相信很多小伙伴都聽過PMP?證書吧，但是對于PMI-ACP?則知之甚少。那么同為項目管理證書，PMI-ACP?認(rèn)證的含金量怎么樣呢？今天咱們就來聊一聊PMI-ACP?敏捷項目管理證書。
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PMI-ACP?是由PMI（美國項目管理協(xié)會）頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專業(yè)資格認(rèn)證。目前已覆蓋全球多個國家和地區(qū)，為各行業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實踐，是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法最全面、認(rèn)可度最廣、含金量最高的證書。。PMI-ACP?證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識，同時需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。

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為什么要學(xué)習(xí)敏捷？

1.有迅速開發(fā)一款軟件的需求；

經(jīng)常遇到需求不確定、多變更，很崩潰；

2.公司有敏捷環(huán)境，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)建立共同語言；

3.需求管理和開發(fā)進度有沖突，項目實施落地困難；

4.站會、評審會等等流于形式，難見成效還增加負(fù)擔(dān)；

5.想實施敏捷轉(zhuǎn)型，但對敏捷理解有限，工作開展問題很多等......

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誰應(yīng)該學(xué)習(xí)敏捷？

1.公司決策層：高級管理人員等

2.項目管理層：項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管、PMO 經(jīng)理、項目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等；

項目執(zhí)行層：技術(shù)經(jīng)理，工程師等；

3.認(rèn)證人士：已經(jīng)獲得PMP?或P2認(rèn)證，希望進階學(xué)習(xí)項目管理實踐應(yīng)用。

ACP?知識體系能夠幫企業(yè)搭建一個敏捷實施全景圖 無論是單團隊單迭代還是多團隊實施的版本發(fā)布實踐，都能夠從知識+落地操作層面帶來解決方案和思路。像BAT、京東、華為、IBM，用友等這種行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)來說，內(nèi)部都在進行敏捷相關(guān)推廣。

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PMI-ACP?證書的含金量：

1、人才引進的通行證

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，對于優(yōu)秀人才的需求也越來越多，敏捷思想的運用遍布互聯(lián)網(wǎng)的整個市場。一些企業(yè)對于持有ACP?證書的人員予以補助，同時也是人才引進的通行證

2、增強專業(yè)項目管理工具與技巧方面的多樣化能力

證實持證者在敏捷工具、原則和實踐方面擁有的知識及技能。

3、覆蓋多種敏捷方法

ACP?證書覆蓋了多種敏捷方法，不是單一的限定于一種敏捷策略。在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合案例分析，整合知識及技巧，以便更合理地運用到工作中去。

4、獲得更多的職場晉升機會和空間

在敏捷PMI-ACP?學(xué)習(xí)的過程中，可以開發(fā)思維和能力，為以后的職業(yè)規(guī)劃提供多種選擇。

5、是敏捷能力的最佳證明

考取ACP?認(rèn)證需要通過參加培訓(xùn)及考試，進行全方位的敏捷學(xué)習(xí)訓(xùn)練，能夠擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗，并提出適用于特定情景的的敏捷策略建議。

6、證書權(quán)威性高

PMI-ACP?認(rèn)證是由PMI（美國項目管理協(xié)會）推出的，在全球范圍內(nèi)受到廣泛認(rèn)可，是針對于敏捷實踐者頒發(fā)的資格認(rèn)證。