作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

在時代的浪潮下，求變已經(jīng)成為各個行業(yè)、各個組織的主基調(diào)之一。千萬企業(yè)在數(shù)字洪流中游弋，那些引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)走向數(shù)字化彼岸的行業(yè)龍頭企業(yè)正在攜手開創(chuàng)更大商業(yè)價值空間。

而與此同時，在這個過程中，消弭數(shù)字鴻溝，讓企業(yè)獲得最契合的數(shù)字化解決方案、讓數(shù)字化的紅利人人共享，ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的價值更是進一步凸顯。

這場有關(guān)數(shù)字化的戰(zhàn)役，已經(jīng)有必要吹響一個全I(xiàn)CT產(chǎn)業(yè)的集結(jié)號，凝聚各方合力來作為千萬企業(yè)的外部助力——站在聚光燈下，不只有華為，還有廣泛的合作伙伴和開發(fā)者們。

凡是過往，皆為序章：無數(shù)川流激蕩在數(shù)字化時代洪流下

數(shù)字化洪流中，每一類主體、每一個層面、每一個角度，都能看到屬于自己的數(shù)字化故事，過去數(shù)年的努力，無數(shù)川流激蕩在數(shù)字化時代洪流下，為下一步數(shù)字化變革走向全行業(yè)、全場景，并在各個區(qū)域落地打好了堅實的基礎(chǔ)。

可以說，過去豐厚的積淀，已經(jīng)為未來設(shè)定了一個最好的起跑線，最佳的爆發(fā)姿勢、最強勁的發(fā)展動力、最小的落地阻力，而這，都是以華為為代表的科技類企業(yè)與其合作伙伴和開發(fā)者朋友們共同努力的結(jié)果。

1、宏觀“川流”：我們聽見技術(shù)升級的滾滾咆哮，用前沿技術(shù)創(chuàng)新徹底改變舊有的思維模式

曾幾何時，人工智能、大數(shù)據(jù)還只是高高在上的概念，現(xiàn)在，通過華為、合作伙伴和開發(fā)者們的共同努力，它們已經(jīng)成為這個社會不斷向前的創(chuàng)新動力，成為一種從政務(wù)機構(gòu)到企業(yè)組織都無法拒接的底層能力來源，不斷驅(qū)動著這個社會的數(shù)字化創(chuàng)新。

終于，技術(shù)升級的滾滾咆哮，又成為了社會前行的核心動力來源之一。

以采礦業(yè)這個人類歷史上發(fā)展了數(shù)千年的行業(yè)為例，不管過去的技術(shù)和工作模式如何進化，在危險復(fù)雜的環(huán)境中人力的參與總是避免不了，在社會層面，采礦業(yè)一直被認(rèn)為是高風(fēng)險且十分辛苦的行業(yè)。

而華為與伙伴們一起提出的“3個1+N+5”（一網(wǎng)、一云、一平臺、N應(yīng)用、五中心）的智能礦山整體架構(gòu)，以5G+AI+鯤鵬云等先進的ICT技術(shù)與礦業(yè)生產(chǎn)融合，實現(xiàn)了少人開采、智能運輸、無人值守、無人駕駛、智能管控等目標(biāo)，讓數(shù)千年的采礦業(yè)在數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新支持之下，讓礦工的操作從井下轉(zhuǎn)移到井上，也告別高風(fēng)險行業(yè)的固有印記。

可以看到，提升礦企安全生產(chǎn)水平，只是數(shù)字技術(shù)推動社會變革的一個典型例證，我們可以在千行百業(yè)看到人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字創(chuàng)新帶來的不同于以往的改變。

2、中觀“川流”：降本增效之外，關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景正在被改變

在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的大勢之下來看每個個體企業(yè)的發(fā)展，這個時代的數(shù)字化所帶來的改變同樣是深刻而非只是某種小修小補的優(yōu)化。

雖然當(dāng)下在談及數(shù)字化時，幾乎每一個企業(yè)都會提及降本增效，但數(shù)字化帶來的改變的意義早已超出了降本增效，而在更底層改變著千行百業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景。畢竟，在任何一個階段，降本增效的動機始終存在，過去的企業(yè)也通過了各種方式來實現(xiàn)自己的降本增效，數(shù)字化時代洪流下，企業(yè)獲得的更多是新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值。

以汽車行業(yè)為例，作為最典型、最重要而又發(fā)展歷史悠久的制造業(yè)，汽車廠商的管理模式、技術(shù)創(chuàng)新一直走在時代前列，降本增效的努力一直沒有停止過。

但是現(xiàn)在，在數(shù)字化整體方案的支撐下，汽車企業(yè)所獲得的價值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過降本增效。中國一汽攜手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴——華為，不僅構(gòu)建起堅實的云計算基礎(chǔ)設(shè)施，還在高性能計算助力研發(fā)創(chuàng)新、5G助力智能工廠、打造“車路協(xié)同”聯(lián)合解決方案等方面取得了一系列創(chuàng)新進展。此外，基于3D模型的協(xié)同設(shè)計和仿真平臺的建設(shè)，使得開發(fā)效率提升40%，研發(fā)周期縮減6個月，節(jié)約研發(fā)成本近1.3億元；基于5G的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建，實現(xiàn)工藝和流程數(shù)字化，整車生產(chǎn)周期壓縮7個月，訂單交付周期縮短26%……

更多業(yè)務(wù)實質(zhì)的改變和創(chuàng)新價值在數(shù)字洪流下發(fā)生，而非只有表面的經(jīng)營指標(biāo)。

3、微觀“川流”：數(shù)字化還正在更微小處發(fā)生，技術(shù)的“獲得感”不斷增加

無論是數(shù)字經(jīng)濟、智能社會創(chuàng)新發(fā)展的大勢，還是千行百業(yè)業(yè)務(wù)層面更底層化的變革，數(shù)字化正在借助每一位ICT產(chǎn)業(yè)成員的努力，加速深入到我們每個人、每個家庭、每個組織的工作與生活之中。

過去幾年，這個社會的每個個體都享受到數(shù)字化帶來的各種便利和價值，而這，其實才是數(shù)字化要追求的最終目標(biāo)，如同經(jīng)濟發(fā)展要讓大眾有獲得感一樣。

一方面，在組織內(nèi)的個體層面，數(shù)字化變革讓越來越多的業(yè)務(wù)操作者獲益，直接改變了他們的境況。

以電力系統(tǒng)中，華為與合作伙伴共同推出的智慧巡檢為例，傳統(tǒng)人工巡檢安全性低、管理難、效率低、響應(yīng)慢、實時性差，而華為所推出的“六無畏”方案有業(yè)界頂尖AI算法，能夠智能識別線上異物、桿塔傾斜、外力破壞等潛在風(fēng)險，實現(xiàn)全場景覆蓋，讓巡檢工人不用再出入惡劣的環(huán)境就能最大程度保障線路的安全運營，提升電力用戶體驗和滿意度。

另一方面，是更廣泛的大眾，正在數(shù)字化變革中有全新的價值獲得。

在日常的政務(wù)活動中，在以華為為代表的眾多科技企業(yè)與合作伙伴、開發(fā)者的共同努力下，短短幾年之內(nèi)，普通老百姓已經(jīng)越來越習(xí)慣一碼通、一網(wǎng)通、一號通等辦事方式；在醫(yī)院，很多人已經(jīng)在享受智能化的便捷導(dǎo)引、醫(yī)生的高效率診療等；在街上，智慧城市正在努力疏解著交通的擁堵，讓每個人回家的時間更早一些……

數(shù)字洪流中的每一滴水，最終都化作了微觀個體的數(shù)字化感知。

吹響與合作伙伴、開發(fā)者的集結(jié)號三大關(guān)卡待突破

在堅實的序章之后，數(shù)字化到了乘勝追擊、吹響集結(jié)號的時候了，但是，即便有了過去團結(jié)協(xié)作的經(jīng)歷打底，在打贏數(shù)字化戰(zhàn)役這件事上，仍然有三大關(guān)卡在等待著華為和它的合作伙伴、開發(fā)者群體們。

1、扎營：合作伙伴、開發(fā)者的利益如何有效協(xié)同，如何讓它們更好地發(fā)展而不只是“利用”

打好戰(zhàn)役的第一步驟是“扎營”，也即用最佳的方式把各方力量有效團結(jié)起來，分散的力量只會被各個擊破，誰都無法有什么建樹。

對ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)而言，科技企業(yè)、合作伙伴、開發(fā)者等的能力有效協(xié)同，是擺在業(yè)界面前的首要挑戰(zhàn)。唯有通過良好的利益協(xié)同關(guān)系，讓ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的每個參與者都能在合作中獲得成長，而不是只在合作時“利用”，整個ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)才能實現(xiàn)長期良性發(fā)展，也才能創(chuàng)造前所未有的價值新空間。

2、列陣：如何組建“長木桶”，最大化技術(shù)的協(xié)同價值

ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的直接意義是參與各方將自己最擅長的能力或資源拿出來，從優(yōu)勢互補到能力共進，為最終客戶提供最具有技術(shù)和業(yè)務(wù)能力支撐的解決方案。

這個過程與“木桶效應(yīng)”相反，是各方各自拿出一塊長木板、最終共同組建一個盛水量大的木桶的過程，它考驗的是如何探尋和發(fā)現(xiàn)不同參與方的優(yōu)勢所在并最終“物盡其用”將之有效落地，需要各方花費精力進行更深入的相互了解，成為志同道合的朋友，而不是“臨時組局”。

3、出擊：如何從理解技術(shù)到深入理解市場需求，將數(shù)字化扎下根、創(chuàng)造新價值

ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的參與各方面往往具備懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的互補優(yōu)勢，但是，更進一步看，隨著數(shù)字化變革越來越深入，不同區(qū)域，不同類型的企業(yè)實際需求的差異也越來越大，特別是對于擁有廣袤數(shù)字化需求的地市區(qū)縣和中小企業(yè)市場，需要更多的科技企業(yè)、合作伙伴和開發(fā)者深入其中，借助技術(shù)優(yōu)勢和過去的經(jīng)驗的沉淀，為這些區(qū)域和企業(yè)帶來更好的數(shù)字化服務(wù)，進而創(chuàng)造更大的價值新空間。

走向數(shù)字未來還可以期待什么？

在數(shù)字化戰(zhàn)役面臨多維度痛點的背景下，ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)這個集結(jié)號到底要怎么吹響，可能是很多人都在關(guān)心的問題。

可以看到，過去幾年，在數(shù)字化業(yè)務(wù)高速推進的同時，華為已經(jīng)在合作伙伴、開發(fā)者方面陸續(xù)出臺了一波又一波的政策，涉及組織、資源、人才、激勵等各種助力，旨在與更多合作伙伴、開發(fā)者的協(xié)同成長，實現(xiàn)能力升級，進而推動整個ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮發(fā)展。

這也是過往數(shù)年，華為與合作伙伴、開發(fā)者相關(guān)的大會備受業(yè)界關(guān)注和期待的關(guān)鍵原因。

而近日，廣大合作伙伴和開發(fā)者期待的業(yè)界盛會如約而至——華為宣布將于6月15日-16日在線上舉辦主題為“因聚而生 為你所能”的“華為伙伴暨開發(fā)者大會2022”。本次大會承接“華為中國生態(tài)大會”開放共贏的理念和“HDC.Cloud”勇于創(chuàng)新的精神，聚焦伙伴和開發(fā)者最為關(guān)切的話題，給出切實方案；聚合每一位ICT產(chǎn)業(yè)成員，能力互補，共同成就；釋放更多潛力，擁抱更廣闊的價值新空間，攜手實現(xiàn)更大的商業(yè)成功。

筆者認(rèn)為，這次大會將成為數(shù)字化浪潮下華為與合作伙伴、開發(fā)者共探前行之路的一個重要節(jié)點。在以能力共進走向數(shù)字未來的過程中，對所有愿意加入到數(shù)字洪流中、獲得自身發(fā)展機遇的參與者而言，這都是一次不容錯過的大會，它將真正吹響以“共贏”為旋律的數(shù)字化時代集結(jié)號。

因聚而生 為你所能

2022年6月15-16日

我們誠邀您 線上相聚

共赴華為伙伴暨開發(fā)者大會2022！

*此內(nèi)容為【響鈴說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2 虎嘯獎評委；

3 作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者；

4 《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)；

7 騰訊全媒派榮譽導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。