央企集團(tuán)的財務(wù)經(jīng)營分析是集團(tuán)最頂層的分析框架設(shè)計，直接面向集團(tuán)高層管理層，定位和作用不言而喻。需要從整體大環(huán)境、業(yè)務(wù)信息化與管理特點(diǎn)、經(jīng)營管理分析的框架、業(yè)務(wù)視角、技術(shù)架構(gòu)視角等多個方面展開。

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大型央企集團(tuán)財務(wù)與經(jīng)營分析如何做？

現(xiàn)象一：國家數(shù)據(jù)局的成立

2023年3月7日，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于提請審議國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的議案，組建國家數(shù)據(jù)局。國家數(shù)據(jù)局是國家發(fā)展和改革委員會管理的機(jī)構(gòu)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會規(guī)劃和建設(shè)等，由國家發(fā)展和改革委員會管理。

將中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室承擔(dān)的研究擬訂數(shù)字中國建設(shè)方案、協(xié)調(diào)推動公共服務(wù)和社會治理信息化、協(xié)調(diào)促進(jìn)智慧城市建設(shè)、協(xié)調(diào)國家重要信息資源開發(fā)利用與共享、推動信息資源跨行業(yè)跨部門互聯(lián)互通等職責(zé)，國家發(fā)展和改革委員會承擔(dān)的統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、推進(jìn)數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)制度建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施布局建設(shè)等職責(zé)劃入國家數(shù)據(jù)局。

這里面提到的幾個核心點(diǎn)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)制度建設(shè)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施布局建設(shè)。

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換句話說就是：跟經(jīng)濟(jì)相關(guān)，要有相關(guān)的制度護(hù)航，從現(xiàn)在開始要注重數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施布局以實現(xiàn)國家未來大的戰(zhàn)略規(guī)劃。

現(xiàn)象二：央企數(shù)科公司的批量成立

2020年，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為央企下一步工作重點(diǎn)。各行業(yè)各領(lǐng)域的央企通過整合信息化資源、加大數(shù)字化建設(shè)投入、成立數(shù)字科技公司等方式推動產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2020年以來，已有中電信數(shù)智科技有限公司、中國聯(lián)通數(shù)科公司、中國電子數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司、中能建數(shù)科集團(tuán)、中石油集團(tuán)昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司、中國建筑數(shù)字科技有限公司等多家央企成立數(shù)字科技公司。

今年4月6日，中國林業(yè)集團(tuán)注冊資本5億元成立中林?jǐn)?shù)科有限公司，成為最新成立的一家央企數(shù)科公司。央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，目前累計成立超 500 家數(shù)科公司。中央企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂梁柱，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)筑國際競爭新優(yōu)勢、邁向世界一流企業(yè)的迫切需要和必由之路。

人民幣國際化流通、雙循環(huán)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
上面的兩個只是現(xiàn)象，背后的原因大概分析一下。

1、最終的目標(biāo)就是人民幣國際化流通，跟美國一樣，全球買買買，成就霸業(yè)。
2、國家說了：以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，致力于將國內(nèi)市場做大做活，同時堅持對外開放來不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈升級。

3、過去的20年，拉動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車：投資、消費(fèi)、出口貿(mào)易，極大的促進(jìn)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但近幾年的疫情和現(xiàn)在的世界對抗格局，對全球供應(yīng)鏈的影響非常大，中國的國際貿(mào)易形式非常嚴(yán)峻。國外的消費(fèi)能力也在下降，中國的制造業(yè)能力占世界三分之一還要多，但產(chǎn)品出不去。人口紅利和房地產(chǎn)紅利逐漸失效，三胎放開都不生，投資與消費(fèi)增速放緩。

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傳統(tǒng)三駕馬車失靈、兩大紅利消失，中國經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型。參考日本，從來都沒有過人口紅利，但卻可以長期處于世界第二的位置，關(guān)鍵因素就是掌握了更加高端的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，一個人就可以創(chuàng)造比肩萬人的價值。這就是國家為什么要在大數(shù)據(jù)、AI 人工智能、5G 物聯(lián)網(wǎng)、新能源、芯片等科技領(lǐng)域大力投入和發(fā)展的重要原因。下一代的科技競爭，中國的目標(biāo)是一定要站在產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。

4、在當(dāng)前階段，投資和出口受到影響，先統(tǒng)一國內(nèi)大市場，修煉內(nèi)功。通過大數(shù)據(jù)、智能網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)建設(shè)整合、拉通全國資源，通過數(shù)據(jù)信息的分析洞察，實現(xiàn)國內(nèi)各類資源的最優(yōu)化配置，實現(xiàn)質(zhì)量和效率的共同提升。

5、統(tǒng)一國內(nèi)大市場、啟動內(nèi)循環(huán)促進(jìn)市場消費(fèi)，生產(chǎn)制造行業(yè)效率的提升，國內(nèi)各區(qū)域資源最優(yōu)化的配置，背后都離不開數(shù)據(jù)的支撐、高效的支撐。在企業(yè)層面，當(dāng)業(yè)務(wù)體量大到一定的時候，管理復(fù)雜度大到一定的程度，沒有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確支撐，很多決策是沒有辦法開展的，決策的及時性、準(zhǔn)確性都會受到極大的挑戰(zhàn)。內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)和配置無從開展，自然也就很難以在市場上與他人競爭。
國家也是一個大的企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)高速成長的階段可以忽略很多的問題，在經(jīng)濟(jì)放緩的階段就需要摸摸家底，各種資源到底應(yīng)該如何優(yōu)化配置，形成競爭力去對外競爭。家大業(yè)大，這個家底要摸清楚，并且以后要非常高效的摸清楚，以便于及時的做出最佳的決策。

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這背后的一切都離不開數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)據(jù)要打通、要整合，從政府到民間，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索就是這個階段要做的重要事情。而央企本身就承擔(dān)了國民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，必須走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前列。

6、一旦資源優(yōu)化調(diào)整完成，生產(chǎn)制造覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條，內(nèi)循環(huán)消費(fèi)市場活了下來，產(chǎn)業(yè)鏈效率進(jìn)一步提升。內(nèi)功做好了，競爭力更強(qiáng)了，下一步大概率就是要實現(xiàn)人民幣的國際化，人民幣掛鉤制造業(yè)，開啟全球的買買買模式。
國家經(jīng)濟(jì)的增長是從高速增長階段要走到高質(zhì)量低速增長階段，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化、資源配置的優(yōu)化等等，都離不開數(shù)字化的支撐。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)要素、關(guān)鍵要素，疊加效應(yīng)、倍增效應(yīng)也正在快速釋放，成為經(jīng)濟(jì)增長的新動力 —— 數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

人才因素與機(jī)會

在未來 5-10 年，跟政府相關(guān)的、央國企相關(guān)的數(shù)字化建設(shè)項目會是 TO G、TO B 行業(yè)的重點(diǎn)。國家的投入是非常明顯的，不是做不做的問題，而是一定要做的問題。

因此，在中間可能會產(chǎn)生很多跟傳統(tǒng) TO G、TO B 業(yè)務(wù)不一樣的場景和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。比如，數(shù)據(jù)局到底怎么建設(shè)，政府層面的數(shù)據(jù)怎么打通、能夠給企業(yè)提供什么樣的資源和服務(wù)，企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)又如何回到政府層面形成數(shù)據(jù)資源的補(bǔ)充，如何優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在國家宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域規(guī)劃層面利用好這些數(shù)據(jù)，都是問題和挑戰(zhàn)。問題和挑戰(zhàn)的背后就是機(jī)會和機(jī)遇。

在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)層面，即使在央國企或下屬的數(shù)科公司，也很難尋覓到具備集團(tuán)整體視角、視野的，同時熟悉技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、行業(yè)的，能夠做整體規(guī)劃設(shè)計的專業(yè)數(shù)據(jù)類人才。

在國家的數(shù)字化建設(shè)層面，能夠站在國家思維層面，具備全局的數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計例如：國家高速數(shù)據(jù)通道、數(shù)據(jù)驛站、數(shù)據(jù)要素市場、社會化數(shù)據(jù)倉庫等，同時具備一定的經(jīng)濟(jì)管理知識、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究能力、政策規(guī)劃與研究的就更是鳳毛麟角，可遇不可求了。

所以，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域還是有非常廣闊的個人發(fā)展和成長空間，具備一定的視野和戰(zhàn)略眼光，同時要有一定的定力深耕一個領(lǐng)域或者行業(yè)，更好的發(fā)揮個人數(shù)據(jù)能力和價值。

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