管理咨詢公司是一種專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),它們幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提供有效的解決方案，因此很多企業(yè)都會(huì)尋找企業(yè)管理咨詢公司來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行管理改善提升，在咨詢行業(yè)中，博海咨詢-10多年以上大中型企業(yè)管理智慧結(jié)晶,輔導(dǎo)企業(yè)上千家.直擊制造業(yè)核心問(wèn)題并量身制定解決方案!.

咨詢顧問(wèn)的價(jià)值在于其針對(duì)企業(yè)的存在問(wèn)題所具有的洞察力和分析能力，能夠看清企業(yè)存在的問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)。通過(guò)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研后，能通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，再提出合適企業(yè)發(fā)展的解決思路，讓企業(yè)少走彎路，少浪費(fèi)資源。

通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多企業(yè)最大的成本是內(nèi)部溝通，很多問(wèn)題，往往都是溝通不到位所造成。造成溝通不到位，往往是因?yàn)榇蠹液茈y做到開(kāi)誠(chéng)布公地溝通，避重就輕、回避問(wèn)題是很多人的處事原則。最終成為，老板不知道管理者的真實(shí)想法是什么，管理者也不知道員工的想法是什么，員工更不會(huì)告訴老板自己的真實(shí)想法是什么。因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致管理中很多原本可以避免的問(wèn)題惡化，上下級(jí)以及跨部門之間關(guān)系不融洽，最終給企業(yè)造成很大的潛在浪費(fèi)或損失。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，咨詢顧問(wèn)屬于“外人”，本著保密原則咨詢顧問(wèn)完全可以把握每個(gè)員工的真實(shí)想法，成為老板同員工溝通的橋梁和紐帶。

管理咨詢輔導(dǎo)是個(gè)系統(tǒng)的工程，需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程，咨詢輔導(dǎo)同時(shí)也是咨詢顧問(wèn)傳播管理思想、方法的過(guò)程，讓管理者與員工認(rèn)清自我的現(xiàn)狀，意識(shí)到自己諸多方面的不足，再通過(guò)系統(tǒng)分析后，按布就班的明確未來(lái)改進(jìn)方向的過(guò)程。管理咨詢顧問(wèn)為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目咨詢對(duì)企業(yè)的作用可能是階段性的，但管理思想和解決問(wèn)題的方法對(duì)企業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的。