2022年疫情加速形成全球電商消費(fèi)習(xí)慣定勢,消費(fèi)場景加速從線下向線上轉(zhuǎn)移，全球電商滲透率提升空間巨大，配套設(shè)施逐步完善，促進(jìn)了滲透率的提升。在后疫情時(shí)代，中小企業(yè)需要通過高效快捷的方法，做好兩手準(zhǔn)備，從營銷、資金、獲利、創(chuàng)新、交付等方面提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而線上化，特別是數(shù)字化跨境貿(mào)易模式，為中小企業(yè)“活下來”“活得好”提供了可能性。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與電子商務(wù)的深入融合，快遞量持續(xù)增長，以VNPPP為代表的跨境電商得到了更多的發(fā)展空間。隨著線上數(shù)字平臺(tái)不斷優(yōu)化升級(jí)，幫助入駐企業(yè)也在不斷提升自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，供采雙方在跨越時(shí)空的距離洽談交易，實(shí)現(xiàn)了足不出戶“買全球、賣全球”。

如何應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)？如何從下游能力倒推上游能力、上游效率的提升？這就需要企業(yè)真正理解海外市場，洞察和滿足顧客的真正需求，vnppp跨境電商從產(chǎn)品和產(chǎn)能中心型組織變成真正了解顧客需求的組織。了解終端用戶，連接終端用戶，進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品出海升級(jí)到品牌出海。

VNPPP將其中國市場的品牌主張從“布局下一代貿(mào)易鏈”轉(zhuǎn)變成了“共創(chuàng)全球品牌新格局”。從中我們可以看出，VNPPP正在投注力量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“品牌出?！钡纳?jí)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)跨境電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈的新躍升，幫助中國賣家從“中國制造”躍升為“全球品牌打造”。圍繞“打造全球新品牌”，VNPPP推出了很多令人振奮的新功能和新服務(wù)，能夠幫助企業(yè)形成品牌洞察、打造品牌形象、提升品牌忠誠度，使企業(yè)能夠集中有限的資源和組織能力，專注于自身長板和價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。

中國品牌出海的黃金時(shí)代已經(jīng)到來。企業(yè)可以通過平臺(tái)提供的工具和服務(wù)，去洞察顧客需求、實(shí)現(xiàn)與顧客的觸達(dá)與連接，加速自身成長，學(xué)習(xí)那些已經(jīng)被驗(yàn)證過的成功實(shí)踐，在一個(gè)巨頭林立的超級(jí)細(xì)分、超級(jí)競爭的時(shí)代中獲得回報(bào)并成功勝出。