SIPOC是宏觀流程圖，是供應(yīng)商Supplier、輸入Input、過程Process、輸出Output與客戶Customer首拼字母的簡稱，常常應(yīng)用于界定一個(gè)項(xiàng)目或者事件的邊界。

既然萬物皆有流程，天行健六西格瑪顧問在想有一個(gè)流程怎么用SIPOC畫出來，什么流程？把大象裝進(jìn)冰箱里的流程。

供應(yīng)商Supplier：動(dòng)物園、商場、勞務(wù)市場

輸入Input：作為主角的大象、賣冰箱和工具的商場、我一個(gè)人肯定抬不動(dòng)，還要喊幾個(gè)人，必須要有勞務(wù)市場的員工

過程Process：這個(gè)很簡單，宋丹丹說的很清楚，打開冰箱門--把大象裝進(jìn)去--關(guān)上冰箱門

輸出Output：租賃大象的協(xié)議合同、買冰箱和工具的發(fā)票、勞務(wù)市場的協(xié)議合同和工資

客戶Customer：客戶是誰呢？那就是旅游或觀賞的人唄

有人說了，你過程Process太簡單了，“打開冰箱門--把大象裝進(jìn)去--關(guān)上冰箱門”是段子，按你的流程是沒有辦法把大象裝進(jìn)冰箱的。

正如開頭所說，SIPOC是宏觀流程圖，只是用于界定項(xiàng)目或事件的邊界。如果需要更詳細(xì)，那只能是Flow Chart或Process Flow Chart，就是類似PPAP資料里的那種類型的。

可能比較搞笑，但天行健六西格瑪顧問還是想在輕松、搞笑的氛圍中把SIPOC流程圖的應(yīng)用環(huán)境說清楚，希望能幫助你理解。