近些年合肥伴隨聲量的提升，自信心也迅速爆棚，一時間下一個深圳，趕超南京的聲音不絕于耳，最夸張的是，明明GDP距離南京還有一大截，但不少輿論場上似乎已經(jīng)默認了合肥馬上會成功，而篤定南京已經(jīng)沒有未來。其中不少人認為的關(guān)鍵就在國家實驗室、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)以及合肥主導(dǎo)的風(fēng)頭。

一、國家實驗室與國家重點實驗室

評判一個城市強弱的標(biāo)準(zhǔn)有很多，可以是GDP，可以是人均GDP，可以是人均收入，當(dāng)然也可以是財政收入等等。但就大部分而言，合肥距離南京都還是有不小距離的，顯然超越并沒有想象中的那么容易。

當(dāng)然這些指標(biāo)當(dāng)中合肥也有少量勝出的部分，除了人口，最典型的就是國家實驗室數(shù)量（含國家研究中心），包括籌建中的合肥有4所，南京1所。很多人因為這個認為南京的未來不如合肥。但如果按照這個邏輯，那上海、成都、武漢等也都不是合肥的對手，顯然這個邏輯并不成立。

國家實驗室雖然規(guī)格最高，但并非真正主流，“國家重點實驗室”才是，而在這個領(lǐng)域，南京較之合肥明顯有著突出的優(yōu)勢，妥妥的科教第三城，但顯然在這個領(lǐng)域很多朋友卻閉口不談了。

那么再深究一點，國家實驗室和國家重點實驗室的區(qū)別在哪里？標(biāo)準(zhǔn)的定義這里不再重復(fù)，說說我的理解。國家實驗室規(guī)格最高，運行與研究經(jīng)費以國家投入為主，體現(xiàn)的是國家意志，研究的方向可以理解為是基礎(chǔ)的底層科學(xué)。非常重要，但基礎(chǔ)科學(xué)的研究有2個問題。

一方面投入與產(chǎn)出并不一定等同，另一方面投入與產(chǎn)出的時間無法預(yù)測，畢竟這是探究基礎(chǔ)科學(xué)的實驗室?！叭w”電視劇中的“良湘加速器”，就是在北京正負電子對撞機取的景。而這臺對撞機隸屬于中科院高能所，本身就是做實驗用的，主要的目的是引領(lǐng)推動我國高能物理學(xué)科的發(fā)展。但這一定能夠帶來收益嗎，很顯然短期是否定的，長期也是未知。這不禁讓我想到楊老反對我國建造大型粒子對撞機的事件，基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)耗資巨大，即使投入千億，也未必一定有所收獲，有收獲也未必就能變現(xiàn)。

所以我的理解是，國家實驗室固然好，但指望其在短時間內(nèi)實現(xiàn)對于經(jīng)濟的重大增益并不現(xiàn)實，基礎(chǔ)科學(xué)是一個長期累積漸進的過程?？纯春茉缇蛽碛袊覍嶒炇业奶m州、沈陽，人家并沒有飄。

而國家重點實驗室實際上更多體現(xiàn)的是具體高校的科研實力，雖然支持力度肯定不如國家實驗室，但明顯目標(biāo)更加具體，學(xué)科轉(zhuǎn)化路徑也更加清晰。如果光從經(jīng)濟效益的角度看，雖然國家重點實驗室不是最高等級，但現(xiàn)實意義，變現(xiàn)能力是要明顯優(yōu)于國家實驗室的。更何況南京還有很多相對低調(diào)的研究所，其綜合研發(fā)能力相當(dāng)夸張，所以就科研研發(fā)領(lǐng)域，南京的綜合優(yōu)勢并不是一般城市隨便可以挑戰(zhàn)的。

不過中科院、教育部和安徽省三方重點共建的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)實力倒是可圈可點，當(dāng)然整體實力距離南京大學(xué)還有一些距離。

注意，中國科學(xué)院大學(xué)和中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)名字很像，但并不是同一所，前者在北京，學(xué)科發(fā)展實力不輸清北，而合肥的是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，注意有技術(shù)兩個字，但很多時候大家都沒有搞明白，而將兩者混為一談。

二、產(chǎn)業(yè)邏輯

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，南京的產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，覆蓋方方面面，從重化工到芯片樣樣都有，屬于全能型選手。而合肥此前產(chǎn)業(yè)較為薄弱，但這幾年在某些特定領(lǐng)域展現(xiàn)出了相對耀眼的光芒。

南京基本面很穩(wěn)，但在一些新興領(lǐng)域，似乎過于著急，項目的選擇和引進個人覺得不夠妥帖，最典型的就是芯片和新能源。

搞芯片直接引進臺灣省的臺積電，搞新能源汽車投資拜騰，但前者真的可控嗎？拜騰，“明星車企”，擁有戴雷（寶馬前高管）、畢?？担▽汃Ri8之父）等明星高管團隊，曾與蔚來、小鵬、威馬并稱造車新勢力“四小龍”。并且先后獲得來自一汽、富士康、寧德時代等巨頭的84億元融資。雖為國產(chǎn)品牌，但創(chuàng)始人以及核心管理團隊大部分居然都是外國人，這就很離譜。

細節(jié)不多說，個人覺得這是典型的外國人拿著中國資本的錢在揮霍。南京攤上這樣的企業(yè)，我只能將其歸集于運氣不好和眼光不太行，而拜騰的失敗，直接導(dǎo)致龍?zhí)缎鲁窍萑雽擂?。如果按照蔚來和合肥的邏輯，南京?yīng)該幫助南汽搞新能源，可惜南汽被上汽收購了，喪失了主動權(quán)。

反倒是溧水區(qū)這些年在新能源領(lǐng)域不聲不響的有所建樹，區(qū)內(nèi)集聚了長安、開沃等5家整車企業(yè)，吸納了欣旺達、布雷博、法比奧等200多家國內(nèi)外關(guān)鍵零部件企業(yè)。

而合肥與蔚來、京東方、長鑫存儲的故事大家已經(jīng)很熟悉了，我再簡單講講。我個人覺得蔚來并不算真正成功，現(xiàn)在依然在持續(xù)虧損，但不可否認作為造車新勢力它活到了現(xiàn)在，并且合肥通過投資蔚來實際上相當(dāng)于扶持了本土的江淮汽車，同時構(gòu)建了新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。合肥后來還投資了另一個造車新勢力零跑，能不能復(fù)制下一個蔚來，還有待觀察。長鑫存儲成功實現(xiàn)了DDR內(nèi)存的國產(chǎn)平替，打破了國外的壟斷，所以合肥近幾年的產(chǎn)業(yè)路線給人的感覺很清晰，就是國產(chǎn)品牌化。

但大家在看到合肥風(fēng)頭成功的背后，更多失敗的案例卻被主動遺忘了，搞得合肥賭神一樣，投什么成什么，但現(xiàn)實怎么可能，最典型的就是四大敗績。

包括引進熔盛重工，在合肥打造全國最大的低速船舶柴油機生產(chǎn)基地；引進日立等離子面板項目，結(jié)局是等離子已經(jīng)淘汰；1600兆瓦太陽能電池項目，合肥25億墊資代建，最后被被通威集團8.7億元收入囊中；世界首個生物經(jīng)濟示范區(qū)最終同樣失敗。當(dāng)然這里不是說合肥的不好，只是告訴大家，既然是賭，自然有輸有贏，不能因為贏了就把輸了的完全忽略掉，這是典型的勝利者歷史。但合肥的眼光個人覺得還是不錯的，至少成功的幾個都足夠給力。

至于京東方很多人的認知是有些錯誤的。京東方的總部在北京，并不在合肥，當(dāng)年的故事其實是，京東方需要建一條顯示器6代廠以扭轉(zhuǎn)其在5代廠上的失利，前后主動找了深圳和昆山，希望落地建廠，但都被夏普攪黃了。后來合肥決策層力排眾議，拍板與京東方共同投資175億元在合肥建設(shè)國內(nèi)首條液晶面板6代線。那一年，合肥財政收入僅有160億元。甚至為了這件事情，擱置了當(dāng)年的地鐵建設(shè)。所以合肥京東方實際上只是京東方的一座廠，同樣的廠，京東方擁有15座，分布在不同的城市。

雖然合肥不是京東方的總部，但不可否認的是，正是因為當(dāng)年6代線的機緣，后來京東方在合肥又陸續(xù)投資了8.5代線、10.5代線，幫助合肥逐漸形成了相對完整的新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈條。

南京在高端顯示面板這方面的發(fā)展要早得多，并且起點高。一度是全球最大液晶模組出貨基地、中國平板顯示重要生產(chǎn)基地，享有“液晶谷”的美譽。

另外很多人并不知道的是，京東方通過收購南京8.5代液晶面板項目，在二零年之前就落地南京了，就在仙林湖的東側(cè)。同時LCD面板三大關(guān)鍵原材料之一偏光片，南京也有突破，杉金光電(南京)已經(jīng)成為全球最大的偏光片供應(yīng)商，打破了日韓的壟斷和封鎖。

論產(chǎn)業(yè)規(guī)模，南京經(jīng)開區(qū)早已構(gòu)建完從上游液晶材料、液晶面板，到中游液晶模組，再到下游整機應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈條，集聚了LG電子、LG顯示、夏普、中電熊貓、京東方、瀚宇彩欣等100余家企業(yè)，年產(chǎn)值超過1000億元，產(chǎn)業(yè)鏈又全又成熟。但國產(chǎn)品牌的口號沒有打出去，曾經(jīng)家喻戶曉的熊貓也給人不思進取的感覺，路線上不清晰，個人覺得還需調(diào)整和優(yōu)化。

三、負重前行與輕裝上陣

南京與合肥過往有著極大的不同，前者過于輝煌，而后者默默無聞，但正是這種區(qū)別造成了如今兩座城市迥然不同的發(fā)展路徑。

南京家底殷實，條件太好，輝煌的歷史、扎實的工業(yè)、巔峰的教育等等既是南京的寶貴財富，但在另一方面也是一種光環(huán)負擔(dān)，南京顯然有著沉重的歷史包袱，船大難掉頭，既有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)想要大幅度的調(diào)整很困難，牽扯到太多。這就好比把老城區(qū)推倒重來，重新規(guī)劃，這個難度可想而知。

而合肥過去，夸張一點可以說是一無所有，當(dāng)然這是夸張的說法。沒有什么可繼承的東西，這恰恰使得合肥得以輕裝上陣，沒有繼承，自然沒有包袱，合肥的目標(biāo)得以明確而簡單：以最快的速度發(fā)家致富！而且還是一張白紙。先發(fā)合肥雖然慢了，但后發(fā)優(yōu)勢確實是有的，并且很多東西都更加新，就連城市規(guī)劃也是如此。所以我們從合肥身上很容易找到初入江湖的那種少年身上才有的“闖勁”和“賭性”。

但因為后發(fā)強勁就把先發(fā)的說成一無是處，我覺得也非常不合適，當(dāng)合肥到達南京這個體量，很多東西定型之后還能保持現(xiàn)在的高增長嗎，真未必，城市發(fā)展是一個動態(tài)過程，不可能一招鮮吃遍天。

況且南京也在高增長，憑借深厚的文化底蘊、僅次于京滬的教育資源、人才儲備、坐擁長江航道等優(yōu)勢，南京的固有優(yōu)勢長期保持，很難被撬動。尤其是學(xué)科轉(zhuǎn)化能力，其深層次隱藏的實力非夸張。同時在區(qū)域協(xié)同發(fā)展方面，南京四周一眾小伙伴，輔以城際軌道的加持，南京實際上是一座偽裝成了單個城市的都市圈，整體合力非同尋常。唯一的不足在于這幾年鐵腕人物的缺失以及趨穩(wěn)心態(tài)導(dǎo)致的保守。

共同富裕，共同崛起是整個中國的主旋路，曾經(jīng)相對較弱的城市，一定會在接下來的進程中，逐漸接近此前相對富裕的城市，這個過程很正常。合肥的崛起對安徽是好事，對長三角也是好事，對于中國來說更是幸事。南京慌？不至于更沒必要，但合肥模式還是值得南京學(xué)習(xí)一二的，尤其是選擇項目的眼光。