（以下相關(guān)數(shù)據(jù)主要來自于中文維基）

昨晚才發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)飛發(fā)行的影視作品特別是電影有原創(chuàng)與非原創(chuàng)的區(qū)別。比如2021年網(wǎng)飛電影年霸《紅色通緝令》并非網(wǎng)飛的原創(chuàng)電影，而是制片商做完后被網(wǎng)飛購入（值得一提的是這電影的主要制片商為道恩·強森的公司）；排名2021年電影類熱度第三的《活死人軍團》為網(wǎng)飛原創(chuàng)項目，由網(wǎng)飛先購入電影IP再攢局拍攝。

網(wǎng)飛2012年開始出品原創(chuàng)紀(jì)錄片，2013年其由《紙牌屋》開始出品原創(chuàng)劇集。且不提網(wǎng)飛被說爛的發(fā)家史或者每年都有的高質(zhì)高量的原創(chuàng)劇集，接下來只說說標(biāo)題相關(guān)：其是如何拓展電影業(yè)務(wù)的，現(xiàn)在又面臨著怎樣的局面。

1.

2015年網(wǎng)飛開始出品原創(chuàng)商業(yè)片，且采取廣撒網(wǎng)的模式——壓低成本多制作，結(jié)果是并不成功，和劇集相比受關(guān)注度低，也沒有破圈作品的出現(xiàn)。之后網(wǎng)飛轉(zhuǎn)變了策略，開始提高電影的制作成本、減少出品的電影數(shù)量，且盡量請名演員名導(dǎo)演。因此2019年有了大本、月光騎士的扮演者奧斯卡、喬爾的演員佩德羅主演的《三方國界》，以及網(wǎng)飛電影破圈之作《愛爾蘭人》。

現(xiàn)在回過頭看真的是運氣，如果不是因為新冠的影響，觸及了幾大電影發(fā)行巨頭與三大院線利益的網(wǎng)飛雖然暫時找對了路但卻不可能走下去——當(dāng)時眾巨頭對網(wǎng)飛的打壓可太狠了，《愛爾蘭人》雖提名了奧斯卡卻顆粒無收，知名業(yè)界大佬下場表示流媒體電影不是電影。

嗯，然后就疫情了，電影不上流媒體就活不下去了，流媒體電影發(fā)展了起來。各電影發(fā)行巨頭也不演了，加快了自家流媒體平臺的建設(shè)工作。

2.

雖說知道網(wǎng)飛原創(chuàng)電影是在2019年改變了出品策略，但我卻不清楚其是什么時候開始購入電影進(jìn)行單獨發(fā)行的?？傊?021年網(wǎng)飛再次加碼，豪擲2億買下了《紅色通緝令》的發(fā)行權(quán)，創(chuàng)造了單片花錢之最；相對的其原創(chuàng)電影方面的最大投資依舊是19年由爆炸貝導(dǎo)演的《鬼影特攻：以暴制暴》，成本1.5億刀。

那么問題來了，網(wǎng)飛為什么不只買片非要自己做呢？其實和為什么要做原創(chuàng)劇集是同樣的原因，這點就不展開說了，只說說我個人猜測的、與電影切實相關(guān)的另一個原因：網(wǎng)飛想要開辟院線市場。這就要求網(wǎng)飛不能只做一個“電影中間商”。

在老美那里，你只是想要拍電影其實很簡單，萬達(dá)收購了傳奇影業(yè)后已經(jīng)有了制片的能力，比如怪獸宇宙那幾部，可想要上院線就難上加難了。其實了解過香港院線情況的應(yīng)該能明白，原因就倆字兒：壟斷。萬達(dá)或者說傳奇想要發(fā)行電影只能與幾個巨頭合作，比如和華納合作的《沙丘》和怪獸宇宙；而網(wǎng)飛是不可能和巨頭合作的，自家的流媒體還做不做了？且其因為自身的流媒體屬性本身就與三大院線不對付，所以2019年那會兒只能和幾家散戶影院協(xié)商小規(guī)模上映以獲取各大獎項的評獎資格，壓根兒就不想著賺錢。

雖說2022年末的《利刃出鞘2：玻璃洋蔥》讓網(wǎng)飛與院線雙方都做出了妥協(xié)，使得電影可以在上線流媒體前一個月進(jìn)行中小規(guī)模的放映，但整體還需要看未來的發(fā)展。

3.

為什么網(wǎng)飛的頭號競爭對手迪士尼+發(fā)展那么迅速、兩年時間北美訂閱數(shù)就做到了第一？粗暴地說就是因為人家能上院線，并以此構(gòu)建了比網(wǎng)飛完善的生態(tài)鏈。

我之前說過好幾遍的“MCU生態(tài)”是個什么意思，首先迪士尼有源源不斷的創(chuàng)作能力，上院線可以割一波，等一個月后下了院線后又可以割一波，且電影所帶來的反響最終都會匯流于其流媒體平臺。網(wǎng)飛和迪士尼的差距在于，一是沒有一個能一直繼續(xù)的原創(chuàng)電影IP，二是因為上不了院線所以一部電影給其帶來的收益本身就不可能比劇集高。

比如說如果一部爛爆的MCU電影院線票房最低能有4，那上了流媒體怎么說能再有個2，而其成本頂天2或2.5，根本就不可能虧；而網(wǎng)飛，一部大制作的電影如果在流媒體的點播熱度不高直接血虧，如果熱度高也還要看其是否增加了新的訂閱、擴展了用戶群。

再這么下去網(wǎng)飛和迪士尼的差距只會越拉越大。之前視頻中說過，不管是原創(chuàng)制作還是購片發(fā)行，網(wǎng)飛之所以花大錢搞新東西一方面是增加已經(jīng)訂閱了的用戶粘性，二是增加訂閱數(shù)，這是其立身之本。現(xiàn)在的版本答案就是電影先上院線，一個月后再上流媒體，既然網(wǎng)飛訂閱用戶的粘性主要靠劇集，那為何不把獲得新用戶這事兒徹底交給電影？

4.

現(xiàn)在還不能確定《反叛之月》算不算網(wǎng)飛的原創(chuàng)電影，不過大概率是算的。其實不管是不是原創(chuàng)電影，單就這個項目的投資來說其就已經(jīng)代表了網(wǎng)飛要有新動作——兩億美元，這是網(wǎng)飛原創(chuàng)電影新的投資上限。（當(dāng)然，如果9個月后證明網(wǎng)飛真就只是人傻錢多什么大動作都沒有那就當(dāng)我什么都沒說，下面這些也都是扯淡）

網(wǎng)飛或許是想用《反叛之月》繼續(xù)開辟院線市場，又或許是想做一個電影系列、創(chuàng)造一個新IP。如果說開辟院線市場還要看三大院線的臉色、考慮院線是否會過飽和，那創(chuàng)造新IP就不會有這么多顧慮了。

《反叛之月》的電影選題是太空歌劇，大制作的太空歌劇現(xiàn)在就一個半死不活的星球大戰(zhàn)系列（可能沙丘也算一個），2023年了你既然能想到拍太空歌劇沒道理想不到更多。話說我設(shè)想過如果網(wǎng)飛拍一系列電影應(yīng)該選什么題材，首先想到的是黑馬漫畫，不過不得不說對比之下還是太空歌劇這題材好些，畢竟IP在別人手上且超英市場已經(jīng)爛完了。

現(xiàn)在的情況是，善于精打細(xì)算做大場面的老扎這次根本就不用考慮商業(yè)反響，再怎么拉也不可能回不了本，因為這不是“花了兩億做一部電影”，而是“兩億搞了一個項目、兩部電影”（《反叛之月》是背靠背兩部電影一起拍的）。問題在于，不管是網(wǎng)飛現(xiàn)在所面臨的處境還是考慮到老扎自身的職業(yè)生涯都不能允許《反叛之月》只是一個保本或者說僅商業(yè)上成功的水平，它必須能為網(wǎng)飛帶來些什么。

如果不算DCEU的三部電影，《反叛之月》就是老扎執(zhí)導(dǎo)的電影中成本最高的，且依舊是老扎自監(jiān)自編自導(dǎo)自攝?，F(xiàn)在老扎如果想再進(jìn)一步有三種選擇，一是去拍劇集混資歷，二是拍拍《最后一張相片》《源泉》這些很早之前的文藝大餅，而這兩種選擇都不是網(wǎng)飛需要的；三就是自己創(chuàng)造一個賣座的電影IP了……就怕《反叛之月》沒達(dá)到這個水平或者壓根兒就沒往這層想。

在網(wǎng)飛打不開院線市場的情況下，老扎和網(wǎng)飛的相性其實并不高，《反叛之月》這種看似花了大錢但其實已經(jīng)十分省錢的特效大片已經(jīng)是雙方能磨合出的最佳答卷了。話說這貌似也是網(wǎng)飛第一次搞特效大片，如果這次沒搞好，怕是以后也不會再搞了，畢竟流媒體上的特效大片本身就沒有人嘗試過（劇集倒是不少）。

總之未來看情況吧。

PS：昨晚也稍微研究了一下碟子銷量相關(guān)，流媒體的發(fā)展對碟子銷量造成了毀滅性打擊。

話說以前誰就指望著賣碟子回本呢。

如果說網(wǎng)飛現(xiàn)在面臨的是困境，那華納探索面臨的就是絕境了，錯過了搶占流媒體市場的關(guān)鍵節(jié)點，院線現(xiàn)在又拉到派拉蒙都打不過，ATT真是倒了血霉才收購了這么一個重組兩次都扶不起來的貨。

我非常想像這樣寫一篇華納探索的現(xiàn)狀分析，但真的寫不了，其各種操作已經(jīng)是1+1不等于2的程度了。

我真的懷疑華納探索能不能撐到2025年。