垣曲農(nóng)發(fā)行打好組合拳圓滿化解信貸風(fēng)險(xiǎn)：一是吃透政策堅(jiān)定目標(biāo)，當(dāng)好談判外交官。項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營過程中發(fā)生了企業(yè)出資方、股東多次調(diào)整股權(quán)，國有股份全部退出，購買服務(wù)協(xié)議違約，未納入隱性債務(wù)管理等問題，面對這種困境，支行決定從頭入手，歸根溯源，認(rèn)真分析當(dāng)時(shí)及目前的政策，用好三方協(xié)議這個(gè)保護(hù)傘，通過溝通，做好準(zhǔn)備，堅(jiān)定目標(biāo)，積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行匯報(bào)，其中經(jīng)歷了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，導(dǎo)致了溝通的中斷，增加了難度，支行需要重新梳理，重新匯報(bào)和協(xié)調(diào)，其中曾有兩次準(zhǔn)備啟用法律維權(quán)，但最終還是經(jīng)過多次匯報(bào)溝通，協(xié)商出了一個(gè)圓滿的結(jié)果，出具了詳實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)化解方案。二是積極匯報(bào)三級聯(lián)動(dòng)，下好整體一盤棋。在該筆信貸風(fēng)險(xiǎn)化解的過程中，垣曲支行面對新的情況和問題，及時(shí)向上匯報(bào)，市分行與支行聯(lián)動(dòng)成立垣曲中心廣場風(fēng)險(xiǎn)化解專班，專門針對支行的風(fēng)險(xiǎn)化解統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排，在長達(dá)兩年的協(xié)商溝通中，市分行領(lǐng)導(dǎo)多次到垣曲縣面見縣委書記、縣長，省分行領(lǐng)導(dǎo)到運(yùn)城市調(diào)研中針對該筆風(fēng)險(xiǎn)化解專門進(jìn)行了督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，三級聯(lián)動(dòng)，為支行在風(fēng)險(xiǎn)化解中提供了極大的支持，縣委縣政府的態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變，為接下來的風(fēng)險(xiǎn)化解掃平了障礙，隨后主動(dòng)關(guān)注積極出臺風(fēng)險(xiǎn)化解方案，找尋第三方公司談成合作意向，最終該筆貸款提前結(jié)清。三是堅(jiān)持不懈持之以恒，站好風(fēng)險(xiǎn)安全崗。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解的過程中，垣曲支行一直秉承“白加黑”的敬業(yè)精神、“貼身管家”的服務(wù)精神和“打硬仗”的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持做到維護(hù)信貸資金安全的理念不放松，政銀企共商誠信的理念不放松，通過發(fā)揚(yáng)“三種精神”，做到“兩個(gè)不放松”，垣曲支行通過努力最終成功化解風(fēng)險(xiǎn)。在面對政策變化及外部不利因素時(shí)，支行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊、克服困難、加班加點(diǎn)，蹲守政府已經(jīng)成為一種常態(tài)，“5+2”、“白+黑”成為一種趨勢，經(jīng)常在縣政領(lǐng)導(dǎo)門口可以看見農(nóng)發(fā)行工作人員的身影，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)化解的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，支行行長更是每天到政府匯報(bào)溝通，搶抓時(shí)間，唯恐出現(xiàn)任何變動(dòng)，經(jīng)過支行的不懈努力，最終出臺了風(fēng)險(xiǎn)化解方案，為后期的全面化解提供了強(qiáng)有力的保障，牢牢守住了垣曲支行信貸資金安全的主陣地。

該筆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全面化解鼓勵(lì)了員工的士氣，支行可以重新出發(fā)、輕裝上陣，將化解風(fēng)險(xiǎn)的精神發(fā)揚(yáng)到業(yè)務(wù)發(fā)展中，及早扭轉(zhuǎn)支行貸款余額下降的趨勢，填補(bǔ)歸還貸款的空缺，提前完成省市分行下達(dá)的“三年再造”和“211”目標(biāo)，譜寫垣曲支行高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！