多品類門店已經(jīng)是終端的普遍現(xiàn)象了，事實上在整裝之風未興起前就有多不少多元門店的存在。任何單品都存在增長的天花板，那么在商品中擴充具有關(guān)聯(lián)性的品類是一家門店發(fā)展到一定階段必然需要考慮的。比如一家窗簾店門，或許會補充百葉窗、卷簾窗等等；再者一家墻布門店，同時也會售賣地毯、裝飾畫等等。

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增加品類可以接觸更廣的消費群體，解鎖更多市場。相較于以前的粗放式疊加，當下的整合更為精細化，著重考慮全局的解決方案。源于“以房為本”的增量市場已經(jīng)結(jié)束，“以人為本的”家裝消費成為主流趨勢，喜好獨特、“重裝飾、輕裝修”、追求便捷性的年輕一代崛起帶動整體軟裝、全屋定制盛行，因此門店向多元化轉(zhuǎn)型，更多考驗的是門店能否將不同品類之間打通，比如很多墻布經(jīng)銷商一定會率先把窗簾加入產(chǎn)品體系。

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墻布+窗簾，作為裝修剛需，兩大品類都能起到很好的引流作用，因此這不僅經(jīng)銷商在做，墻布廠家們也普遍在做。2021年，晶宮軟裝全新的產(chǎn)業(yè)園落成，除規(guī)模更大，還增加了窗簾生產(chǎn)線，同年推出了不少窗簾獨本以及配套版本。經(jīng)歷多年的沉淀，終于在新賽道跨出了一大步，且這一步大到足以超越很多“先行的品牌”。

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晶宮品牌的轉(zhuǎn)型升級順應整裝趨勢，更高度契合門店多元化的趨勢。大勢之行中，收益的不僅是廠家，更是經(jīng)銷商——那么從產(chǎn)品、運營經(jīng)驗的角度來看，經(jīng)銷商加入晶宮能得到什么呢？

多品類整合是行業(yè)大勢，但具備自主生產(chǎn)能力卻在少數(shù)，事實上這也是此前墻布行業(yè)普遍存在的問題。自主生產(chǎn)研發(fā)可以嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，工期更有保障，終端在這樣的基礎(chǔ)上能夠給消費者更好的產(chǎn)品體系，以及更快的落地速度，門店的競爭力也體現(xiàn)在此。

晶宮具備窗簾生產(chǎn)線、墻布生產(chǎn)線，強力保障產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面，晶宮還有一支品味獨特、審美潮流前衛(wèi)的設(shè)計團隊，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時賦予產(chǎn)品獨特性，全力打破同質(zhì)化僵局，助力終端獲客、留客。

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未來不是單純賣產(chǎn)品的時代，服務也是整裝市場的主角之一。整體軟裝尚在發(fā)展初期，少有品牌具備有整裝思維的服務體系，晶宮沉淀多年的優(yōu)勢就在這里。在那一段較長的準備階段中，晶宮不僅在生產(chǎn)制造上進行了高緯度的升級，同時在摸索中建立起了更全面更完善的服務體系，針對整裝市場以及整鏈供應，更加專業(yè)、貼心。

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產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化是一個長期的過程，渠道的整合也非一日之功——企業(yè)（品牌）的難點就在這里，而對經(jīng)銷商來說只要選對“大樹”就能“好乘涼”。且在獲客渠道難以擴展、產(chǎn)品利潤降低的近，唯有靠品牌支持，門店才能夠獲得多元化的產(chǎn)品體系支撐以及被賦予更多匹配市場的能力，將客戶做深入轉(zhuǎn)化。晶宮軟裝的產(chǎn)品優(yōu)勢突出，品牌實力出眾足以支撐門店獲得更長的生命周期。門店多元化升級，馳騁軟裝賽道，晶宮軟裝儼然是上乘之選！