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老年人購置助聽器糾紛案(微觀解紛策略及案例解析第四章應(yīng)用實(shí)例案例7)

2023-04-19 09:44 作者:調(diào)解43  | 我要投稿

調(diào)解技巧要點(diǎn)

如何處理糾紛最能反映調(diào)解人員的學(xué)識及素養(yǎng),方法對了,事半功倍;方法不對,效果減半。

解決策略:“三知”,即知情、知點(diǎn)、知規(guī)則。知情是指明白案例反映的問題;知點(diǎn)是指明白糾紛涉及的知識點(diǎn);知規(guī)則是指明白如何利用知識點(diǎn)所反映出來的規(guī)則分析、解決該問題。

理解:熟讀調(diào)解方法并不意味著就能解決糾紛。方法的作用,在于讓人知曉,在某種特定情況下,當(dāng)事人很有可能會采取的行動,但不可照搬,因?yàn)槠渲猩婕暗饺诵模簿褪钱?dāng)事人的判斷。

理解:最大惡意的揣測,最大善意的處理。

案例7老年人購置助聽器糾紛案

一、案情簡介

甲(男,86歲)拄著拐杖到某縣中心醫(yī)院對面乙(女,42歲)的殘疾用品專賣店幫老伴(患阿爾茨海默病,即老年癡呆)購置助聽器,因店鋪沒貨,為方便老顧客,乙收取甲現(xiàn)金1200元,將2000余元的助聽器和6個(gè)原裝小電池給甲,雙方約定明天更換市場價(jià)值1200元的助聽器。第二天,甲到乙的店鋪以不需要助聽器為由,要求乙退款1200元和退還1個(gè)原裝小電池;乙要求甲退還助聽器便返還1200元或甲補(bǔ)齊差價(jià),雙方發(fā)生爭執(zhí),甲堵其大門,乙報(bào)警。當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍?,民警調(diào)取監(jiān)控錄像,監(jiān)控顯示:甲進(jìn)店鋪未戴助聽器,乙收取甲的現(xiàn)金1200元,隨后,甲戴助聽器離去。因證據(jù)確鑿,民警就監(jiān)控視頻內(nèi)容告知甲,甲否認(rèn),與其溝通一小時(shí)無果后,將雙方當(dāng)事人帶至三調(diào)聯(lián)動辦公室,移送案件。

二、調(diào)解誤區(qū)分析

(一)制作調(diào)查筆錄。一是生搬硬套,不會靈活運(yùn)用,花費(fèi)大量時(shí)間調(diào)查問話及制作調(diào)查筆錄,易引發(fā)當(dāng)事人不滿;二是假設(shè)86歲的老人不具備承擔(dān)責(zé)任的能力,制作的筆錄將毫無意義;三是存在溝通障礙。

(二)采用明法析理法調(diào)解。一是甲主動回避有關(guān)問題,可能存在人為的溝通障礙,浪費(fèi)時(shí)間和精力講解法律法規(guī)和道德等,只會適得其反。二是依法依規(guī)處理。調(diào)解員懂法,證據(jù)確鑿的情況下引導(dǎo)當(dāng)事人要求公安機(jī)關(guān)立案,依法依規(guī)打擊社會不良風(fēng)氣,屬推卸責(zé)任(根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》第二十一條第三款:70周歲以上的不執(zhí)行行政拘留處罰);調(diào)解員不懂法,如從人性的角度來分析能得出結(jié)論,究其根本是社會閱歷、生活經(jīng)驗(yàn)不足。

(三)采用抓主要矛盾法和情感觸動法調(diào)解。調(diào)解員把甲的無理訴求作主要矛盾,與甲進(jìn)行長時(shí)間溝通,因溝通能力不足,無果后,就花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去查甲的信息,再與甲的家屬溝通,時(shí)間長,不可控因素多,能否達(dá)到預(yù)期效果尚未可知,且易激化矛盾。

三、調(diào)解剖析

(一)明確問題

1.信息收集與處理

信息1:甲要求乙退款1200元;乙要求甲退還助聽器便返還1200元或甲補(bǔ)齊差價(jià)。

識別:信息真實(shí)、可靠。

分析與挖掘后獲取的信息6:合同標(biāo)的物是助聽器,雙方現(xiàn)金交易。

信息2:監(jiān)控視頻顯示甲戴助聽器離去;信息6。

識別:信息真實(shí)、可靠。

分析與挖掘后獲取的信息7:未顯示助聽器型號,其市場價(jià)格2000元仍需佐證。

信息3:乙的店鋪在縣中心醫(yī)院對面;甲是乙的老顧客。

識別:信息真實(shí)、可靠。

分析與挖掘后獲取的信息8:一是企業(yè)或特殊行業(yè)具備一般抗風(fēng)險(xiǎn)能力;二是門面租金較高,購置殘疾用品的群體人數(shù)少,所謂“羊毛出在羊身上”,推斷該行業(yè)利潤較高。

信息4:民警與甲溝通一小時(shí),無果。

識別:信息真實(shí)、可靠。

分析與挖掘后獲取的信息9:民警具備基本的職業(yè)操守,宣講了法治和德治方面的知識,在證據(jù)確鑿的情況下溝通無果,說明溝通過程中“雞同鴨講”,存在兩種情況:第一種情況,甲患阿爾茨海默病或記憶缺失(信息1:說明甲大概率不屬于記憶缺失);第二種情況,甲不愿意溝通,永遠(yuǎn)是耳背。

信息5:監(jiān)控視頻、甲(86歲)拄著拐杖。

識別:信息真實(shí)、可靠。

分析與挖掘后獲取的信息10:一是根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》第二十一條第三款:70周歲以上的不執(zhí)行行政拘留處罰。二是甲身體狀況不好,民警與其溝通不暢,不適合調(diào)解調(diào)查問話。

2.意愿判定:雙方當(dāng)事人愿意來調(diào)解室屬真心愿意調(diào)解。

3.確定問題癥結(jié):一是根據(jù)上述內(nèi)容,初步判斷甲不愿意退貨;二是乙要求甲退還助聽器便返還1200元或補(bǔ)齊差價(jià)。

(二)明確目標(biāo):“自古華山一條路”,通過信息9和10確定調(diào)解目標(biāo),即甲適當(dāng)補(bǔ)償差價(jià)或甲不再補(bǔ)償差價(jià)。

(三)綜合分析

1.事情預(yù)判


分析:根據(jù)信息1、2、9和10,按補(bǔ)800元差價(jià)和雙方退貨退款進(jìn)行調(diào)解,耗時(shí)長、無效果,大概率調(diào)解失??;根據(jù)信息7和8,按適當(dāng)補(bǔ)差價(jià)或不補(bǔ)差價(jià)進(jìn)行調(diào)解,大概率能快速、高效調(diào)解成功,且調(diào)解結(jié)果達(dá)到雙贏。

2.風(fēng)險(xiǎn)分析


3.結(jié)論。適當(dāng)補(bǔ)差價(jià)的方案優(yōu)于不補(bǔ)差價(jià)的方案。以普通人的認(rèn)知進(jìn)行判斷,兩個(gè)方案均相對公平合理,與甲家屬溝通大概率調(diào)解成功,重點(diǎn)穩(wěn)控乙。

(四)制定方案

1.調(diào)解方法與技巧:預(yù)判法+明法析理法+換位思考法+利弊分析法。

2.調(diào)解步驟

第一步,獲取甲家屬信息。主動與甲溝通,家長里短聊天,投其所好,戴“高帽子”,迅速套取家屬的聯(lián)系方式,全程不涉及糾紛有關(guān)問題。

第二步,與甲家屬溝通。第一種情況:甲家屬同意適當(dāng)補(bǔ)差價(jià),雙方達(dá)成協(xié)議,調(diào)解結(jié)果達(dá)到雙贏;第二種情況:甲家屬同意不再補(bǔ)差價(jià),雙方達(dá)成協(xié)議;第三種情況:甲家屬不理會該糾紛,大概率調(diào)解失敗。隨著事件的發(fā)展進(jìn)行具體分析,重點(diǎn)穩(wěn)控乙。

五、調(diào)解過程及結(jié)果

調(diào)解員按制定的調(diào)解方案第一步實(shí)施,快速獲取甲家屬聯(lián)系方式。

事中風(fēng)險(xiǎn)分析


調(diào)解員在乙和民警的見證下,電話聯(lián)系甲之子,介紹身份獲取初步信任后,就該糾紛有關(guān)情況如實(shí)反饋,甲之子告知其在杭州打工,甲和其母均患老年癡呆癥。隨后,調(diào)解員講解法律法規(guī)和甲之子的監(jiān)護(hù)責(zé)任,甲之子明確表態(tài)建議公安機(jī)關(guān)依法依規(guī)處理或乙上訴法院,甲自行擔(dān)責(zé),也未告知家庭地址。

事后風(fēng)險(xiǎn)分析


調(diào)解員就下表內(nèi)容與乙溝通,乙權(quán)衡利弊后,主動要求不補(bǔ)差價(jià)了結(jié)此事。隨后,在派出所民警三人、三調(diào)聯(lián)動辦公室工作人員兩人和乙的見證下,調(diào)解員再次與甲之子電話溝通,甲之子同意乙的要求,雙方達(dá)成口頭協(xié)議,并就口頭協(xié)議內(nèi)容告知甲,甲同意。事畢后,雙方當(dāng)事人當(dāng)事人離開派出所。


五、案例評析

本案例能夠最終調(diào)解成功,主要得益于三個(gè)方面的工作。一是做好了信息收集與處理工作。通過信息收集、識別、分析與挖掘,迅速抓住主要矛盾,找出了目標(biāo)的漏洞和弱點(diǎn),分析出調(diào)解過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,在決策上指明了正確的方向,為調(diào)解方案制定的科學(xué)性提供了保障。二是具有良好和熟練的溝通技巧。在溝通過程中消除了溝通障礙,讓當(dāng)事人心里舒坦,迅速獲取所需的資料,節(jié)省時(shí)間和精力,為后續(xù)調(diào)解工作的順利開展提供了有利條件。三是綜合運(yùn)用調(diào)解方法與技巧。首先,采用明法析理法和換位思考法對當(dāng)事人進(jìn)行心理疏導(dǎo),獲取對方的理解;然后,針對目標(biāo)的漏洞和弱點(diǎn),采用利弊分析法引導(dǎo)當(dāng)事人往調(diào)解目標(biāo)的方向思考;最后,當(dāng)事人權(quán)衡利弊自行做出合理的決策后,調(diào)解員就該案的特殊性,簡化調(diào)解程序,方便群眾。此次調(diào)解,切實(shí)做到了刪繁就簡,和氣了事,最大限度的提高了案件辦理速度、效率和極大程度節(jié)約了司法資源,使群眾真正感受到用調(diào)解手段解決問題的實(shí)惠和便利,獲得雙方當(dāng)事人的一致好評。


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