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爭執(zhí)降級,行為目標(biāo)是更好的關(guān)系,而不是自戀高位~

2023-07-06 10:25 作者:八戒自由自在  | 我要投稿

最近又跟同事起了爭執(zhí),反正今天的狀態(tài)不行,我得梳理一下

首先在人生目標(biāo)上,人生目標(biāo)就是想要的生活狀態(tài),目前自己的狀態(tài)就是現(xiàn)在需要的,今年就是要“悠然安然”的狀態(tài),今年把起明的課程第一遍跟完,然后能夠應(yīng)對見眾生——保障下交際之前之后都不會影響睡眠

這個目標(biāo)范圍,按時空角色關(guān)系去縮小問題,思考解決方案,那這個是今天的梳理目標(biāo)

先總結(jié)一下之前的爭吵之后的筆記

最早自己的心態(tài)是,我對他們錯,沒必要沒給學(xué)費還費我的心情,這是全能自戀自我中心

后來的心態(tài)是,在這里推動公司業(yè)務(wù)引擎打造也是業(yè)績,還有改變自己的目標(biāo),都是要主動去做事

總結(jié)后,自己不應(yīng)該越位,并且工作重點在于缺失信息的搜集、目標(biāo)認(rèn)識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,這里很適合自己

一個月過去,自己有一些新的信息和認(rèn)知補充

首先,在工作上,checklist的增加,拜訪客戶的突破,還有協(xié)作思維的突破

那在關(guān)系相處中呢?這一個月,看完了袖側(cè)的小說,對于人性和立場,有了更深的感悟,包括自我中心者的自我維護(hù)是自己和周邊人的常態(tài),也有更深的體悟

所以,我的目標(biāo)到底是什么,我擔(dān)心自己現(xiàn)狀會引發(fā)談話?被開那是不可能的,那長久呢?長什么久,一個月過去,我這周六就要去把最后的考試給搞定了,有事在心失眠的問題也感覺沒有了,我的目標(biāo)就是學(xué)完起明三年課,然后把小說這個愛好再控制控制,貪吃這個事情再控制控制,睡眠這個事情再控制控制。。。。還有實踐起明,還有見眾生的提升——相處中讓自己舒服,也讓他人舒服

我需要徹底走出自我中心,其一就是面對他人對自己的不理解,自己從邏輯和底層思維上確認(rèn),然后不吹不黑不干涉——哇,實際工作真的證明應(yīng)該這樣??!

其二是要面對他人對自己的“貼標(biāo)簽”,不用去情緒激動的證明什么,一時轉(zhuǎn)不過圈那也接受自己,思路轉(zhuǎn)的慢沒關(guān)系,盡量能夠情緒平穩(wěn)的去說明,說明不了如果感覺不對勁,那就有時間再像這樣理理思路

昨天爭執(zhí)后,自己在思考,昨天拜訪客戶前其實早就梳理了卡點發(fā)給客戶,才約了客戶時間的,的確邏輯還不夠強,自己應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)和判斷去是不能簽單的,只是的確可能邏輯架構(gòu)不成熟,所以自己沒能第一時間打通整個環(huán)節(jié),但這沒關(guān)系

第二,同事評價自己“飄”,不論她如何去定義這個字,但我是知道自己的,全能自戀,自我中心,希望證明自己很好很對很厲害,攀比心,其實真的是有的,所以會夸張和強調(diào)一些消費啦、圈子啦,來向在打交道的人說明“我比你強”,這當(dāng)然就會激怒對方——將心比心我會被激怒的,所以,不吹不黑不干涉,憑實力能力吃飯——實力可不僅是工作業(yè)務(wù)能力,讓自己情緒平穩(wěn),讓他人舒服,讓自己能處理好角色關(guān)系,實力是綜合的概念

我讓他人不舒服了,而且這個他人并沒有攻擊我的動機和行動,我就應(yīng)激了——這是我一直以來的問題,這是我宅的關(guān)鍵,我就是很容易應(yīng)激,所以總是容易不舒服,相比,沉浸在小說幻想中,是舒服的多的

現(xiàn)在會比以前好很多,但是還是在進(jìn)階過程中

起明公眾號里每周都有個管理案例分享,那些是高階了。。。我現(xiàn)在先初階,不吹不黑不干涉,一定要做到!!這是目標(biāo)?。_^

昨晚其實有點沮喪,就是同事說我“飄”然后就會難過,有點點影響了,拖延了熬夜,12點才睡,睡前的時候我告訴自己,自己的經(jīng)驗是,每一次的情緒波動,冷靜下來,都是成長的機會

有情緒就證明進(jìn)度條沒有完成,但是情緒越來越低幅,說明進(jìn)度條推進(jìn)的很好

不要覺得自己需要完美,不要覺得別人要認(rèn)可自己才是好,不需要別人認(rèn)可自己是對的,因此也就不用去看不上他人的邏輯、行為、做法

同事是真實的人,她真的是很難得的、在我想要走進(jìn)現(xiàn)實中時,非常適合的磨刀石,是對我成長非常重要的角色,她強制、憑直覺、也自我中心、跟我?guī)缀跬耆煌?,不過我們都是想在職場上變強,我們都很耿直,所以我們爭吵、又能發(fā)現(xiàn)彼此對對方的價值,我們對對方的認(rèn)可>否定的部分,所以不管怎么爭吵,還是會很快的調(diào)整自己,又恢復(fù)溝通,并且會比之前更溫和的對待彼此——真的是非常難得

她讓我知道,原來感性是這個樣子的,我從書中的、課中的道理知道感性理性不一樣,我跟之前的同事朋友的“淡如水”的交道中知道感性理性不一樣,但是,真正以長期合作和相處為目標(biāo)的關(guān)系調(diào)整,真的是第一次

以前遇到符合我邏輯的,我就打打交道——我認(rèn)可和喜歡嘛,就能很好的相處,對于我不認(rèn)可的,就在心中給對方個標(biāo)簽、在自戀位上就覺得自己高于對方,相處時忽略或鄙視,才不管對方的情緒心情呢——自我中心就是這樣了,相處?沒有相處,當(dāng)初想選銷售,也是錯誤的認(rèn)為銷售就憑借自己能力吃飯,不用搞什么關(guān)系——ε=(′ο`*)))唉,當(dāng)初就是這么的淺薄

我過去的朋友,能交的長久的,要么是我很認(rèn)可對方能力的——我會妥協(xié),要么是對方很認(rèn)可我能力的、或者是脾氣性格非常溫和的——對方會妥協(xié),要我跟強勢的、我不認(rèn)可對方對方也沒那么認(rèn)可我的人相處,那就不可能。。。。

但現(xiàn)在我遇到的同事,就是最后一種。。。

問題其實不僅于此,我以前雖然能跟那些人相處,但自己的內(nèi)在問題還是自戀高位的爭奪,這并不是見眾生的正確心態(tài)的

我應(yīng)該要做到,基本尊重每個人的經(jīng)歷、個性、邏輯,而且作為一個對自己有要求的人,我應(yīng)當(dāng)要能包容其他全能自戀、自我中心的人——走出來太難了,我覺得自己走出來就是自信的根基了,而要去理解和接納他人——其實才代表自己真正才理解接納了自己,才真正走出來,才能真正自信,而且心態(tài)平和,達(dá)成自己的目標(biāo)狀態(tài)——自由自在,自由的穿行在世界之中,感覺自己不斷的上升,非常輕松,非常舒服,享受人生

自己真的很幸運,在想改變自己,想讓自己能夠在見眾生上走到四段的時候,就遇到這么合適的“磨刀石”,就在這樣合適的環(huán)境中

當(dāng)自己認(rèn)知不足的時候——兩個月前自己還經(jīng)常自我懷疑,這條路選錯了什么的,但其實是自己綜合能力不行,精力不行、見眾生不行、心態(tài)不行,限制性信念在那里,就是不行的

見眾生和心態(tài),其實兩者是有邏輯的——對,邏輯,沒有邏輯,信息或認(rèn)知的堆砌,是非結(jié)構(gòu)化的,有認(rèn)知和虛知之間有差異,零散認(rèn)識和結(jié)構(gòu)化認(rèn)知之間的差異,是段位表不同段之間的鴻溝,也是彼得原理的根本原因

還有一個,是關(guān)于正反面,武志紅老師說,愛的反面不是恨,而是不愛,學(xué)習(xí)的反面不是不學(xué)習(xí),而是學(xué)習(xí)的目標(biāo)不是為了更好的關(guān)系,而是為了爭自戀高位

所以,正反面不是好壞對錯,而是目標(biāo)的差異,好壞對錯其實是同一個目標(biāo)——自戀位的高低,但是人性坐標(biāo)體系整體邏輯上,我們是要成為一個更為圓滿的人,要走出單一的自戀維度,要有情感維度和現(xiàn)實維度——全面性而不是孤立性是目標(biāo)

人和人之間的差異,就是邏輯體系的差異,區(qū)分這個差異,不是為了區(qū)分對錯好壞——這是錯誤的目標(biāo),正確的目標(biāo)是,知道這個差異,我就知道要如何與他相處,我要成為更好的自己,要實現(xiàn)自己的目標(biāo),所以要如何與他相處,如何定位關(guān)系自己擔(dān)任好什么樣的角色,讓自己和對方,都能達(dá)成各自的目標(biāo), 也能讓自己成為更好的自己,讓關(guān)系盡量能更好

那再細(xì)分一點,如果對方認(rèn)知有誤,不吹不黑不干涉,但別人請教上門了,可以做一些分享

但是當(dāng)別人是想要個舞臺聽掌聲的時候,自己沒有很不舒服的時候,那就給掌聲,自己有不舒服的時候,去反思一下,是不是自己也想要舞臺和掌聲,那自己的邏輯支持嗎?

放松

目標(biāo)是擁有更好的認(rèn)知架構(gòu),用笨功夫跑出來,成為一個人性更完整的人,這樣,能夠掌控自己的精力和心態(tài)——有更好的睡眠,更好的飲食自控力,才有機會承接更大的挑戰(zhàn),能夠貢獻(xiàn)更大的價值,換取更好的收入

打破自己的限制性信念,從做到自己想做但之前做不到的事情開始,做到見眾生,或者說任何一個目標(biāo),并不是去改某一個行動,而是需要一系列的認(rèn)知架構(gòu)——正確的目標(biāo),正確的認(rèn)知,然后才能開始有效的行動和有效的迭代

繼續(xù)前行吧~~

over~

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