當前，全球新冠肺炎疫情仍在蔓延，世界經(jīng)濟復蘇脆弱，氣候變化挑戰(zhàn)突出，內外部環(huán)境趨于復雜和不確定。近日中央發(fā)布一號文件，要求穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，為保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境提供支撐。作為糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給的重要一環(huán)，化肥市場處于高速增 長階段，化肥企業(yè)運輸需求同樣激增，物流數(shù)字化改革刻不容緩。今天，小編為你帶來某全球著名化肥農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流數(shù)字化賦能之路。

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客戶背景

客戶是財富500強中唯一的一家化肥企業(yè)，銷售遍布五大洲，在17個國家建有工廠。擁有世界一流的采礦和化肥加工設施，生產(chǎn)出最高品質的化肥和動物飼料添加劑等產(chǎn)品。運輸業(yè)務主要是從天津、鲅魚圈、連云港、鎮(zhèn)江港等港口發(fā)往全國各地的客戶，承運方式為水路、多式聯(lián)運、鐵運、陸運。龐雜的運輸需求卻并沒有配套先進的物流管理體系，客戶無法知曉貨物實時狀態(tài)、預計送達時間等關鍵信息；溝通方式以傳統(tǒng)的郵件、微信為主；數(shù)據(jù)依賴于表格手動記錄?？蛻粝Ｍ淖兙€下的物流管理模式，上線TMS系統(tǒng)來實現(xiàn)訂單實時追蹤、庫存計算以及費用管理。

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oTMS解決方案

1.訂單管理

支持訂單批量導入與批量派發(fā)；承運商拆分訂單分配司機；司機通過小程序接收訂單，進行提貨、握手交接、異常處理等操作

2.貨物追蹤

oTMS與SAP數(shù)據(jù)打通，在系統(tǒng)中實現(xiàn)對每一車的節(jié)點追蹤以及全程軌跡追蹤，實現(xiàn)多式聯(lián)運查詢一體化，打造如快遞一般的物流查詢體驗

3.費用管理

明確各物流環(huán)節(jié)計費規(guī)則并導入系統(tǒng)，對訂單銷售額度管理起到支撐作用

PO成本：通過導入的方式在中間件展現(xiàn)每一個PO的費用

運費：通過oTMS可查看每一個SO下對應每一車的費用

倉儲費：通過中間件實時計算每一個批次的倉儲費

4.庫存管理

支持上傳期初庫存、在途庫存等文件并抓取所需字段計算數(shù)據(jù)，以批次號相關聯(lián)，實時反饋每一個批次號的實時庫存

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化肥農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)由于其產(chǎn)品特殊性，在疫情反復的大背景下，務必需要保持供應鏈穩(wěn)定保障民生，物流數(shù)字化改革可有效緩解外部因素帶來的不確定性。oTMS通過與企業(yè)內部上游系統(tǒng)打通，使訂單下達便捷、易于管理，同時聚焦于運輸執(zhí)行的在途可視，鏈接上下游，實現(xiàn)多渠道統(tǒng)一管理，助力企業(yè)打造有韌性的物流管理體系。九年來，oTMS已為上百家大中型貨主企業(yè)提供物流數(shù)字化升級服務，并根據(jù)客戶反饋改進綜合服務體驗，致力于讓運輸更智能。

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