美容院要想經(jīng)營(yíng)好，創(chuàng)富系統(tǒng)少不了！

【這是富國(guó)印象公眾號(hào)的第286篇原創(chuàng)文章】

年底了，一直忙著和美容院老板做1對(duì)1的年底復(fù)盤總結(jié)，在復(fù)盤過程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象……

這個(gè)現(xiàn)象是什么呢？

美容院會(huì)進(jìn)入兩個(gè)循環(huán)的怪圈，一個(gè)是門店經(jīng)營(yíng)的越來越好、業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的循環(huán)圈，一個(gè)是門店經(jīng)營(yíng)越來越不好、低業(yè)績(jī)的循環(huán)圈

這個(gè)低業(yè)績(jī)循環(huán)的怪圈是怎么形成？

首先，老板沒有搞清楚經(jīng)營(yíng)門店的底層邏輯，門店要經(jīng)營(yíng)好，美容院老板首先要掌握科學(xué)方法論來經(jīng)營(yíng)美容院

美容行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，它不像其他行業(yè)先解決客源就一定可以把門店經(jīng)營(yíng)好

所以美容院需要先解決品項(xiàng)產(chǎn)品，在開店之前，就需要找到安全有效果的項(xiàng)目產(chǎn)品，效果大于功效

其次美容院要解決團(tuán)隊(duì)人才，現(xiàn)在的美容院是比較依賴人來服務(wù)，所以在開店的時(shí)候，不管是用合伙人，還是各種方法第一時(shí)間要解決團(tuán)隊(duì)人才的問題

有人了才能好辦事……

新時(shí)代的美容院，安全有效果的產(chǎn)品，有能力有顏值的員工，是新型美容院的標(biāo)配……

只有解決這兩個(gè)板塊，接下來才來解決客源的問題……

那很多老板會(huì)說，不是很多的培訓(xùn)公司、教育公司都說要先解決客源嗎？

其實(shí)你想一想，如果標(biāo)配的事情都沒解決，有客人來了，你能夠留下來嗎？你能夠服務(wù)好他嗎？

所以，當(dāng)基礎(chǔ)的標(biāo)配做好，做營(yíng)銷策劃，做拓客 ，才能事半功倍……

項(xiàng)目，人才，拓客都解決了，門店老板就要開始特別注重店務(wù)管理，其實(shí)這個(gè)一開始就要開始做的，只是前期可能并不特別的重視他，當(dāng)慢慢走向正軌的時(shí)候，管理就能夠凸顯重要性了

服務(wù)這么多門店，發(fā)現(xiàn)門店做不起來，沒辦法開連鎖，基本上都是前面兩個(gè)問題，沒有很快速的解決，形成惡性循環(huán)，一年到頭持續(xù)解決人才項(xiàng)目的問題，但又一直沒有解決……

反觀做得好的門店，要么一開始就把項(xiàng)目人才問題解決，要么后面老板覺醒這一塊的速度解決這兩個(gè)問題，反而做得越來越好……

當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)，就是老板自己愿意去改變，愿意突破，相信可以變得更好

因?yàn)槔习迨瞧髽I(yè)的天花板，老板的改變，決定了門店的走向……

所以奉勸美容院老板，不管有沒有時(shí)間，每一天、每個(gè)月、每一年都要靜下來反省復(fù)盤思考……

能夠開幾十上百家的美容院連鎖老板，其實(shí)在還是一家店的時(shí)候，他的大腦就已經(jīng)開始構(gòu)思這個(gè)目標(biāo)

因?yàn)橹挥腥ハ耄艜?huì)有所行動(dòng)，在行動(dòng)中復(fù)盤，在復(fù)盤中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中變強(qiáng)，在變強(qiáng)中變大……

年底了，該做的活動(dòng)已經(jīng)做完了，現(xiàn)在就要開始做年底的復(fù)盤，為2023年的快速發(fā)展做好充分的規(guī)劃……