六西格瑪是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過有計(jì)劃的、系統(tǒng)性的、客觀的方法改善和控制過程質(zhì)量的管理方法。在六西格瑪項(xiàng)目的選題過程中，我們需要遵從一些原則來確保項(xiàng)目的有效性和成功性。深圳天行健總結(jié)如下：

1. 與戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)

六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)與整個(gè)組織的目標(biāo)保持一致。在項(xiàng)目選題時(shí)，應(yīng)該考慮組織的長期目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)，并確保項(xiàng)目的目標(biāo)與之相符。

2. 針對(duì)關(guān)鍵過程

六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)該針對(duì)組織的關(guān)鍵過程，以確保項(xiàng)目的成功對(duì)組織的整體效益最大化。在項(xiàng)目選題時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪些關(guān)鍵過程需要改進(jìn)和優(yōu)化，并確保項(xiàng)目與之相關(guān)。

3. 基于數(shù)據(jù)和事實(shí)

六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)該基于數(shù)據(jù)和事實(shí)，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果是可量化和可驗(yàn)證的。在項(xiàng)目選題時(shí)，應(yīng)該收集和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的可行性和可實(shí)現(xiàn)性。

4. 客戶導(dǎo)向

六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)該客戶導(dǎo)向，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果符合客戶需求和期望。在項(xiàng)目選題時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮客戶需求和期望，并確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果能夠滿足客戶的要求。

5. 團(tuán)隊(duì)參與

六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)該團(tuán)隊(duì)參與，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果能夠得到全員的支持和參與。在項(xiàng)目選題時(shí)，應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)成員參與到選題過程中，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果得到全員的認(rèn)可和支持。

6. 持續(xù)改進(jìn)

六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)該持續(xù)改進(jìn)，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果能夠持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。在項(xiàng)目選題時(shí)，應(yīng)該考慮項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，確保項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果能夠持續(xù)滿足組織的要求和期望。

綜上所述，六西格瑪項(xiàng)目選題需要遵從與戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)、針對(duì)關(guān)鍵過程、基于數(shù)據(jù)和事實(shí)、客戶導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)參與、持續(xù)改進(jìn)等原則，以確保項(xiàng)目的有效性和成功性。