中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資趨向分析及規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告2023 VS 2029年

第一章 電子競(jìng)技的基本概述

1.1 電子競(jìng)技的概念闡釋

1.1.1 電子競(jìng)技的定義

1.1.2 電子競(jìng)技的特征

1.2 電子競(jìng)技與電子游戲的區(qū)別

1.2.1 出發(fā)點(diǎn)和目的不同

1.2.2 電子競(jìng)技的規(guī)則是體育規(guī)則18

1.3 電子競(jìng)技的產(chǎn)業(yè)鏈18

1.3.1產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)18

1.3.2 游戲運(yùn)營(yíng)19

1.3.3 賽事運(yùn)營(yíng)19

1.3.4 游戲媒體20

第二章 全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析21

2.1 全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段及特征21

2.1.1 萌芽階段21

2.1.2 迅速成長(zhǎng)階段21

2.1.3 成熟階段21

2.2 全球電競(jìng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模21

2.2.1 電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模21

2.2.2 電競(jìng)?cè)丝谝?guī)模22

2.2.3 電競(jìng)獎(jiǎng)金規(guī)模23

2.3全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征24

2.3.1 電競(jìng)行業(yè)地位重要24

2.3.2 電子競(jìng)技漸成文化24

2.3.3 消費(fèi)大眾化24

2.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)成熟24

2.3.5 商業(yè)模式突破25

2.4 全球電競(jìng)賽事發(fā)展?fàn)顩r26

2.4.1 電競(jìng)賽事關(guān)注度26

2.4.2 賽事項(xiàng)目迭代26

2.4.3 賽事類型重心轉(zhuǎn)變26

2.5 國(guó)外電競(jìng)市場(chǎng)典型案例分析27

2.5.1 游戲開(kāi)發(fā)商分析27

2.5.2 電競(jìng)賽事資金籌集方法27

2.5.3 最強(qiáng)勢(shì)的電子競(jìng)技協(xié)會(huì)28

2.5.4 創(chuàng)新電競(jìng)衍生產(chǎn)品29

第三章 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析30

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境30

3.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)30

3.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀30

3.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析32

3.2 社會(huì)環(huán)境34

3.2.1 國(guó)民收入不斷提升34

3.2.2 電競(jìng)越來(lái)越大眾化35

3.2.3 電競(jìng)社會(huì)偏見(jiàn)改觀35

3.3 政策環(huán)境35

3.3.1 電競(jìng)行業(yè)政策變遷35

3.3.2 地方政府鼓勵(lì)扶持36

3.4 技術(shù)環(huán)境37

3.4.1 PC硬件不斷發(fā)展37

3.4.2 網(wǎng)絡(luò)的普及和提速37

3.4.3 視頻直播技術(shù)成熟38

第四章 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)總體狀況分析39

4.1 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展綜述39

4.1.1 行業(yè)發(fā)展階段39

4.1.2 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)39

4.1.3 行業(yè)管理模式40

4.1.4 行業(yè)核心環(huán)節(jié)41

4.2 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模分析41

4.2.1 電競(jìng)用戶規(guī)模41

4.2.2 電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模42

4.2.3 電競(jìng)獎(jiǎng)金規(guī)模44

4.3 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征44

4.3.1 MOBA成為主流44

4.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)化45

4.3.3 產(chǎn)業(yè)仍處發(fā)展初期45

4.3.4 產(chǎn)業(yè)盛宴開(kāi)啟46

4.4 中國(guó)電競(jìng)用戶行為特征分析46

4.4.1 性別分布情況46

4.4.2 年齡分布情況47

4.4.3 用戶收入情況47

4.5 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)SWOT分析48

4.5.1 優(yōu)勢(shì)（Strengths）48

4.5.2 劣勢(shì)（Weakness）49

4.5.3 機(jī)會(huì)（Opportunities）50

4.5.4 威脅（Treats）51

4.6 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)存在的問(wèn)題分析52

4.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸52

4.6.2 行業(yè)發(fā)展單一53

4.6.3 行業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題53

4.7 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展策略建議54

4.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略54

4.7.2 行業(yè)管理策略54

4.7.3 行業(yè)營(yíng)銷策略54

4.7.4 行業(yè)政策建議55

第五章 電競(jìng)行業(yè)的商業(yè)模式分析57

5.1 商業(yè)模式基礎(chǔ)理論57

5.1.1 商業(yè)創(chuàng)意57

5.1.2 商業(yè)模式57

5.1.3 成功的商業(yè)模式57

5.2 國(guó)外成功的電子競(jìng)技商業(yè)模式58

5.3 國(guó)外電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式比較59

5.3.1 客戶價(jià)值主張59

5.3.2 資源和生產(chǎn)過(guò)程60

5.3.3 盈利模式61

5.4 中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)盈利模式分析61

5.4.1 游戲銷售61

5.4.2 聯(lián)合運(yùn)營(yíng)62

5.4.3 商業(yè)廣告62

5.4.4 賽事承辦和市場(chǎng)活動(dòng)63

5.5 我國(guó)電子競(jìng)技商業(yè)模式價(jià)值評(píng)價(jià)63

5.5.1 電競(jìng)手游開(kāi)發(fā)63

5.5.2 直播平臺(tái)64

5.5.3 游戲內(nèi)容制作方64

5.5.4 電競(jìng)垂直社交模式65

5.6 我國(guó)電子競(jìng)技商業(yè)模式的思考66

5.6.1 現(xiàn)存的問(wèn)題66

5.6.2 發(fā)展的建議66

第六章 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展分析67

6.1 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展分析67

6.1.1 電競(jìng)賽事效應(yīng)分析67

6.1.2 電競(jìng)賽事發(fā)展迅猛67

6.1.3 賽事運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈67

6.1.4 賽事關(guān)注度迅速提高68

6.2 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析68

6.2.1 虛擬門票68

6.2.2主播、選手經(jīng)紀(jì)69

6.2.3 游戲發(fā)行69

6.2.4 廣告與版權(quán)69

6.3 WCA（世界電子競(jìng)技大賽）模式分析70

6.3.1 政府深入?yún)⑴c70

6.3.2競(jìng)技化游戲不斷加盟70

6.3.3與視頻渠道的充分合作70

6.4 WCA（世界電子競(jìng)技大賽）發(fā)展?fàn)顩r分析71

6.4.1 觀看情況71

6.4.2 媒體關(guān)注情況71

6.4.3 本土化崛起之路71

6.4.4 助推電競(jìng)行業(yè)發(fā)展72

第七章 電競(jìng)直播市場(chǎng)發(fā)展分析73

7.1 電競(jìng)直播市場(chǎng)發(fā)展分析73

7.1.1 電競(jìng)直播行業(yè)火熱73

7.1.2 電競(jìng)直播產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀73

7.1.3 電競(jìng)直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)74

7.1.4 直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)76

7.1.5 直播平臺(tái)成本分析79

7.1.6 未來(lái)盈利模式分析79

7.2 電競(jìng)直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析79

7.2.1 直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈79

7.2.2 直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局80

7.3 電競(jìng)直播平臺(tái)模式案例分析80

7.3.1 戰(zhàn)旗TV80

7.3.2 斗魚(yú)TV81

7.3.3 虎牙模式82

7.4.4 海外模式83

第八章 電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)發(fā)展分析85

8.1 電競(jìng)游戲運(yùn)營(yíng)85

8.1.1 電競(jìng)游戲以端游為主85

8.1.2 電競(jìng)游戲生命周期85

8.1.3 電競(jìng)游戲廠商分析85

8.1.4 電競(jìng)游戲趨勢(shì)分析86

.2 其他環(huán)節(jié)分析87

8.2.1 電競(jìng)俱樂(lè)部及聯(lián)盟87

8.2.2選手和解說(shuō)經(jīng)紀(jì)88

8.2.3 賽事執(zhí)行方88

8.2.4 電視游戲頻道90

第九章 2020-2023年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)潛力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析91

9.1 金亞科技91

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況91

9.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況93

9.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況94

9.1.4 電競(jìng)業(yè)務(wù)分析95

9.2 順網(wǎng)科技97

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況97

9.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況98

9.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況99

9.2.4 電競(jìng)業(yè)務(wù)分析99

9.3 浙數(shù)文化101

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況101

9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況102

9.3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況103

9.3.4 電競(jìng)業(yè)務(wù)分析103

9.4 天神娛樂(lè)105

9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況105

9.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況106

9.4.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況108

9.4.4 電競(jìng)業(yè)務(wù)分析108

9.5 百視通110

9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況110

9.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況110

9.5.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況112

9.5.4 電競(jìng)業(yè)務(wù)分析112

9.6 雛鷹農(nóng)牧113

9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況113

9.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況114

9.6.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況115

9.6.4 電競(jìng)業(yè)務(wù)分析115

第十章 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析117

10.1 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)投資形勢(shì)117

10.1.1移動(dòng)電競(jìng)成為投資熱土117

10.1.2 大量資金入局117

10.1.3 直播平臺(tái)投資熱117

10.1.4 上市公司吸引資本119

10.1.5 電競(jìng)生態(tài)平衡危機(jī)120

10.2 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)121

10.2.1 一級(jí)市場(chǎng)類121

10.2.2 PE/VC類121

10.2.3 直接投資類121

10.3 地方政府投資打造電競(jìng)產(chǎn)業(yè)122

10.3.1 銀川122

10.3.2 昆山123

10.3.3 義烏123

10.3.4 南京124

10.3.5 鞍山124

10.3.6 貴州124

第十一章 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析126

11.1 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)潛力126

11.1.1 開(kāi)發(fā)空間126

11.1.2 轉(zhuǎn)播版權(quán)126

11.1.3 廣告贊助126

11.1.4 用戶付費(fèi)127

11.1.5 賽事彩票127

11.2 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力128

11.2.1 愛(ài)好者邊際消費(fèi)傾向128

11.2.2 消費(fèi)項(xiàng)目有望擴(kuò)大128

11.2.3 消費(fèi)具有大幅拓展空間128

11.3 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)盈利增長(zhǎng)潛力129

11.3.1 電競(jìng)觀看流量將拓增129

11.3.2 行業(yè)盈利性將大幅改善129

11.3.3 行業(yè)外延有望拓展129

第十二章 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)投資趨向分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警130

12.1 未來(lái)投資趨向130

12.1.1 電競(jìng)俱樂(lè)部130

12.1.2 電競(jìng)游戲運(yùn)營(yíng)130

12.1.3 電競(jìng)直播平臺(tái)132

12.2 主要投資風(fēng)險(xiǎn)132

12.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)132

12.2.2 盈利風(fēng)險(xiǎn)132

第十三章 電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)133

13.1 國(guó)內(nèi)外電競(jìng)產(chǎn)業(yè)前景展望133

13.1.1 電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇133

13.1.2 全球電競(jìng)市場(chǎng)前景133

13.1.3 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)前景134

13.2 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析134

13.2.1 電競(jìng)專業(yè)化與市場(chǎng)化134

13.2.2 電競(jìng)娛樂(lè)化135

13.2.3 電競(jìng)移動(dòng)化135

13.2.4 電競(jìng)?cè)窕?36

13.2.5 電競(jìng)虛擬化137

13.3 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)137

13.3.1 未來(lái)影響因素分析137

13.3.2 電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)138

13.3.3 電競(jìng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)138

圖表目錄

圖表 1：中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈19

圖表 2：2018-2022年全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)22

圖表 3：2018-2022年全球電競(jìng)觀眾人口規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)23

圖表 4：2022年全球電競(jìng)賽事獎(jiǎng)金規(guī)模TOP1023

圖表 5：創(chuàng)新獎(jiǎng)金籌集造就千萬(wàn)美元獎(jiǎng)金28

圖表 6：KeSPA的壟斷型權(quán)力架構(gòu)28

圖表 7：Vulcun平臺(tái)商業(yè)模式介紹29

圖表 8：2018-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度30

圖表 9：2018-2022年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)31

圖表 10：2018-2022年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額32

圖表 11：2018-2022年中國(guó)全國(guó)人均可支配收入及其增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)34

圖表 12：中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素39

圖表 13：中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)41

圖表 14：2018-2022年中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)42

圖表 15：2018-2022年中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)滲透率增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)43

圖表 16：2018-2022年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)44

圖表 17：2022年中國(guó)電競(jìng)用戶性別分布46

圖表 18：2022年中國(guó)電競(jìng)用戶年齡分布47

圖表 19：2022年中國(guó)電競(jìng)用戶群個(gè)人月收入分布48

圖表 20：2022年中國(guó)電競(jìng)用戶群家庭月收入分布48

圖表 21：國(guó)外成功的電子競(jìng)技商業(yè)模式58

圖表 22：賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈68

圖表 23：電競(jìng)直播產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀73

圖表 24：游戲直播產(chǎn)業(yè)鏈已形成74

圖表 25：電競(jìng)直播平臺(tái)泛娛樂(lè)化75

圖表 26：移動(dòng)游戲直播平臺(tái)與傳統(tǒng)游戲直播平臺(tái)對(duì)比75

圖表 27：游戲直播內(nèi)容分類多樣化明顯76

圖表 28：直播＋監(jiān)管”內(nèi)容正規(guī)化，嚴(yán)謹(jǐn)化76

圖表 29：主播收入模式形成多樣化78

圖表 30：主播身價(jià)高漲直逼一線明星78

圖表 31：直播平臺(tái)成本79

圖表 32：直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局80

圖表 33：戰(zhàn)旗TV背靠UGC資源，著手OGC內(nèi)容81

圖表 34：OGC下的泛娛樂(lè)化經(jīng)濟(jì)價(jià)值，打破傳統(tǒng)商業(yè)模式81

圖表 35：斗魚(yú)直播用戶基數(shù)龐大，打造品牌影響力82

圖表 36：“直播＋”模式下的泛娛樂(lè)發(fā)展82

圖表 37：虎牙直播打造明星效應(yīng)83

圖表 38：主播成分跨界以打造明星粉絲經(jīng)濟(jì)83

圖表 39：Twitch的收入模式84

圖表 40：電子競(jìng)技游戲大趨勢(shì)：由繁入簡(jiǎn)87

圖表 41：電競(jìng)選手和解說(shuō)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)未來(lái)空間大88

圖表 42：2019-2022年金亞科技經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)95

圖表 43：2019-2022年順網(wǎng)科技經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)99

圖表 44：2019-2022年浙數(shù)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)103

圖表 45：2019-2022年天神娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)108

圖表 46：2019-2022年?yáng)|方明珠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)112

圖表 47：2019-2022年雛鷹農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)115

圖表 48：2018-2022年電競(jìng)行業(yè)資本流向118

圖表 49：游戲直播平臺(tái)結(jié)構(gòu)132

圖表 50：電競(jìng)專業(yè)化與市場(chǎng)化趨勢(shì)134

圖表 51：電競(jìng)與娛樂(lè)進(jìn)一步融合趨勢(shì)135

圖表 52：電競(jìng)?cè)窕厔?shì)137

圖表 53：未來(lái)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)因素137

圖表 54：2023-2029年中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)138

圖表 55：2023-2029年中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)138