一個(gè)公司、一個(gè)部門(mén)、一座城市、一個(gè)國(guó)家都需要有人管理，而管理能力也是可以鍛煉出來(lái)的。

01 什么是管理？

管理就是讓別人心甘情愿地做事，你的管理能力越強(qiáng)，幫助你的人就越多，你成功的速度就越快。

所以，管理者要懂人性。只有，你了解了人性，知道如何控制對(duì)方，才能讓對(duì)方心甘情愿的為你做事。

管理要順應(yīng)天道，以善出發(fā)，不能去靠制度約束人。要用真心換真心，當(dāng)你遇到一個(gè)好的同事，好的領(lǐng)導(dǎo)，好的老板，什么事情都想著你，你會(huì)不聽(tīng)他的話(huà)嗎？

02 管理與成功有什么關(guān)系？

管理決定了成功的速度，一個(gè)人再厲害，由于精力有限，也無(wú)法干過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以，如果一個(gè)厲害的人，能夠管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓一幫人心甘情愿地做事，那么他的成功速度就會(huì)加快。

舉個(gè)例子：

張三，一個(gè)不懂管理的人。張三想要完成一件事情，他有很多員工，但是不懂得如何管理員工，結(jié)果只能是親力親為，為了完成這件事情，自己操了很多心，最終和員工一起完成了任務(wù)。

李四，一個(gè)懂管理的人。李四想要完成一件事情，他有很多員工，他很擅長(zhǎng)管理員工，他把事情的主要任務(wù)分解，交給每個(gè)員工擅長(zhǎng)的任務(wù)，在使用激勵(lì)政策，自己只是策劃了一下，于是大家一起輕松的完成了任務(wù)。

這個(gè)例子分享的是，每個(gè)人都有擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，管理就是用人所長(zhǎng)，來(lái)讓別人幫助自己完成任務(wù)。任何事情，都是集眾人之力才能最快速度的完成。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)老板，只有具備管理能力，才能和員工用最短的時(shí)間完成任何一項(xiàng)工作。

03 子賤放權(quán)

孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。當(dāng)他到任以后，卻時(shí)常彈琴自?shī)剩还苷?，可是他所管轄的地方卻治理得井井有條，民興業(yè)旺。

這使那位卸任的官吏百思不得其解，因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑冢瑥脑缑Φ酵?，也沒(méi)有把地方治好。于是他請(qǐng)教子賤：“為什么你能治理得這么好”？子賤回答說(shuō)：“你只靠自己的力量去進(jìn)行，所以十分辛苦；而我卻是借助別人的力量來(lái)完成任務(wù)?！?/p>

現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人，喜歡把一切事攬?jiān)谏砩?，事必躬親，管這管那，從來(lái)不放心把一件事交給手下人去做，這樣，使得他整天忙忙碌碌不說(shuō)，還會(huì)被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。

其實(shí)，一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該是子賤二世，正確地利用部屬的力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不僅能使團(tuán)隊(duì)很快成熟起來(lái)，同時(shí)，也能減輕管理者的負(fù)擔(dān)。

在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。

管理者，要管頭管腳(指目標(biāo)和結(jié)果)，但不能從頭管到腳。

04 如何鍛煉管理能力？

有些人天生下來(lái)就是領(lǐng)袖，有些人需要后天的鍛煉才能成為領(lǐng)袖。也就是說(shuō)，無(wú)論天生具備，還是后天修煉，都可以成為管理者。

每個(gè)人的性格不同，經(jīng)歷不同，那么，管理的方法會(huì)一樣嗎？答案是，完全不一樣。不同的人，管理的方式、手段都不相同。但是，管理方法是有對(duì)有錯(cuò)的。不管什么樣的人，用錯(cuò)誤的方法去管理人，得到的結(jié)果只能是不得人心。

所以，我們鍛煉管理能力，要換位思考，從對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。一手佛祖心，一手帝王術(shù)，是管理的最高境界。初心是善意，但是也是需要一定的手段。

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