產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù) 用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。

并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運(yùn)營等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動。

然而，很多傳統(tǒng)行業(yè)并沒有清晰定義產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，更多的是管理者或技術(shù)負(fù)責(zé)人去兼任，但是技術(shù)本 身并不是產(chǎn)品，技術(shù)可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，但并不代表著產(chǎn)品本身，很多管理者把技術(shù)和產(chǎn)品混成一談，技術(shù)就去管理產(chǎn)品。

實(shí)際上，產(chǎn)品一定要是以市場、客戶需求為導(dǎo)向而不斷優(yōu)化升級的，技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化的重要環(huán)節(jié)而已。一個好的技術(shù)人員甚至技術(shù)負(fù)責(zé)人并不能是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。技術(shù)的更新?lián)Q代實(shí)際上可以離開市場反饋和客戶體驗(yàn)的升級，但產(chǎn)品不能，產(chǎn)品必須跟隨市場需求不斷迎合需求和體驗(yàn)。

傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)聯(lián)很多部門、對市場、用戶體驗(yàn)、技術(shù)研發(fā)、營銷、運(yùn)營等都涉獵，還應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維，更尊重用戶的體驗(yàn)，更注重細(xì)節(jié)的考量與評價，做好產(chǎn)品與技術(shù)的充分交流，在產(chǎn)品管理和技術(shù)管理中明確各自的需求點(diǎn)和共同點(diǎn)。
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傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理需要管理的模塊很多，要不斷提升工作能力與專業(yè)產(chǎn)品管理知識，推薦考一個NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格證書。
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產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證NPDP（New Product Development Professional）是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位的知識體系，為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。
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【認(rèn)證收益】

權(quán)威國際認(rèn)證：NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威和歷史最久的國際認(rèn)證。
提升工作能力：NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實(shí)戰(zhàn)，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。
統(tǒng)一團(tuán)隊語言：讓開發(fā)團(tuán)隊能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論。
職業(yè)晉升機(jī)會：對企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。
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【學(xué)習(xí)大綱】

NPDP知識體系理論要點(diǎn)
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
產(chǎn)品組合管理
文化、組織與團(tuán)隊
新產(chǎn)品流程
工具與績效度量
市場研究
產(chǎn)品生命周期管理
考前重點(diǎn)串講
模擬題現(xiàn)場解析
考前答疑及輔導(dǎo)
考試要點(diǎn)與注意事項(xiàng)