賦能集團供應(yīng)鏈


供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是集團財務(wù)重點發(fā)展的特色業(yè)務(wù)。
在集團的正確、大力支持和精心指導(dǎo)下,通過全體員工的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭?/p>
為進一步提升服務(wù)水平,增強市場競爭力,現(xiàn)就做好下一步工作提出如下要求:
一、提高認(rèn)識,加強組織:
供應(yīng)鏈金融是集團財務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的一項業(yè)務(wù),也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手之一。
要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來,高度重視,積極推進。各單位一把手要親自抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,明確職責(zé),落實責(zé)任,確保各項工作順利開展。
二、機制,健全制度:
各單位要根據(jù)本單位的實際情況,制定適合本單位實際的《供應(yīng)鏈金融管理辦法》,并抓好貫徹落實。同時,建立相應(yīng)的考核評價和激勵約束機制,形成上下聯(lián)動,齊心協(xié)力的工作格局。
三、突出重點,強化風(fēng)險管控:
各單位要結(jié)合實際,有針對性地開展風(fēng)險評估,及時識別潛在的風(fēng)險點,制定防控措施,將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài),堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
四、加強宣傳,營造良好氛圍:
各單位要加大政策解讀力度,引導(dǎo)廣大客戶了解和掌握相關(guān)政策,積極配合各項工作的開展。同時,要做好對客戶的溝通解釋,及時回應(yīng)客戶的疑問,消除客戶疑慮,爭取客戶支持。

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