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深圳DCMM軟件資質(zhì)支持政策

2023-07-31 11:51 作者:華菱咨詢有限公司  | 我要投稿

政策:軟件資質(zhì)支持

對上年度首次通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型標(biāo)準(zhǔn)(DCMM)二級及以上的企業(yè),依條件給予一般不超過30萬元一次性支持。對上年度首次通過能力成熟度模型/軟件能力成熟度評估(CMMI/CSMM)四級及以上評估認證的企業(yè),依條件給予一般不超過30萬元一次性支持。

政策:公共技術(shù)服務(wù)平臺支持

支持軟件企業(yè)或相關(guān)機構(gòu)建設(shè)開源社區(qū)、開源代碼安全檢測平臺、軟件測評中心、商用密碼產(chǎn)品檢測中心、人工智能開放創(chuàng)新平臺、新技術(shù)驗證中心等公共技術(shù)服務(wù)平臺,依條件給予一般不超過1000萬元支持。

企業(yè)收益

1)幫助和指導(dǎo)企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識別與行業(yè)最佳實踐差距,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題,提出數(shù)據(jù)管理改進建議和方向。

2)開展人員培訓(xùn),提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員技能,提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度。

3)有機會參與數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動,擴大行業(yè)知名度。

4)有機會參與內(nèi)部研討會,與各企業(yè)交流數(shù)據(jù)管理能力提升經(jīng)驗,分析存在的共性問題以及發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握行業(yè)方向。

5)以第三方客觀評估結(jié)果為依據(jù),對外展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,滿足監(jiān)管要求,傳遞信任。

各地區(qū)獎勵措施



HLC provides services of DCMM

DCMM適用對象

(1)數(shù)據(jù)擁有方:金融與保險機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等;

(2)數(shù)據(jù)解決方案提供方:數(shù)據(jù)開發(fā)/運營商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等。

DCMM申報的基礎(chǔ)條件

基礎(chǔ)要求

1、企業(yè)近三年內(nèi)未出現(xiàn)重大違法、違規(guī)及不良信用記錄的獨立法人單位。

2、可以是數(shù)據(jù)資源的擁有者、或數(shù)據(jù)服務(wù)的提供者、或數(shù)據(jù)管理技術(shù)服務(wù)的提供者(含工業(yè)、金融、交通、能源、電力等行業(yè)的企、事業(yè)單位)。

DCMM二級

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)總量:100G及以上。

具有專職的數(shù)據(jù)管理人員∶2人及以上。

具有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)生存周期、數(shù)據(jù)應(yīng)用中任意四個能力域的管理制度。

相關(guān)管理工具兩項。

整體的DCMM等級分數(shù)達到二級。

DCMM三級

組織內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理的規(guī)章制度。

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理需求以及外部管理需求。

建立企業(yè)級組織及崗位。

建立數(shù)據(jù)分析團隊,支撐各部門數(shù)據(jù)分析需求。

開展組織級的數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)。

開展組織級的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全管理活動。

DCMM四級

組織層面建立可量化的評估指標(biāo)體系(標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全)。

能量化評估數(shù)據(jù)分析效果,推動組織業(yè)務(wù)創(chuàng)新,成為組織核心競爭力。

參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。


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綜上所述內(nèi)容可以看出,DCMM每個等級的基礎(chǔ)辦理條件是不同的,評估的要點也是有區(qū)別的,企業(yè)是否可以辦理DCMM,是否需要辦理DCMM,可以辦理的等級是幾級,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來作出最準(zhǔn)確的分析判斷。

華菱咨詢介紹

華菱咨詢&培訓(xùn)講師團隊均具有大型跨國企業(yè)多年工作經(jīng)驗,以及數(shù)百家企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,能將客戶的需求轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑嵖尚械慕鉀Q方案,并能夠?qū)H一流企業(yè)的最佳實踐傳遞給客戶。 根據(jù)客戶的實際情況,指出企業(yè)的不足以及要解決的問題,以幫助企業(yè)持續(xù)改進。 ?

快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為每位客戶配備專業(yè)的技術(shù)支持人員,以解決客戶提出的疑惑,并通過培訓(xùn)確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。可提供多種形式的培訓(xùn)公開課、定制化內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、項目解決方案。 跨越時間和空間的限制,滿足不同需求。

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