后疫情時(shí)代下，縱觀2022是艱難的一年，不確定性比以往任何時(shí)候都來得猛烈。司庫立方作為數(shù)智財(cái)資領(lǐng)航者，在創(chuàng)新、迭代的道路上，從未停歇！感謝一同走來的每一位成員，合力披荊斬棘一路向前，務(wù)實(shí)篤行，砥礪深耕，促使業(yè)務(wù)增長速度高達(dá)200%。2023司庫立方將繼續(xù)不忘初心，砥礪前行。

1月5日-8日，司庫立方營銷中心全國各區(qū)域中心員工代表集聚北京總部開展為期4天的封閉式培訓(xùn)。由司庫立方CMO Benson主持召開，圍繞業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)研規(guī)劃、市場研討、交付培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)提能、業(yè)務(wù)賦能等主題展開。助力員工在管理能力、團(tuán)隊(duì)合作、業(yè)務(wù)落地、客戶服務(wù)等方面有更高的提升。

一、戰(zhàn)略布局，凝心聚力

會(huì)議上，司庫立方CMO Benson對(duì)2023營銷中心的發(fā)展布局作出明確地整體規(guī)劃，明確了2023的業(yè)務(wù)著力點(diǎn)。同時(shí)，就各部門的不足和提升方向進(jìn)行了剖析，并提出了在當(dāng)前大環(huán)境嚴(yán)峻的形勢之下，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上持續(xù)扎實(shí)功底，逆勢提升；在管理上要大步向前，統(tǒng)一目標(biāo)，科學(xué)增效。2023年要以客戶需求為導(dǎo)向，“勇進(jìn)、倍增”為主旨，緊抓經(jīng)營指標(biāo)。

2023司庫立方將在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，乘勢快進(jìn)、迎難勇進(jìn)、聚力奮進(jìn)，勇往直前，實(shí)現(xiàn)公司信心倍增、效率倍增、業(yè)績倍增。

二、產(chǎn)品研討、持續(xù)創(chuàng)新

產(chǎn)品研討主題，產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)對(duì)2023年總體研發(fā)藍(lán)圖進(jìn)行了探討和確認(rèn)。在當(dāng)前環(huán)境下，創(chuàng)新力就是競爭力。公司未來將會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)力度，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，不斷提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率。

三、市場分析，持續(xù)賦能

市場研討主題，對(duì)2022年度市場運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，并制定出了2023年度市場策略。公司將進(jìn)一步拓寬市場合作，加大推廣力度，為公司品牌建設(shè)和商機(jī)獲取貢獻(xiàn)力量。

四、規(guī)范流程，服務(wù)客戶

交付培訓(xùn)主題，對(duì)交付流程與制度進(jìn)行了優(yōu)化和確認(rèn)，對(duì)存量客戶的運(yùn)營計(jì)劃做了進(jìn)一步規(guī)劃。

五、實(shí)戰(zhàn)分享，補(bǔ)齊短板

各區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、客戶打單案例分享交流，并做了嚴(yán)格的一對(duì)多考核。同時(shí)，司庫立方CMO Benson指出，各區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)要洞察市場環(huán)境，尋找新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，探索新的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)打破區(qū)域壁壘，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的多業(yè)務(wù)合作模式，利用現(xiàn)有優(yōu)勢，提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突圍。立足長遠(yuǎn)，激發(fā)創(chuàng)新管理活力，補(bǔ)足短板，切實(shí)提升硬實(shí)力與軟實(shí)力。

顧問專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)講標(biāo)開展了模擬培訓(xùn)，同時(shí)做了解決方案培訓(xùn)、交流，針對(duì)各同事在工作過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了全面的拆解、剖析和答疑。

六、復(fù)盤2022，賦能2023

為加速團(tuán)隊(duì)整合與凝聚，統(tǒng)一步調(diào)，聚力攻堅(jiān)，全面回顧復(fù)盤2022年度工作情況，深入分析當(dāng)前發(fā)展任務(wù)，并結(jié)合當(dāng)下的形勢，細(xì)致規(guī)劃2023年總目標(biāo)和工作開展思路，為進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展開辟新境界、取得新突破。

全體與會(huì)人員圍繞會(huì)議各項(xiàng)議題，以工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)2023年展開激烈的探討，暢所欲言，并達(dá)成了共識(shí)。大家一致認(rèn)為，2023中國經(jīng)濟(jì)仍將面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)。從外部看，加息周期下全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加大，發(fā)展不確定性增加。從內(nèi)部看，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”并未根本性解決，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力仍然較大。在復(fù)雜多變的背景下，堅(jiān)定信心，提升企業(yè)自身的創(chuàng)新管理模式；探索業(yè)務(wù)新模式、強(qiáng)化項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織、做好項(xiàng)目品質(zhì)服務(wù)、在人力資源建設(shè)過程優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)高端和緊缺專業(yè)性人才等。2023年，迎難而上，攻堅(jiān)克難，實(shí)施有效舉措，與各職能部門高效協(xié)同，讓公司始終保持健康狀態(tài)的良性循環(huán)中。

2023司庫立方將結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，在優(yōu)化各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)高速發(fā)展。緊扣“勇進(jìn)、倍增”的宗旨，開展各項(xiàng)工作！繼續(xù)保持初心，以重構(gòu)中國銀企直付和資金管理根基為目標(biāo)，幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)“用最少的錢實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)營價(jià)值”，成就客戶、勤勉務(wù)實(shí)、創(chuàng)新超越、擁抱變化。2023，司庫立方值得期待！