跨境物流的運輸是整個物流過程中最核心的環(huán)節(jié)。因此，管理跨境物流的運輸是非常重要的。以下是幾條可以幫助企業(yè)更好地管理跨境物流的運輸：

1、明確物流計劃

在跨境物流的運輸過程中，制定良好的物流計劃非常重要。應(yīng)對物流運輸路線、貨物清關(guān)、倉儲及配送等環(huán)節(jié)進行精準(zhǔn)合理地安排和計劃。此外，應(yīng)該充分考慮每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，進行必要的風(fēng)險評估和預(yù)警，并應(yīng)對意外情況進行把控并做出應(yīng)對措施。

2、合理選擇物流方案
合理選擇跨境物流運輸方案，是確保物流運輸高效性、安全性、穩(wěn)定性的重要保證。在選擇物流方案時，需要考慮多方面的因素，如運費、運輸時間、買賣雙方的工作方式、國際貿(mào)易條款和合同條款等。根據(jù)實際需求選定能夠最大化解決企業(yè)運輸需要和自身資源限制的物流方案。

3、規(guī)范化的監(jiān)測程序
跨境物流運輸會涉及到多個環(huán)節(jié)、多個部門、有多種流程，能量和信息的處理要通過流程進行一個一個執(zhí)行控制。規(guī)范化監(jiān)測程序有利于優(yōu)化整個物流過程?？缇澄锪餍枰诓煌h(huán)節(jié)實地考察，找出潛在的問題并在物流過程中及時調(diào)整，同時進行全面準(zhǔn)確的貨物監(jiān)管，確保物流運輸安全。

4、使用物流科技
物流科技越來越成熟，應(yīng)用早已實質(zhì)性到行業(yè)不同環(huán)節(jié)中，如海關(guān)監(jiān)管、倉庫管理和供應(yīng)鏈協(xié)作等。采用物流科技能進一步提升整體物流運輸相關(guān)資源利用、貨品跟蹤和監(jiān)控，縮短上下游之間的溝通和響應(yīng)時間。

5、監(jiān)測和結(jié)算費用
要準(zhǔn)確掌握物流運輸涉及的相應(yīng)費用，并及時將付款與服務(wù)、操作等方面的標(biāo)準(zhǔn)綁定，避免造成財務(wù)問題。更加有效的采用結(jié)算支付是可行的想法。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該合理安排運輸車輛和人員，掌握一定的供應(yīng)鏈知識，積極與承運商、物流公司、零售商、供應(yīng)商等進行合作和聯(lián)系。這些因素的合理配合，可以極大提高企業(yè)在跨境物流的運輸方面的管理效率和水平。

智慧賣家都在用的集成式物流管理系統(tǒng)——跨境興運，讓跨境物流部成為生產(chǎn)力武器一站式為賣家解決：物流供應(yīng)鏈整合困難、物流比價數(shù)據(jù)收集難、貨物跟蹤查詢脫節(jié)、物流發(fā)貨對賬難、物流時效難以把握、靠譜的物流商篩選難、查詢耗時過長、貨物on board后只能聽天由命、跨境興運不僅僅是SAAS，更是一套成熟的物流管理解決方案。