后疫情時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)模式變革的步伐依然在加速，也迫使眾多商家、品牌在困局中求變局、生新局。直播浪潮的興起，無(wú)疑成為了眾多企業(yè)尋求變革的必經(jīng)之路。風(fēng)口背后，一場(chǎng)真正意義上的全員直播呈現(xiàn)，這家企業(yè)再度開(kāi)辟了行業(yè)內(nèi)的新路子。

隨著直播的常態(tài)化，形式的千篇一律，場(chǎng)景的似曾相識(shí)，不可避免地日漸顯現(xiàn)……缺乏新元素的融合，一時(shí)間“全民皆可直播”也停留在了一句口號(hào)的表面，沒(méi)有形成更大的波瀾。從上至下，覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、管理等全領(lǐng)域，讓所有“幕后”的員工走到了臺(tái)前，勇于試水之舉，美菱再次玩出了“全員直播”的新花樣，激活了全新的價(jià)值流量池。

眾所周知，6-7月是家電市場(chǎng)的旺季，也是各企業(yè)爭(zhēng)相推出內(nèi)購(gòu)會(huì)的爆發(fā)季。優(yōu)惠的價(jià)格+傳統(tǒng)的線(xiàn)下呈現(xiàn)，這已經(jīng)成為員工和用戶(hù)司空見(jiàn)慣的形式。以?xún)?nèi)購(gòu)會(huì)為切入點(diǎn)，“為愛(ài)煥新一起GO”的主題，不僅意在于產(chǎn)品的升級(jí)換新，“全民直播”形式上的突破和敢為，更是讓員工和用戶(hù)體驗(yàn)到了一場(chǎng)別開(kāi)生面的購(gòu)物體驗(yàn)。

全員直播的推進(jìn)，不僅縮短了與用戶(hù)之間的距離，也讓全體員工置身到了這樣一場(chǎng)直播運(yùn)動(dòng)中，拉近與產(chǎn)品距離的同時(shí)，更加切身體會(huì)到了市場(chǎng)前端的場(chǎng)景氛圍。美菱全員直播內(nèi)購(gòu)會(huì)仿佛一粒石子，在已經(jīng)漸趨平靜的直播湖面中，重新激起了不一樣的水花。

當(dāng)然，離開(kāi)了產(chǎn)品的形式創(chuàng)新是不可持續(xù)的?；貧w產(chǎn)品本質(zhì)，美菱此次內(nèi)購(gòu)會(huì)也是陣容強(qiáng)大。以M鮮生為核心，全面薄、十分凈等高端系列冰箱，十分薄高端系列滾筒洗衣機(jī)等，可以說(shuō)充分滿(mǎn)足了后疫情時(shí)代下爆發(fā)的高端、健康消費(fèi)需求。

“煥新補(bǔ)貼”、“特權(quán)機(jī)”、“五折機(jī)”……空前的優(yōu)惠力度，可見(jiàn)品牌也拿出了十足的誠(chéng)意。此外，多元化的直播福利代入，超強(qiáng)的互動(dòng)性，完善的物流服務(wù)體系，為員工和用戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)更加良好的消費(fèi)體驗(yàn)氛圍，真正塑造了一場(chǎng)“省心、放心、開(kāi)心”的獨(dú)特購(gòu)物體驗(yàn)。

專(zhuān)家認(rèn)為，隨著行業(yè)發(fā)展與技術(shù)加持，直播必將不斷打破既有傳播模式，不斷進(jìn)行著自我迭代與進(jìn)化，重塑直播行業(yè)場(chǎng)景，出現(xiàn)更為豐富的內(nèi)容或形式，實(shí)現(xiàn)價(jià)值進(jìn)化與突圍，擁有更大的成長(zhǎng)空間與爆發(fā)潛力。

以小見(jiàn)大，美菱通過(guò)內(nèi)購(gòu)會(huì)的大膽創(chuàng)新，可見(jiàn)其已經(jīng)充分洞悉到直播的未來(lái)趨勢(shì)，內(nèi)購(gòu)只是契機(jī)，直播元素必將滲入到更深更廣的層面，加碼品牌營(yíng)銷(xiāo)模式的變革創(chuàng)新，全新價(jià)值流量池的激活，必將為其未來(lái)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，唯有結(jié)合自身技術(shù)+產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)深耕，夯實(shí)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方能在激烈的市場(chǎng)角逐和行業(yè)洗牌中占據(jù)一席之地。國(guó)產(chǎn)品牌+創(chuàng)新模式的融合，必將為行業(yè)注入一股活水，書(shū)寫(xiě)新鮮篇章。