·設(shè)計助理的自我消耗

很多人開玩笑說，十個設(shè)計助理中，大概有8個設(shè)計助理會大吐苦水，大部分的設(shè)計助理的工作時間，都是根據(jù)設(shè)計師的指令去進(jìn)行工作，永遠(yuǎn)都是機(jī)械式的重復(fù)作業(yè)，看似很忙很努力，其實根本就不知道為什么要這么做，根本就不知道設(shè)計師的設(shè)計原理。

即便是修改圖紙，也只是根據(jù)設(shè)計師的指令進(jìn)行機(jī)械性的修改，為什么要這樣改？大部分人都不知道，在日復(fù)一日的工作中熟悉的，也就只有日漸規(guī)范的圖紙和越發(fā)熟諳的軟件界面。

對于設(shè)計助理本身，其實并沒有太大的提升，美國“成人教育之父”戴爾·卡耐基說過，比懶惰更可怕的，是“低效努力”。

在假定“設(shè)計師不肯教”的大前提下，大多數(shù)設(shè)計助理所進(jìn)行的長期低效努力，實質(zhì)上就是一種長期的自我消耗，而這種消耗是不可逆的溫水煮青蛙。

是繼續(xù)堅持？還是離職轉(zhuǎn)行？成為了擺在設(shè)計助理桌面上的選擇題。

雖不是一念天堂，一念地獄，但不是每個人都有試錯的成本。

·設(shè)計師的委屈

設(shè)計助理對設(shè)計師的抱怨，似乎將這一切矛頭指向設(shè)計師，難道設(shè)計師這個群體，真的就敝帚自珍，不愿意教導(dǎo)新人了嗎？

或許通過設(shè)計師阿桑的真實經(jīng)歷，我們就能一窺究竟。

在深圳入行的第六年，阿桑終于有了自己的第一個設(shè)計助理，那一天阿桑的心情就如同深圳的驕陽一樣燦爛。本著照顧新人的原則，阿桑對設(shè)計助理手把手教學(xué)，不管是規(guī)范畫圖，還是工作技巧，工藝細(xì)節(jié)，材料用料，軟裝搭配的心得，遇到問題的時候應(yīng)該怎么解決和處理，怎么和甲方溝通等等。

作為一個成熟的設(shè)計師，阿桑不可避免的走了很多彎路，現(xiàn)在他傾囊所受，為的就是幫助眼前年輕的設(shè)計助理快速“熬”過這個階段。

為什么要用“熬”字？這不是阿桑說的，而是設(shè)計助理說的。

面對設(shè)計師阿桑的教導(dǎo)，設(shè)計助理顯得很被動，工作上仍舊是只是畫點圖，做做預(yù)算和羅列清單，去工地溜達(dá)拍照，可是對于設(shè)計師阿桑教導(dǎo)的東西，大多數(shù)時候都只是左耳進(jìn)，右耳出。

當(dāng)阿桑提出意見的時候，設(shè)計助理總是說等“熬”個幾年就好了，我現(xiàn)在還做不到是因為我才20歲，等我25歲就能做好了吧？

沒有主動性的設(shè)計助理，再好的設(shè)計師也教不會，面對不會自我學(xué)習(xí)的人，設(shè)計師再高超的水平也是對牛彈琴，更何況像阿桑這樣主動教學(xué)，主動照顧設(shè)計助理的設(shè)計師更是鳳毛麟角的存在。

從那以后，阿桑就再也不招毫無經(jīng)驗的設(shè)計助理了，在之后的幾年里，工作忙又沒有設(shè)計助理的時候，他就找外包出效果圖，但是很多時候外包也不太靠譜，距離成為了無法忽視的元素，一直到聽說了深圳同城繪平臺能夠提供專業(yè)的設(shè)計助理上門坐班當(dāng)天出圖的時候，阿桑的這個問題才真正解決了。

耐人尋味的是，阿桑在后來又一次見到了自己的第一位設(shè)計助理，原來離開了阿桑的工作室后，他四處碰壁，再也沒有遇到過像阿桑這樣主動教學(xué)的師父，幡然醒悟的他終于開始主動學(xué)習(xí)，人情世故也學(xué)會了不少，終于也是學(xué)到了不少的東西，在公司感受不到價值的他毅然辭職來到了同城繪，上門坐班，自我決定檔期，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時收入倍增，讓他倍感輕松不少。

上門那天兩人相視一笑，阿桑的工作室有了同城繪不用再自己招聘設(shè)計助理，節(jié)省了成本的同時也節(jié)省了精力，而專業(yè)的設(shè)計助理也有了歸屬。

他們突然都覺得，深圳的天空湛藍(lán)了不少。