在中國消費電子市場上，榮耀可以說是一家非常特殊的品牌，從早期擔(dān)綱華為的年輕化品牌到之后的獨立，再到如今已經(jīng)坐穩(wěn)電子產(chǎn)品的頭部位置，就在最近榮耀發(fā)布了自己的筆記本magicbook新品，甚至于其掌門放話說要在2023年集中發(fā)布新品，很多人都在問榮耀全面“爆兵”真能對抗消費電子寒冬嗎？

一、榮耀發(fā)布magicbook新品

據(jù)界面新聞的報道，榮耀舉行MagicBook 14系列新品發(fā)布會，推出榮耀MagicBook 14 2023和榮耀MagicBook 14 Pro 2023兩款新品。其中，榮耀MagicBook 14首銷4999元起，榮耀MagicBook 14 Pro首銷6499元起，均將于4月20日正式發(fā)售。

發(fā)布會上，榮耀終端有限公司CMO郭銳將該系列新品的優(yōu)勢總結(jié)為“長續(xù)航、高性能、智慧互聯(lián)”，即榮耀此次主打的“三叉戟”理念。續(xù)航方面，在75Wh容量電池和榮耀自研的OS Turbo 2.0技術(shù)的加持下，榮耀MagicBook 14和14 Pro綜合續(xù)航時長分別可達15小時和13.5小時。性能角度，榮耀MagicBook 14系列2023 全系搭載13代英特爾酷睿標(biāo)壓處理器，采用16GB LPDDR5 4800Mhz內(nèi)存，整機最大性能釋放可達70W。此外，依托MagicOS，榮耀MagicBook 14系列2023可以實現(xiàn)鍵鼠共享、通話共享、通知共享、應(yīng)用接續(xù)四大智慧互聯(lián)功能。

榮耀CEO趙明表示，根據(jù)2023年第一季度的數(shù)據(jù)，海外市場增長超過300%，“今年翻倍增長沒問題”。他介紹稱，繼榮耀在2月底于巴塞羅那發(fā)布Magic 5系列之后，新的全球業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的發(fā)布也已經(jīng)在策劃中。放眼未來幾年，榮耀在全球市場將會保持積極進取的態(tài)勢，“短期內(nèi)看不到發(fā)展的瓶頸和天花板”?！?023年將進入榮耀產(chǎn)品的集中爆發(fā)期?！壁w明表示對此很有信心，“未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我們都會有非常驚艷的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上?！?/p>

不過最近手機和電腦的整個市場卻已經(jīng)進入了寒冬，市場調(diào)研機構(gòu) IDC 發(fā)布了 2023 年第一季度個人電腦數(shù)據(jù)報告稱，今年第一季度全球個人電腦出貨量下降了 29%，總出貨量為 5690 萬臺，低于去年同期的 8020 萬臺。再看手機市場，同樣是IDC的數(shù)據(jù)2022年第四季度，中國智能手機市場出貨量約7292萬臺，同比下降12.6%。2022年全年中國智能手機市場出貨量約2.86億臺，同比下降13.2%，創(chuàng)有史以來最大降幅。

二、揚言要全面“爆兵”能對抗消費電子寒冬嗎？

說實在，看到這個時候榮耀在進行大規(guī)模地市場布局，甚至于有點當(dāng)年魅族機海戰(zhàn)術(shù)的那種玩法，讓人不禁想問揚言要全面“爆兵”的榮耀能對抗當(dāng)前的消費電子寒冬嗎？

首先，消費電子寒冬是多重因素共同疊加的結(jié)果。當(dāng)前的消費電子寒冬，其實不是任何一家企業(yè)導(dǎo)致的現(xiàn)象，而是多重因素疊加所導(dǎo)致的結(jié)果，我們不妨先分析一下消費電子寒冬到底是怎么產(chǎn)生的？

一是全球電腦消費需求的過度提前消耗。疫情三年，其實整個市場的消費需求都被過度消耗了，在疫情期間，很多人都選擇了居家辦公和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了 PC 市場的需求出現(xiàn)了一定的增長。此外，一些企業(yè)和機構(gòu)在疫情期間加強了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也帶來了對 PC 和其他消費電子產(chǎn)品的需求。所以，在疫情期間整個PC市場呈現(xiàn)出了難得的大規(guī)模增長的行情，但是這種增長其實只是疫情消耗了大量的消費電子的需求，這些需求是提前被消耗掉的，對于現(xiàn)在的大多數(shù)消費者來說，疫情期間購買的產(chǎn)品還是可以流暢使用的也就沒必要再去購買新品。

二是電子產(chǎn)品性能過剩危機已經(jīng)出現(xiàn)。在消費電子市場上，曾經(jīng)有非常有名的安迪比爾定律，它的原話是 “Andy gives, Bill takes away”（安迪提供什么，比爾拿走什么），原意是指硬件提升多少就很快會被軟件的升級消耗掉，這也是很長一段時間大家熱衷給自己的電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的原因。然而，現(xiàn)在的電子產(chǎn)品其實已經(jīng)出現(xiàn)了比較嚴重的性能過剩，市場上的電腦性能已經(jīng)非常強大，能夠滿足絕大多數(shù)人的辦公需求。而且，2014年前后的 Intel i5/i7 處理器也能夠流暢地運行一些比較復(fù)雜的辦公軟件，例如 Adobe Photoshop、Microsoft Office 等。因此，消費者有的時候也找不到理由去更新?lián)Q代自己的產(chǎn)品。

三是全球經(jīng)濟下行壓力較大，消費電子產(chǎn)品無論是電腦、手機，整體市場有效需求不足。隨著全球經(jīng)濟下行壓力的增大，消費者的購買力也受到了一定的影響，這一方面是因為購買力不足，另一方面也是因為整個市場的消費預(yù)期有限。此外，消費者的消費習(xí)慣也在發(fā)生變化，更加注重性價比和可持續(xù)性，這也會對消費電子產(chǎn)品市場造成一定的影響。因此，未來消費電子產(chǎn)品市場的需求可能會出現(xiàn)一定程度的下降。

因此，三重原因的共同疊加最終導(dǎo)致了整個市場的消費電子需求出現(xiàn)了嚴重的不足，這也是當(dāng)前整個消費電子市場所面臨的共同壓力。

那么，全面“爆兵”的榮耀真的可以對抗消費電子的寒冬嗎？現(xiàn)在對于各家消費電子企業(yè)來說，普遍的做法就是尋找新的業(yè)務(wù)增長點，而榮耀卻選擇了全面“爆兵”這種玩法。所謂“爆兵”是一個網(wǎng)絡(luò)即時戰(zhàn)略游戲的常見術(shù)語，指的是在短時間內(nèi)大規(guī)模地動員制造士兵參與戰(zhàn)斗。而對于消費電子市場來說，所謂“爆兵”指的是大規(guī)模地發(fā)布新品來沖擊市場，采用“爆兵”戰(zhàn)術(shù)最有名的有三星、魅族等企業(yè)。

如今，榮耀也開始走上了“爆兵”的道路，其掌門人趙明這次的聲明無疑就非常有意思，這就是榮耀在2023年將有可能采用比較大規(guī)模的“爆兵”戰(zhàn)術(shù)來對抗市場的下行趨勢，榮耀的邏輯就是通過不斷推出新品搶占市場的市場份額，具體來說：

一方面，榮耀經(jīng)過了幾年的積累已經(jīng)有了不錯的市場影響力，而且本身的技術(shù)層面已經(jīng)有了一定的積累，如今開始大規(guī)模地進行市場拓展其實用的就是將自己的技術(shù)優(yōu)勢不斷進行拓展的結(jié)果。所以，其策略邏輯就是通過不斷拓展自身的影響力，通過將技術(shù)積累以新品的形式進行大規(guī)模地輸出，從而實現(xiàn)自身業(yè)績的快速增長，搶占市場份額，特別是當(dāng)前本就不多的存量市場份額，從而實現(xiàn)了在市場上的逆襲。

另一方面，榮耀反復(fù)強調(diào)自己在海外市場的優(yōu)勢，當(dāng)前中國國內(nèi)市場的發(fā)展空間已經(jīng)比較有限，海外市場無疑也是比較有競爭力的市場增長點，對于榮耀來說大規(guī)模地進行機海戰(zhàn)術(shù)其實目的也是為了海外市場能夠有拿得出手的產(chǎn)品，這對于榮耀來說也是比較有針對性的一種舉動。

不過，我們也必須要警惕的是，機海戰(zhàn)術(shù)對于企業(yè)的成本控制和供應(yīng)鏈控制提出了非常高的要求，之前魅族采用此做法就曾經(jīng)出現(xiàn)了較大的問題，所以對于當(dāng)前的榮耀來說，一定要小心謹慎，只有這樣才能真正用好這一套戰(zhàn)術(shù)。