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很多人說輝瑞是好公司，輝瑞新冠口服藥是特效藥。

全世界包括輝瑞，都不曾宣稱是新冠特效藥。

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那它是好公司嗎?

輝瑞是美國巨型的跨國生醫(yī)公司。

財(cái)大氣粗，更有跨國的政治與輿論影響力。

那種影響力，是龐大的公關(guān)營銷費(fèi)用，跟政治外交靠山形成的，千軍萬馬的影響力。

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3

對(duì)資本來說，當(dāng)然是好公司。

特別是在新冠疫情肆虐的這3年，年年創(chuàng)新高。

即使已經(jīng)到2022年，營收又創(chuàng)了新高。

利潤率多好呢?

每股獲利，預(yù)估是6.4到6.5美元之間。

而全年?duì)I收，預(yù)估會(huì)超過1000億美元。

其中，MRNA疫苗營收320億，口服藥就達(dá)到220億。

新冠相關(guān)，就超過營收的一半。

所以對(duì)于資本來講，輝瑞當(dāng)然是好公司

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4

對(duì)資本好到怎樣呢?

輝瑞是頂尖的，壟斷性的制藥生技大廠。

壟斷對(duì)資本，當(dāng)然是好事。

MRNA疫苗是德國公司開發(fā)的，輝瑞以壟斷性的能力買下，營銷全球。

而且，各國政府常常必須答應(yīng)簽訂秘密的，而且極度不公平的合約，才得以在疫情嚴(yán)重，求告無門的情況下，得到疫苗。

包括交期、售價(jià)、數(shù)量，都是輝瑞說了算。

所以每個(gè)國家的售價(jià)天差底遠(yuǎn)。

想買多少，何時(shí)拿到貨，都以輝瑞跟美國的自身利益最大化為目標(biāo)。

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合約還包括，任何疫苗造成的傷害或死亡，輝瑞不負(fù)任何責(zé)任。

就算是英國政府，簽的也是秘密合約。

英國醫(yī)界當(dāng)然反彈很大，認(rèn)為這根本違反公共衛(wèi)生的底線。

其他第三世界國家，更是喪權(quán)辱國。

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6

輝瑞對(duì)美國來說，當(dāng)然是好公司。

大量營收跟利潤，跟生技研發(fā)能力就不用說了。

2020年以來，更成為一種軟性軍火。

疫情期間，美國跟全世界搶醫(yī)療物資。

更用輝瑞疫苗，作為外交武器。

用來威嚇，或是利誘各國，在其他事務(wù)上，對(duì)美國讓步。

俄國國防部最近也公布，在烏克蘭發(fā)現(xiàn)的軍事生化研究項(xiàng)目上，輝瑞也深度涉入。

輝瑞是美國公司。

所以不要再說科學(xué)無國界。

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7

對(duì)其他國家來說，則是一種深切的悲哀。

因?yàn)椴⒉皇撬袊?，都可以像中國一樣，不但可以迅速開發(fā)疫苗，直且還有5種技術(shù)路線。

更沒有中醫(yī)可以依靠。

他們?nèi)嗣竦纳?，只是輝瑞這類國際大廠的財(cái)務(wù)報(bào)表。

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8

而且輝瑞這類國際大廠，在新藥試驗(yàn)上，更常涉及違法藥物試驗(yàn)。

1996年尼日爆發(fā)麻疹，輝瑞派出“醫(yī)療志愿隊(duì)”，到尼日“援助”。

結(jié)果被尼日政府發(fā)現(xiàn)，輝瑞違法用尼日兒童，來試驗(yàn)新型抗生素，造成嚴(yán)重后果。

最后輝瑞選擇庭外和解，賠償尼日政府跟受害者7500萬美元，了結(jié)這件丑聞。

但這只是冰山一角。

制藥巨頭這類事，實(shí)在太多了。

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9

對(duì)美國人來說，輝瑞未必是好公司。

當(dāng)然，不能說制藥廠沒有生產(chǎn)好藥。

但美國之所以無法推行國民健保，即使歷任美國總統(tǒng)極力想推行，也始終功敗垂成。

就是因?yàn)?，這種制藥大鱷跟大型保險(xiǎn)公司，游說政客，極力反對(duì)。

他們的游說，民主跟共和兩黨，都無人可以阻擋。

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制藥大廠以資本主義的邏輯，開發(fā)新藥，賺豐厚利潤，這很正常。

但常用壟斷手段，阻止更便宜有效的藥品上市。

也常被發(fā)現(xiàn)，會(huì)隱瞞藥品的毒性與副作用。

萬一一段時(shí)間后被發(fā)現(xiàn)了，也有龐大的律師群可以擺平。

最壞就是庭外和解，花錢消災(zāi)。

主其事者，也不會(huì)坐牢。

2021年輝瑞在美國就用3.4億美元，庭外和解一款藥的反壟斷訴訟，就是例子。

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臺(tái)灣本地制藥廠，吃盡這類國際藥廠苦頭。

臺(tái)灣有全民健保，跟國際大藥廠談判藥價(jià)，還可以稍微扳回一城。

但國際藥廠在臺(tái)灣呼風(fēng)喚雨的能量，人盡皆知。

因?yàn)檫@類藥廠在臺(tái)灣，也會(huì)找最有財(cái)力，最有公信力的合作者。

平常營造公益形象。

更有大量的公關(guān)跟營銷預(yù)算，可以游說或拉攏。

美國+輝瑞的結(jié)合，以摧枯拉朽之力，來捍衛(wèi)它的利益，也很自然。

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對(duì)中國來說，輝瑞是美國的戰(zhàn)略武器。

輝瑞自然不會(huì)為中國的利益做事。

疫情開始，美國就對(duì)中國極盡潑糞之能事。

美國躺平，中國不躺平，他們憤怒。

逼著中國急迫放開了，制造了恐慌，美國鉆到空子，就開始賣藥。

美國說要提供中國醫(yī)療援助，原來是要中國14億人買輝瑞口服藥。

只要攻進(jìn)中國，疫苗跟口服藥可以輕松讓輝瑞營成長100%，以及其他好處。

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跨國生醫(yī)企業(yè)，有長期成熟的新藥研發(fā)一條龍流程。

從新藥的研發(fā)，投資大學(xué)跟研究機(jī)構(gòu)的研究人員。

到把臨床醫(yī)生納入旗下，激勵(lì)醫(yī)生開藥。

到對(duì)醫(yī)藥輿論的掌控。

到對(duì)政府部門，立法部門的游說，都行云流水。

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我親身觀察過臺(tái)灣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，是怎么被國際大廠拿下的。

而這一套資本加政治的影響力，遵循資本主義的邏輯。

最終，付出極大代價(jià)的，都是各地的政府跟人民。

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美國FDA退休離職的官員，最佳去處是制藥廠。

游說法或旋轉(zhuǎn)門法，完全允許這樣操作，只要依照法條。

但法條，只管君子，管不了小人。

靠山吃山。

政客也是靠山吃山。

誰會(huì)得罪生醫(yī)巨擘?

拿政治獻(xiàn)金都來不及了。

制藥大廠對(duì)政府部門的控制力，不是秘密，在美國是常識(shí)。

對(duì)國際藥廠，不需要一竿子打翻一船人。

但要理智，謹(jǐn)慎對(duì)待。

要把資本關(guān)在籠子里。

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