企業(yè)生產(chǎn)物料齊套管理水平是影響庫(kù)存、交付、效率、成本等的關(guān)鍵指標(biāo)，齊套需要的是數(shù)量和時(shí)間上的剛剛好。多了、早了都會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存問(wèn)題，增加成本；少了、晚了就會(huì)導(dǎo)致延期生產(chǎn)、延期交付，而已完工的部分則又成為了庫(kù)存，同時(shí)還會(huì)造成停線損失、交付損失等，從而造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加。

因此，在機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)之前，做好物料齊套管理是非常關(guān)鍵的，包括委外加工件、外購(gòu)采購(gòu)件、客供料等零部件都要配齊套后，生產(chǎn)才能夠高效地進(jìn)行。如果生產(chǎn)物料不齊套，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)做做停停，不僅嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

高效、準(zhǔn)確、靈活的齊套管理機(jī)制對(duì)生產(chǎn)過(guò)程起著及其重要作用，這也就意味著如何做好生產(chǎn)物料齊套管理，成為了擺在機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)該面前的一道難題。那么，這道難題該怎么解？ERP系統(tǒng)為我們帶來(lái)了解決方案。

1.MRP齊套

管理人員依照設(shè)備的生產(chǎn)周期在系統(tǒng)設(shè)定好，后續(xù)通過(guò)MRP齊套計(jì)算，由裝配計(jì)劃時(shí)間自動(dòng)決定所有子件的到料時(shí)間，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2.采購(gòu)齊套管理

ERP管理系統(tǒng)提供生產(chǎn)物料采購(gòu)單，支持無(wú)來(lái)源登打采購(gòu)單或者轉(zhuǎn)單生成采購(gòu)單，可以自動(dòng)帶出關(guān)聯(lián)的配套物料，并自動(dòng)計(jì)劃關(guān)聯(lián)數(shù)量；可以有效避免因采購(gòu)人員遺忘物料配套關(guān)系，而導(dǎo)致物料不齊套、出現(xiàn)缺料的情況發(fā)生。

3.生產(chǎn)物料齊套檢查

對(duì)于生產(chǎn)而言，不管是缺外購(gòu)采購(gòu)件，還是缺自制的半成品，缺什么都不能進(jìn)行正常生產(chǎn)，所以企業(yè)需要將采購(gòu)物料和自制物料納入一體化管理。在生產(chǎn)制令下達(dá)前，需要確認(rèn)生產(chǎn)物料是否齊套，系統(tǒng)提供缺料檢查，可以快速評(píng)估生產(chǎn)物料齊套的情況；然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)處理，避免到了開工后才發(fā)現(xiàn)缺料，導(dǎo)致停工待料，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

4.生產(chǎn)齊套領(lǐng)料

ERP系統(tǒng)提供齊套采購(gòu)設(shè)定，配套校正自動(dòng)齊套領(lǐng)料，避免生產(chǎn)物料出現(xiàn)缺、漏的情況，而影響生產(chǎn)進(jìn)度。

5.智能缺件檢查

物控人員可以快速對(duì)最新排產(chǎn)后的生產(chǎn)制令進(jìn)行缺件的檢查計(jì)算，當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺件不齊套的情況時(shí)，及時(shí)通知計(jì)劃員進(jìn)行排產(chǎn)計(jì)劃順序的相應(yīng)調(diào)整。

ERP系統(tǒng)整合強(qiáng)大而精準(zhǔn)匹配的信息化系統(tǒng)功能，為做好齊套管理提供強(qiáng)有力的支持，起到了事半功倍的效果。機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)建立高效、準(zhǔn)確、靈活的齊套管理機(jī)制，減少錯(cuò)漏情況發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效益。