書接上回，接著吐槽。

１５.?歷史從來不是簡單的重復(fù)，但總會驚人地相似

曾經(jīng)，北京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)的無人機專利申請量在全國排名數(shù)一數(shù)二。兩所大學(xué)在無人機方面有著豐富的技術(shù)積累。但是，事到如今，在消費級市場，大疆雄霸天下，在行業(yè)級市場亦稱霸江湖；極飛另辟蹊徑，植保無人機也頗具規(guī)模；道通智能已經(jīng)上市，市值150億元……群雄逐鹿江湖，而北航、西北工大出身的師生創(chuàng)辦出來知名的無人機公司，而今安在哉？

如今，國內(nèi)水下機器人行業(yè)方興未艾。傳統(tǒng)的水下機器人強校如西北工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、天津大學(xué)，亦在水下機器人行業(yè)有著豐富的技術(shù)積累。那么，目前，在國內(nèi)水下機器人行業(yè)稍有名氣、稍具規(guī)模的水下機器人公司，那些傳統(tǒng)的水下機器人名校創(chuàng)辦的公司，而今安在哉？

歷史從來不是簡單的重復(fù)，但總會驚人地相似。

曾經(jīng)在無人機行業(yè)發(fā)生的一幕，又在水下機器人行業(yè)重現(xiàn)。大學(xué)是真的挺不擅長做產(chǎn)業(yè)化的事情。

１６.?鴨子不會上架，豬也不會上樹。各有專長，不能勉強

大學(xué)是真的挺不擅長做產(chǎn)業(yè)化的事情。這是由很多因素共同決定的。

比如說，其一，大學(xué)老師這一職業(yè)自身的特點和老師們的工作經(jīng)歷，決定了很多大學(xué)老師都習(xí)慣了項目、課題這種科研方式。他們更加傾向于接受價格相對高昂的單臺、單個合同的訂制合同、研發(fā)項目，而不是針對市場某一大類的需求，有針對性組織研發(fā)，生產(chǎn)高性價比的產(chǎn)品。他們實在是做不到啊~

其二，學(xué)科的不斷細分，造成了不同學(xué)科人員之間的交流障礙和協(xié)作難度。而研發(fā)一個成熟的產(chǎn)品，需要多個學(xué)科之間的相互協(xié)同。比如說，一臺遙控操作進行捕撈的水下機器人，涉及到機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、動密封和靜密封設(shè)計、自動化控制、通訊、硬件電路、軟件等多個學(xué)科知識之間的協(xié)同。能夠組織起多個不同專業(yè)人士之間的協(xié)同研發(fā)，這并不是一件容易的事情。就算是模仿成熟的產(chǎn)品，組織多個專業(yè)進行攻關(guān)，也不是一件容易的事情，更不用說研發(fā)新產(chǎn)品。在這種情況下，就需要一名總工程師統(tǒng)領(lǐng)全局。正所謂“千軍易得，一將難求”，這樣的人是很難找到的。

其三，學(xué)生的培養(yǎng)和畢業(yè)。大家都知道，碩士一般是2-3年畢業(yè)，博士一般是3-5年畢業(yè)。在這期間，碩博研究生還需要上課、做項目、寫論文、找工作等等，能夠投入到水下機器人的研發(fā)當中的時間和精力是有限的。而當學(xué)生好不容易弄明白水下機器人的這些事情的時候，他們又要畢業(yè)了。

當然還有其他原因，槽點比較多，在這就不一一細說了。

?其實說到這些，我真的是希望我說的上面這些都是錯誤的，真的希望大學(xué)能夠做出來很多實用的東西，促進社會和經(jīng)濟的發(fā)展，同時證明自己研究的價值，提高自己的經(jīng)濟收入。

畢竟想要提高自己的收入，總不能老是指望著國家增加投入吧。

國家現(xiàn)在的政策就是，想要多掙錢是吧，有本事自己去掙唄，又不是不讓掙。自從2015年國家修訂了《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》以后，對于大學(xué)老師開公司、做橫向掙錢，甚至把用國家經(jīng)費做出來的成果拿到市場去賣，都放得非常開了，都開得不能再開了。

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但是，好像這幾年的趨勢是，越是知名的高校，似乎越傾向于做一些比較虛的東西；在高校里，做實用的東西，似乎都成了“下九流”。

從某種程度上說，讓大學(xué)老師做產(chǎn)業(yè)化，就好比趕鴨子上樹。問題是，有的鴨子真的挺想上樹的，因為樹上有錢啊。有的鴨子覺得自己是高級知識分子，科研都能做，做產(chǎn)業(yè)化豈不是如囊中取物，手到擒來？

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有沒能夠上架的鴨子、上樹的豬呢？那肯定是有的啊。

當年要不是非洲大草原上一群小瘦猴子們下樹找吃的，哪來的今天這幾十億的人類??？

不過這種情況畢竟屬于少數(shù)，不能作為一般情況來對待。就好比說，就好比說，大家總不能指望自己的男朋友長得都像彭于晏、女朋友長得都像安妮·海瑟薇吧？不是說彭于晏、安妮·海瑟薇這樣的人不存在，而是說太少了，不能作為一般情況來考慮。

所以，一般情況下，比較理想的情況是，教授和企業(yè)家合作，兩者各自做擅長的事情，兩者互補，各取所需。

話說回來，我是真的想看看鴨子、豬是怎么上樹的。想想都覺得有趣。

１７.?那些二流的跟隨者們

雖然BlueRov在國內(nèi)的水下機器人科研和教學(xué)比較常見，但個人認為，實際上，對于國內(nèi)水下機器人產(chǎn)業(yè)促進比較大的，反而不是BlueRov的廠家或者是魔改BlueRov的廠家，而是無人機廠家。具體來說，是以大疆為代表的消費級無人機廠家。原因至少有二。

首先，大疆的成功啟發(fā)了一些人。這些人開始想著做“水下的大疆”。他們的邏輯是，大疆的無人機是在空中拍照攝影，那么，做一款能夠在水下拍照攝影的水下機器人，也就是消費級水下機器人，應(yīng)該也很有市場前景。

其次，無人機的很多零部件、技術(shù)可以應(yīng)用于水下機器人。比如常見的飛控、電調(diào)。這降低了水下機器人的研發(fā)難度。所以有很多做控制的人說，水下機器人控制不難，難的是如何防水。

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可惜的是，這些公司總想著抄大疆作業(yè)的消費級水下機器人公司，卻沒有注意到，大疆手里拿到的是A卷，他們拿到的是B卷。他們把大疆的正確答案都抄到B卷上，抄得越多，錯得越離譜。

所謂消費級的水下機器人，無論有什么樣的功能，無論做成什么樣子，終究是火不起來。

消費級水下機器人是不會有未來的。耶穌也救不了它。

主要原因有兩點：

第一，存在著其他廉價的解決方案，包括十幾塊錢的防水手機袋、幾百塊錢的防水相機。

第二，消費級水下機器人的成本肯定會比防水相機高。防水相機，可以視為相機做了防水。消費級水下機器人就沒有這么簡單了，還需要推進器、電池艙和控制艙、臍帶纜、控制器等。這就意味著，在成本方面，與防水相機相比，消費級水下機器人存在著無法克服的劣勢。

第三，應(yīng)用場景的數(shù)量少，消費級水下機器人的使用頻率低。大家想想，日常生活中下水的頻率。泳池嗎？你試著拿著相機去拍照試試，看看會挨揍不。那種顏色絢麗的魚、珊瑚，只存在于熱帶海域。在我們國家來說，就是海南、臺灣省那一塊。日常情況下，公園的水池子有什么好拍的呢？但是無人機不一樣，“上帝視角”總會帶來一些不一樣的體驗。

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可能有人覺得這樣的判斷太過于武斷了。但是問題是，目前，一些水下機器人公司的產(chǎn)品已經(jīng)是相當完善了，造型優(yōu)美，功能完善，價格也還可以。在這種情況下，這些公司還難以實現(xiàn)自身的盈虧平衡。這還不夠說明問題嗎？

人生的一大悲哀，就是在貧瘠的土地上辛勤地耕耘。

?這些一開始就抄襲大疆產(chǎn)品思路的人，一開始就把自己定位為二流，沒有足夠的勇氣和實力開辟全新的市場，只會進行拙劣的模仿。

一些消費級水下機器人公司也開始轉(zhuǎn)型做其他市場，比如在消防救援、水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的應(yīng)用。希望他們能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡吧，好歹能夠養(yǎng)活一些員工，為社會就業(yè)做貢獻。

過幾天忙完了接著吐槽。