總體而言，德勤認(rèn)為全球保險(xiǎn)市場競爭的加劇亦為“未來保險(xiǎn)公司”建立差異化優(yōu)勢帶來新的契機(jī)：

設(shè)法脫穎而出：當(dāng)疫情后重啟與更為激烈的競爭相遇，保險(xiǎn)公司應(yīng)避免單純比拼價(jià)格，而應(yīng)著力培育新能力并優(yōu)化客戶體驗(yàn)，通過提升價(jià)值主張以求脫穎而出。

考慮對(duì)現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)代化改造及/或升級(jí)：以助力諸如建檔、計(jì)費(fèi)、理賠、缺勤管理等常規(guī)管理和服務(wù)的高效執(zhí)行。

重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)：以賦能更為快速敏捷的產(chǎn)品客制，同時(shí)加強(qiáng)自動(dòng)化，力求產(chǎn)品組合與服務(wù)結(jié)構(gòu)更為合理和協(xié)調(diào)，從而提升盈利水平。

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