構(gòu)處于新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中間部分，向下收集、孵化流量形成矩陣，打包后向上獲取商業(yè)資源，最終完成基于IP的一系列開發(fā)變現(xiàn)。而這套模式的過程中，部分MCN機構(gòu)憑借資源、流量和資本優(yōu)勢，牢牢占據(jù)了主導(dǎo)，剝奪了博主的權(quán)益與生存空間。

一個人想和成熟的商業(yè)公司斡旋，終究勢單力薄。即使他已經(jīng)火遍全網(wǎng)。

在上個月，B站UP主林晨同學(xué)就曝光了MCN機構(gòu)給他帶來的諸多困擾。

公司打著“自由”、“好商量”、“給流量”“快速變現(xiàn)”的口號簽約。

而在簽約后，林晨同學(xué)卻并沒有拿到先前所應(yīng)允的運營、流量支持等等扶持待遇。

在林晨同學(xué)關(guān)于武漢疫情的幾則視頻爆紅后，簽約公司才姍姍來遲，提出博主應(yīng)按合約完成變現(xiàn)。

疫情內(nèi)容是嚴肅的，林晨同學(xué)當(dāng)然也是抗拒的，但是他面對的是300萬的賠償金。

當(dāng)初簽下的合約并沒有助他起飛，反而成了將其拽入深淵的枷鎖。

MCN的模式本應(yīng)該是雙贏局面，但因為信息不對等，資源不對等，身份不對等，讓相當(dāng)一部分新媒體博主們因MCN受累。

脫口秀演員池子與笑果文化的矛盾也同樣沸沸揚揚：

在公司拖欠大量演藝報酬，并刻意停止池子工作的情況下，池子提出和平解約，卻被笑果文化要求賠付3000萬金額。

更別說，笑果文化還在池子不知情的情況下，利用“大客戶”的身份查詢池子個人賬戶的交易明細。

好在，不論是翔翔大作戰(zhàn)還是池子、林晨同學(xué)，他們都沒有坐以待斃，而是選擇通過自身的影響力，勇敢站出來為自己，為行業(yè)健康發(fā)展?fàn)幦∽陨頇?quán)益與從業(yè)規(guī)范。

有法律約束的翔翔大作戰(zhàn)，也許很難回到小翔哥手中，但事情也并非沒有轉(zhuǎn)機。

翔翔大作戰(zhàn)背后的合約之爭，是整個新媒體生態(tài)下，創(chuàng)作者與平臺資本方的一場博弈。

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