日月其邁,時盛歲新,律回春漸,新元肇啟。迎著新年的曙光,長慶油田采油十二廠又一次站在了高質(zhì)量發(fā)展新征程的起點上,全廠上下按照以“起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)“奔跑開局”,在百里油區(qū)凝聚起“爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的磅礴力量,用石油精神書寫高質(zhì)量逐夢發(fā)展新答卷。

回首極不平凡的2022年,面對生產(chǎn)任務(wù)繁重、疫情反復(fù)延宕的嚴(yán)峻形勢,長慶油田采油十二廠以大格局、大擔(dān)當(dāng)、大情懷,瞄準(zhǔn)全廠油氣產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo),堅持“超產(chǎn)保完成”的理念,通過優(yōu)化調(diào)整兩級班子結(jié)構(gòu),強化黨組織建設(shè),深入開展主題教育活動和“三包三進三干”工作機制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工因時因勢成城戰(zhàn)疫,開足馬力增儲上產(chǎn),強力推進提質(zhì)增效,持續(xù)推動改革創(chuàng)新,全力以赴保安全,打響了一場逆襲突圍戰(zhàn)。

全廠原油日產(chǎn)站在5200噸新臺階,新井日產(chǎn)邁上1000噸新水平,措施增油超公司計劃1.1萬噸,頁巖油探明儲量1.1億噸,年產(chǎn)油氣185.86萬噸,超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),率先建成油田公司首個全部由千噸級采油作業(yè)區(qū)組成的采油廠,以實際行動踐行了端牢能源飯碗的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

面對開年新的生產(chǎn)任務(wù)形勢,以公司“134”發(fā)展方略為指導(dǎo),扎實推進“187”工作部署,將“三包三進三干”工作機制始終貫穿于各項工作中,把“解放思想、實事求是、科學(xué)開發(fā)、良性發(fā)展”的開發(fā)理念落實全程,認(rèn)真踐行高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,積極動員全體干部員工圍繞原油生產(chǎn)任務(wù),抓早動快、實干為先,全力打好新年原油生產(chǎn)“第一仗”,奮力奪取全年生產(chǎn)主動權(quán)。

堅持超前組織,緊扣全年原油生產(chǎn)任務(wù)。該廠積極抓生產(chǎn)任務(wù)落實,均衡協(xié)調(diào)采油、注水、庫存、管輸?shù)拳h(huán)節(jié),充分考慮自然遞減率、新建產(chǎn)能、老井技措等因素,制定年度運行曲線,明確季度、月度任務(wù),排出老井、新井、措施等節(jié)點目標(biāo);發(fā)揮計劃牽引、督辦落實、正向激勵作用,創(chuàng)新生產(chǎn)管理機制,推行重點工作“項目化”,責(zé)任落實“清單化”,抓好原油產(chǎn)量日跟蹤、周分析、旬監(jiān)控、月考核。

堅持嚴(yán)抓細管,保持安全環(huán)保嚴(yán)控態(tài)勢。樹立底線思維,緊盯全年工作目標(biāo),切實發(fā)揮雙重預(yù)防機制作用,控得住風(fēng)險、消得掉隱患,用工作效果作為評價依據(jù),集中力量開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);加大對集油站、注氣站、輕烴廠等的消防設(shè)備配置、消防演練預(yù)案制定、消防演練的開展情況、防火防爆物資儲備情況等進行不定期檢查,做到隱患排查不留死角;建立風(fēng)險隱患清單,摸清風(fēng)險底數(shù),積極深入作業(yè)現(xiàn)場、油區(qū),督查隱患排查及整改,加大環(huán)保檢查力度,杜絕“跑、冒、滴、漏”及各類污染事故發(fā)生;對各類資料臺賬規(guī)范性、設(shè)備設(shè)施完整性以及防護工具、安全附件的維護和使用進行詳細排查,細化考核;嚴(yán)厲打擊里勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜、偷盜破壞油田設(shè)施的犯罪活動,筑牢安全生產(chǎn)防線。

鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深。一分部署,九分落實。開局的“任務(wù)書”“作戰(zhàn)圖”已經(jīng)下達,長慶油田采油十二廠將以奮勇向前的姿態(tài)、矢志不渝的決心、舍我其誰的擔(dān)當(dāng),篤行不怠、埋頭苦干,聚力擘畫200萬噸采油廠建設(shè)美好藍圖。