（在此期間，主要是落實第二次鄭州會議精神，以及西部民族地區(qū)發(fā)生的一件大事，不詳細(xì)介紹了）

3月5日

《（第二次）鄭州會議紀(jì)要》

規(guī)定了如下十四句話作為當(dāng)前整頓和建設(shè)人民公社的方針。這十四句話是：

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，隊為基礎(chǔ)；

分級管理，權(quán)力下放；

三級核算，各計盈虧；

分配計劃，由社決定；

適當(dāng)積累，合理調(diào)劑；

物資勞動，等價交換；

按勞分配，承認(rèn)差別。

3月28日

上海會議

去年是一大教訓(xùn)。同樣是大豐收，但只是河南、湖南、黑龍江、吉林、四川、上海市、北京市等少數(shù)省市完成了糧食征購任務(wù)，其他各省就沒有完成。這就是抓得不緊，抓得不及時，這跟中央也有關(guān)系。

你講一個時期內(nèi)解決糧食問題，究竟是一個什么時期內(nèi)？寫十年內(nèi)好不好？也許不要十年，多打一點。至少十年內(nèi)不要宣布糧食問題已經(jīng)解決。我們國家有六億人口，將來是八億、九億人，那么多，我們總是講糧食問題沒有解決，解決了，也不說解決了。這樣才保險一點。

過去的錯誤不能再犯。生產(chǎn)隊的東西，要一手交錢、一手交貨，不能在銀行里頭搞非現(xiàn)金結(jié)算?！皣鴥?nèi)市場為主，國外市場為輔”這個口號好是好，但有一個缺點。我看應(yīng)該加一句：但是國外市場極為重要，不可輕視，不能放松。輔是輔，但是非常重要。目前是戰(zhàn)略也藐視，戰(zhàn)術(shù)也藐視，一概都藐視，完全不在乎。好，糧食就收不起來。要強(qiáng)調(diào)具體問題的切實解決，抓緊、抓狠、抓實。

目前要強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)術(shù)上重視困難這句話，要改變現(xiàn)在在戰(zhàn)術(shù)上、在具體問題上漫不經(jīng)心，不認(rèn)真，不切實，你推我、我推你的情況。我們工人階級老底子是四百萬。解放八年，一九五○年到一九五七年，平均每年增長一百萬工人，這算很快的。去年一年搞大步跨越，增加二千零八十萬，這是個特殊現(xiàn)象。就照這樣下去不得了。要減，要壓一些回去。

鄧小平說：現(xiàn)在的情況是原材料不足，主要是鋼材不足。武昌會議是按鋼材一千四百萬噸（加一百萬噸進(jìn)口，是一千五百萬噸）來訂的計劃，但今年鋼材不會超過一千二百萬噸，加進(jìn)口九十五萬噸，不到一千三百萬噸，所以存在危險。跟一些同志商量，大家一致贊成把計劃訂在切實可靠的基礎(chǔ)上，想把今年的計劃放在生產(chǎn)一千一百萬噸鋼材的基礎(chǔ)上，鋼搞一千八百萬噸。農(nóng)業(yè)方面有些項目也要議。

4月2日

上海會議

鄧小平說：經(jīng)過計委、經(jīng)委、建委和各省摸的結(jié)果，加上原材料不足，最后核定今年鋼的數(shù)字是一六五〇萬噸。即使搞不到一八〇〇萬噸，搞一六五〇萬噸洋鋼，那也比去年翻一番。

4月3日

就算賬這個問題來說，三月省、縣大會我們?nèi)狈駵?zhǔn)備。鄭州說的是一般不算，應(yīng)翻過來，一般要算。有些省已經(jīng)翻過來了，如湖北，但也沒有翻透。說的是縣、社要向生產(chǎn)隊算清過去幾個月大調(diào)大抓的賬，解決大集體與小集體間的矛盾，這當(dāng)然是要首先解決的。

還有一個必須隨著解決的矛盾，生產(chǎn)隊干部與生產(chǎn)小隊干部、全體社員群眾間的矛盾，小集體與社員的矛盾。這個問題，如麻城縣那樣大規(guī)模解決，是最近幾天才提出來的，才進(jìn)入我們的認(rèn)識領(lǐng)域。這是一個以貪污形式無償占有別人勞動的問題，是一個普遍的問題，也是一個歷史的問題，并非最近才發(fā)生，但只有在一九五九年才能解決，只有在現(xiàn)在才能建立真正的群眾監(jiān)督。像這樣一個群眾性的大問題，沒有省的決心、縣的直接領(lǐng)導(dǎo)，我看是不能解決的。

4月5日

上海會議

留有余地。成都會議就講留有余地，后頭不留有余地了。我們過去打仗，是三倍、四倍、五倍、六倍以至七倍的兵力來包圍敵人，這是留了很大的余地。不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗。而現(xiàn)在我們搞工業(yè)很多是打沒有把握之仗，沒有準(zhǔn)備之仗。不曉得多謀善斷，留有余地，這是個政治問題，這是個馬克思主義的方法問題。

我只是不同意“反冒進(jìn)”，同意依據(jù)形勢改變計劃。

北戴河會議以后，我們的計劃工作一直被動，毫無主動。武昌會議是被迫由三千萬噸鋼搞成兩千萬噸的。北戴河會議決議是大會通過的，通過之后我看了一下，我也有責(zé)任，沒有提出意見，我那個時候也在高潮，越多越好。但到武昌，我就改了，我說不行了。經(jīng)過鄭州會議（指第一次鄭州會議——編者注），形勢不對了，我就提出降低一千萬噸，只搞兩千萬噸，或者還少一點。后頭大家定了兩千萬噸。

?斷得不恰當(dāng)，就是有一點武斷。我也有武斷，比如在鄭州會議（指第二次鄭州會議——編者注），說一般不算賬，這是人們向我建議，我也同意寫上去了，這不是個武斷？恰好相反，一般要算賬。這種錯誤我們這些人是經(jīng)常犯的，問題是要快一點觀察形勢，要當(dāng)機(jī)立斷，要改。

一個人有時勝過多數(shù)人，這是因為真理在這個人手里，而不在多數(shù)人手里。多數(shù)時候是多數(shù)人勝過少數(shù)人，但是有些時候，個別的人要勝過多數(shù)人，因為真理在這一位同志手里。北戴河會議是高潮，武昌會議是中潮，北京會議基本上維持武昌會議，沒有能夠改變。我那個時候有心改變，但是沒有人跟我商量，也不聽陳云的話。

權(quán)力集中在常委和書記處。我為正帥，鄧小平為副帥。你們?nèi)绻澇桑驼者@樣辦。我現(xiàn)在要求這個權(quán)力，不掛帥不行。

我批評的這些人，以及沒有批評的，都是好同志，我沒有偏心。但是要批評，批評的目的是使同志們找到一個較好的工作方法。你們的缺點我要批評，我的缺點你們也批評。

4月13日

到濟(jì)南東郊公社大辛莊生產(chǎn)隊看冬小麥生長情況

毛澤東看到蔥綠茁壯的麥苗非常高興，詳細(xì)詢問小麥地的深翻和下種量、施肥、澆水等情況，以及今后的管理措施。

在一片小麥試驗田，當(dāng)看到田邊木牌上寫著計劃指標(biāo)畝產(chǎn)一千斤時說：打出來的時候，我才相信。他叮囑鄭松：到小麥?zhǔn)斋@時，你們要親自組織一批干部收割和驗收，仔細(xì)稱一稱，看一畝地究竟能產(chǎn)多少斤。

當(dāng)看到一片麥田的麥苗長得很密，說要合理密植，不可太稀，不可太密，要搞好通風(fēng)透光，防止倒伏。隨手拔了一墩小麥，仔細(xì)觀看小麥的分蘗、扎根情況，說：氮、磷、鉀肥料要很好地配合使用，要掌握適時澆水。

4月14日

整社四月下旬就搞，不要等到五月。春天來了，農(nóng)民不安心。對作風(fēng)極端惡劣、屢教不改的干部，要懲辦；要撤換一批不執(zhí)行黨的政策的干部。

整社要搞三條。

一、落實基本核算單位，基本核算單位主要應(yīng)該是生產(chǎn)隊。

二、徹底算賬，先算公社同生產(chǎn)隊的，后算生產(chǎn)隊同生產(chǎn)小隊的。

三、包產(chǎn)，根本不管指標(biāo)不指標(biāo)，就是按去年的實際產(chǎn)量搞增產(chǎn)指標(biāo)。

包產(chǎn)以后，要使群眾有產(chǎn)可超，這樣他的積極性就大了。讓群眾有產(chǎn)可超，要落實。

公社黨委和公社各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，都要選舉，都搞委員會。公社選舉時要把生產(chǎn)隊有經(jīng)驗的干部選上，公社決定大事情，一定叫生產(chǎn)隊長、小隊長參加，否則就是冒險。現(xiàn)在人們膽子太大了，不謀于群眾，不謀于基層干部，不考慮反面意見，也不聽上級的，就是他一人能斷，實際上是少謀武斷。

公社干部認(rèn)為權(quán)力下放是資本主義，集中到自己手里就是共產(chǎn)主義了，這是年輕的表現(xiàn)，是沒有經(jīng)驗的表現(xiàn)。下邊的話不能完全聽，聽了要上當(dāng)?shù)?。我在一個地方找五級的干部談話，就是公社書記一個人在那里講，生產(chǎn)隊、生產(chǎn)小隊的就不敢講。一定要上下夾攻，要小隊干部占多數(shù)，基層干部占壓倒優(yōu)勢，以后省里開會一定要注意這樣辦。

4月17日

閱救災(zāi)委員會辦公室四月九日關(guān)于十五省春荒情況的統(tǒng)計表

毛澤東批示：

“在三日內(nèi)，用飛機(jī)送到十五省委第一書記手收，請他們迅即處理，以救二千五百一十七萬人的暫時（兩個月）緊急危機(jī)。文件可安一個總題目：《十五省二千五百一十七萬人無飯吃大問題》。”

4月19日

閱冶金工業(yè)部黨組四月十七日關(guān)于華北地區(qū)鋼鐵系統(tǒng)五級干部大會情況報告及附件

報告說：到目前為止，鋼、鐵和鋼材的計劃都完成得很不好。

4月21日

閱三月二十四日關(guān)于一九五九年常規(guī)武器試制任務(wù)排隊情況的報告

報告說：

據(jù)初步統(tǒng)計，在一九五九年需要安排試制、仿制的項目共達(dá)三百四十余項，相當(dāng)于一九五八年的百分之一百二十三。其中仿制項目下降到百分之五十八，自己設(shè)計項目增加到百分之四十二。這說明我們已經(jīng)開始研究、設(shè)計適合我國我軍情況的重型裝備，是一件可喜的事情。

4月26日

閱救災(zāi)委員會辦公室四月二十三日編印的《救災(zāi)工作簡報》第十七期登載的內(nèi)務(wù)部關(guān)于各地加強(qiáng)工作春荒有所好轉(zhuǎn)的報告

報告說：

河南的春荒已在全省范圍內(nèi)停止發(fā)展，但還有少數(shù)食堂沒有吃到省委規(guī)定的吃糧標(biāo)準(zhǔn)，災(zāi)區(qū)的地、縣委，正在組織干部對社員的生活情況進(jìn)行大檢查。

河北省由于各地做了許多工作，目前春荒已停止發(fā)展，但還沒有從根本上緩和下來，有些地區(qū)的糧、柴、錢都相當(dāng)緊張，必須加強(qiáng)工作，徹底戰(zhàn)勝春荒。

山東省目前各地正在抓緊安排群眾生活，大部分地區(qū)農(nóng)民外流現(xiàn)象已經(jīng)停止，浮腫病現(xiàn)象開始下降，但少數(shù)地區(qū)的春荒仍在發(fā)展。

4月29日

寫《黨內(nèi)通信》

第一個問題，包產(chǎn)問題。

南方正在插秧，北方也在春耕。包產(chǎn)一定要落實。根本不要管上級規(guī)定的那一套指標(biāo)。不管這些，只管現(xiàn)實可能性。

第二個問題，密植問題。

不可太稀，不可太密。許多青年干部和某些上級機(jī)關(guān)缺少經(jīng)驗，一個勁兒要密。有些人竟說愈密愈好。不對。老農(nóng)懷疑，中年人也有懷疑的。這三種人開一個會，得出一個適當(dāng)密度，那就好了。既然要包產(chǎn)，密植問題就得由生產(chǎn)隊、生產(chǎn)小隊商量決定。上面死硬的密植命令，不但無用，而且害人不淺。因此，根本不要下這種死硬的命令。

第三個問題，節(jié)約糧食問題。

要十分抓緊，按人定量，忙時多吃，閑時少吃，忙時吃干，閑時半干半稀，雜以番薯、青菜、蘿卜、瓜豆、芋頭之類。此事一定要十分抓緊?！欢ㄒ袃浼Z，年年儲一點，逐年增多。經(jīng)過十年八年奮斗，糧食問題可能解決。在十年內(nèi)，一切大話、高調(diào)，切不可講，講就是十分危險的。須知我國是一個有六億五千萬人口的大國，吃飯是第一件大事。

第四個問題，播種面積要多的問題。

少種、高產(chǎn)、多收的計劃，是一個遠(yuǎn)景計劃，是可能的，但在十年內(nèi)不能全部實行，也不能大部實行。十年以內(nèi)，只能看情況逐步實行。三年以內(nèi)，大部不可行。三年以內(nèi)，要力爭多種。目前幾年的方針是：廣種薄收與少種多收（高額豐產(chǎn)田）同時實行。

第五個問題，機(jī)械化問題。

農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，要有十年時間。四年以內(nèi)小解決，七年以內(nèi)中解決，十年以內(nèi)大解決?！岬綑C(jī)械化，用機(jī)械制造化學(xué)肥料這件事，必須包括在內(nèi)。逐年增加化學(xué)肥料，是一件十分重要的事。

第六個問題，講真話問題。

包產(chǎn)能包多少，就講能包多少，不講經(jīng)過努力實在做不到而又勉強(qiáng)講做得到的假話。收獲多少，就講多少，不可以講不合實際情況的假話。對各項增產(chǎn)措施，對實行八字憲法，每項都不可講假話。老實人，敢講真話的人，歸根到底，于人民事業(yè)有利，于自己也不吃虧。愛講假話的人，一害人民，二害自己，總是吃虧。應(yīng)當(dāng)說，有許多假話是上面壓出來的。上面‘一吹二壓三許愿’，使下面很難辦。因此，干勁一定要有，假話一定不可講。

同現(xiàn)在流行的一些高調(diào)比較起來，我在這里唱的是低調(diào)，意在真正調(diào)動積極性，達(dá)到增產(chǎn)的目的。如果事實不是我講的那樣低，而達(dá)到了較高的目的，我變?yōu)楸Ｊ刂髁x者，那就謝天謝地，不勝光榮之至。

5月22日

毛澤東說：

我們對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)還沒有經(jīng)驗。像現(xiàn)在這樣的全國規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義建設(shè)，我們以前沒有搞過。當(dāng)然，不是一點經(jīng)驗都沒有，還是有一些經(jīng)驗，但是我還要說經(jīng)驗是不足的。這主要是指對國民經(jīng)濟(jì)按比例發(fā)展的規(guī)律，我們還不太懂。對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對按比例發(fā)展的規(guī)律，如何具體化，過去我們沒有得到經(jīng)驗。

認(rèn)真地講，是從去年起我們才抓了這件事情。許多事情，我們還正在試驗。許多事，蘇聯(lián)辦過的，兄弟國家也辦過了，我們是學(xué)習(xí)他們的，但是別人的經(jīng)驗畢竟是別人的，自己用還要重新學(xué)。盡管我們大家在基本上是相同的，但是枝葉方面，民族特點不完全相同。我們中央和地方的負(fù)責(zé)同志過去都是干革命的，并不是工程技術(shù)人員出身，例如我就不是，是教小學(xué)的，干經(jīng)濟(jì)工作還要重新學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在的路線，是基本上正確還是基本上不正確，這要實踐才能證明?？梢钥隙ǎ敢恍╁e誤，完全不犯錯誤是不可能設(shè)想的。問題在于有錯誤要發(fā)現(xiàn)得快一些，糾正得快一些。如果實踐證明路線基本上是正確的，我們就很滿意了。我們是靠集中領(lǐng)導(dǎo)同群眾路線的結(jié)合。但做起來，有一些部分并沒有辦到。全國大約有五分之一到四分之一的地方，強(qiáng)調(diào)集中領(lǐng)導(dǎo)，不強(qiáng)調(diào)群眾路線，有命令主義的現(xiàn)象，這樣的干部占了百分之二十五，問題是相當(dāng)嚴(yán)重的。

大步跨越，有些問題是去年提出來的，不僅外國人有懷疑，有些中國人也有懷疑，我自己也有懷疑，要看一下。我們管理經(jīng)濟(jì)工作的，有許多級。實際辦事的，只有在工廠里的同志們，其他人沒有實際去做，是在紙面上工作。這個問題很大。十年之后，這個問題也不能完全解決。想想看，要讓這些實際辦過工廠的同志們，到政治局來當(dāng)委員，到政府里去作部長，這該需要多少年的時間啊。我想哪一個黨都是一樣，這個問題帶國際性。

勞動生產(chǎn)率的提高，是一個大問題。你們可以看到，我們在全國范圍內(nèi)，靠人力，靠手工，生產(chǎn)效率很低，特別是在農(nóng)村。要機(jī)械化，工業(yè)也好，農(nóng)業(yè)也好，要有一個過程。假如在十年之內(nèi)，能基本上解決這個問題，那就很好了。我們說用二十年的時間，包括解放后的十年在內(nèi)，才能解決。這只是我們的設(shè)想，也許不行，那就再加五年，二十五年，基本上解決。

社會主義建設(shè)，是十月革命之后蘇聯(lián)才開始創(chuàng)造這方面的經(jīng)驗的。有了蘇聯(lián)的幾十年的經(jīng)驗，我們想我們應(yīng)該時間縮短一些，事情多辦一些。我們在想，可不可以快一點。這一點恐怕可以作結(jié)論了，是可以快一點的。時間縮短，產(chǎn)量增加，可以多快好省。當(dāng)然，慢一點也可以。多快好省要得到確實證明，還要有時間，不是今年和明年兩年就能出結(jié)論的，至少還有八年，總起來說，要十年時間。

我們的報上，有些吹牛吹得太大，你們不要相信。我們還是辦老實事，吹牛，不能算數(shù)，要親眼看見，才能算數(shù)。我們的口號提出來以后，有許多好的新氣象，也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，浮夸的現(xiàn)象，想入非非，想到天上去了。不切實際，胡思亂想，這是不好的方面。

但是總起來說，提出這個口號還是好處比較多的，比不提這個口號要好。比過去所設(shè)想的，還是更加切合實際些。辦事要認(rèn)真，不是吹一口氣吹出來的。我們教育干部、教育群眾，指出不切實際的、夸大的作風(fēng)后果是不好的。再過十年時間，中國黨，中國人民，大概可以在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上得出點經(jīng)驗來。我國還是很落后的，問題也很多，我們有一個六億多人的吃飯穿衣問題，可不是件小事。

6月1日

關(guān)于大力緊縮社會購買力和在群眾中解釋當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況的緊急指示

指示說：解決目前的市場問題，必須采取一系列措施，壓縮社會的購買力。

（一）堅決壓縮公用開支，緊縮集團(tuán)購買力。

（二）控制企業(yè)職工人數(shù)和工資總額。

（三）按照國家計劃嚴(yán)格控制農(nóng)村貨幣投放。

（四）大力開展儲蓄工作，動員城鄉(xiāng)居民積極參加存款儲蓄。

6月10日

閱《中國青年報》編輯部六月八日轉(zhuǎn)送的江蘇省漣水縣一位化名“東風(fēng)”的讀者的來信

信中反映當(dāng)?shù)剞r(nóng)村大步跨越以來，干部虛報浮夸、弄虛作假，農(nóng)民生活困難，學(xué)生生活下降，耕牛減少，肥料不足，勞動力缺乏等。

6月11日

上海市關(guān)于當(dāng)前副食品、日用工業(yè)品的生產(chǎn)、供應(yīng)情況和今后安排的意見的報告

上海市報告的主要內(nèi)容是：

（一）今年以來，上海副食品和日用工業(yè)品市場的基本情況：

副食品供應(yīng)去年下半年即感不足，今年春節(jié)后更顯緊張。日用工業(yè)品市場基本是穩(wěn)定的，但部分商品一直緊張，現(xiàn)在仍供不應(yīng)求。上海日用工業(yè)品的生產(chǎn)總值上升是快的。

（二）在大步跨越以后出現(xiàn)這樣大緊張局面的原因，除了客觀上存在著生產(chǎn)發(fā)展趕不上人民需要和購買力增長的矛盾外，還有工作上的原因：

去年下半年以來，社會購買力有很大的增長，其中相當(dāng)一部分是很不正常的；在生產(chǎn)的全面安排上存在著許多問題，以致一部分產(chǎn)品被擠掉了，一部分產(chǎn)品被浪費掉了；財貿(mào)工作中存在著某些嚴(yán)重的缺點。

（三）我們決定采取的措施是：

堅持自力更生為主、力爭外援為輔的方針，大搞副食品生產(chǎn)，力爭今年有所改善，明年部分自給，后年光景更好，能更多自給；大力發(fā)展日用工業(yè)品的生產(chǎn)，支援全國市場需要；厲行節(jié)約，反對浪費，大力壓縮社會購買力，從各方面吸收社會游資，減少市場的壓力；切實加強(qiáng)黨對財貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

同6月11日

關(guān)于社員私養(yǎng)家畜家禽和分配自留地等四個問題的指示稿

指示說：下面四件事向群眾公布。

第一，允許社員私人喂養(yǎng)家禽家畜。

第二，恢復(fù)自留地制度。

第三，鼓勵社員利用零星空閑時間把零星閑散土地充分利用起來，收獲由個人自由支配。

第四，屋前屋后的零星樹木（包括竹木果樹）仍然歸還社員私有，并且獎勵社員利用屋前屋后和其他廢棄土地種竹木水果，誰種誰有。

上述這種大集體當(dāng)中的小私有，在一個長時期內(nèi)是必要的，有利于生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活的安排。允許小私有，實際是保護(hù)社員在集體勞動時間以外的勞動果實，并不是什么“發(fā)展資本主義”。這些家庭副業(yè)搞起來，可能同集體生產(chǎn)、國家的市場管理發(fā)生某些矛盾，應(yīng)該通過加強(qiáng)對社員的集體主義、社會主義和愛國主義思想教育，正確加強(qiáng)市場管理和公社管理工作來加以解決。經(jīng)驗證明，禁止搞這些家庭副業(yè)、一切歸公的簡單辦法，是有害的，也是行不通的。

6月13日

會議決定，一九五九年鋼的產(chǎn)量計劃指標(biāo)由上海會議確定的一六五〇萬噸再下降到一三〇〇萬噸，基本建設(shè)項目也作了較大幅度的壓縮。

當(dāng)廖魯言說糧食現(xiàn)在包下去的是六千億斤左右時，

毛澤東說：我的意思是包五千億斤就差不多了，今年只比去年增產(chǎn)兩百億斤，日子過得緊一點，不要放開肚皮吃飯，明年日子會比今年好。一萬零五百億斤是一九六四年的事。糧食有五千億斤就好了，不要按五千億斤安排，按四千五安排。

當(dāng)廖魯言說農(nóng)村主要是沒有那么多勞動力時，

毛澤東說：今年應(yīng)該安排機(jī)器和化肥，明年要把機(jī)器解決一下。搞工業(yè)的人不要只搞工業(yè)，要支援農(nóng)業(yè)，多搞一點農(nóng)業(yè)機(jī)器。要把農(nóng)業(yè)機(jī)械分出來，搞一個小組，由總理專管，總理管不了我來管。把農(nóng)業(yè)機(jī)械和其他機(jī)械放到一起，就把農(nóng)業(yè)機(jī)械擠掉了?，F(xiàn)在要搞個機(jī)構(gòu)，管機(jī)械、化肥和水利。

最后，毛澤東講話。他說：

本來是一些好事，因為一些指標(biāo)一高，每天處于被動。工業(yè)指標(biāo)，農(nóng)業(yè)指標(biāo)，有一部分主觀主義，對客觀必然性認(rèn)識不足。工業(yè)也好，農(nóng)業(yè)也好，指標(biāo)我們都是同意了的，比如去年十二月武昌會議的兩千萬噸鋼。

到了今年一月，有些同志以陳云同志為代表，提出兩千萬噸難于完成?？墒悄莻€時候還難于改變，因為還是一月份，人們還想大干一番。那個時候可以轉(zhuǎn)一下，轉(zhuǎn)得比較主動些，但是要轉(zhuǎn)成上海會議的一千六百五十萬噸的指標(biāo)不可能，轉(zhuǎn)成現(xiàn)在的一千三百萬噸也不可能。世界上的人，自己不碰釘子，沒有經(jīng)驗，總是不轉(zhuǎn)彎。

食堂，保持有三分之一，或者四分之一，或者五分之一的人吃就好了。糧食要給本人，食堂自愿參加，不愿意參加可以不參加，這樣就主動了。剩下一個宣傳問題還不主動。過去開了那么大的腔，現(xiàn)在要想一個辦法轉(zhuǎn)過來。那么高的指標(biāo)，吹了，不要了。我們自己立一個菩薩，就在那里迷信這個菩薩。要破除迷信，什么兩千萬噸鋼，多少萬擔(dān)棉花，根本不理。一個時候，我們自己頭腦發(fā)昏。農(nóng)業(yè)以后不要公布產(chǎn)量了。

工業(yè)，明年的指標(biāo)切記不可高，我看大體就是今年的指標(biāo)，低一點也可以，搞一個馬鞍形嘛。一九五六年的錯誤就是不應(yīng)該公開反“冒進(jìn)”，至于把一九五七年的指標(biāo)降低，完全正確，不降低不好。一九五七年不降低，一九五八年不可能躍進(jìn)，因為沒有物質(zhì)基礎(chǔ)。要存一點力量，人也緩和一點，不要那樣人為的緊張，每天那樣緊張，每天完不成任務(wù)。

新問題會不斷出現(xiàn)，要隨時注意新問題，發(fā)現(xiàn)新問題。許多問題是料不到的。誰知道吹“共產(chǎn)風(fēng)”？根本不管價值法則、等價交換，一辦公社，“共產(chǎn)風(fēng)”就吹出來了，沒有料到。現(xiàn)在落實到一千三百萬噸鋼，我也沒有料到。糧食去年大豐收，今年大緊張，也沒有料到。

雖然出了這么多亂子，但是最大的成績是自從去年北戴河會議以來，各級黨委注意搞經(jīng)濟(jì)了，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)。權(quán)力下放也是我們干的，那個時候好像是越放得多越好，現(xiàn)在又收回了相當(dāng)一部分，人權(quán)、財權(quán)、商權(quán)、工權(quán)都要收。現(xiàn)在我看一直到公社都要控制。

過去就是片面性，只注意高爐、平爐的生產(chǎn)設(shè)備能力，煤的賬不算，焦炭的賬不算，礦石的賬不算，容積也不算，運輸也不算。真正一算，從前那么高的指標(biāo)就不行。不曉得講了多少年的有計劃按比例發(fā)展，就是不注意，不是綜合平衡。各個工業(yè)部門的聯(lián)系，工業(yè)部門跟農(nóng)業(yè)部門的聯(lián)系，重、輕、農(nóng)的聯(lián)系，就沒有顧到。

毛澤東說：最大的勝利就是這些失敗，就是這些主觀主義的教訓(xùn)。我到井岡山，頭一仗就是打敗仗，這是一個好經(jīng)驗，吃了虧嘛。

6月22日

毛澤東說：

這個教訓(xùn)大啦，公社教訓(xùn)，糧食教訓(xùn)，農(nóng)業(yè)教訓(xùn)，工業(yè)教訓(xùn)。

公社教訓(xùn)就是群眾路線的問題，脫離群眾，刮“共產(chǎn)風(fēng)”。哪一件事情觸怒了群眾呢？就是刮“共產(chǎn)風(fēng)”?！肮伯a(chǎn)風(fēng)”刮過來容易，刮回去就難。你們要用群眾路線的方法，不要用不退就撤職的辦法。

糧食，今年的吃法、收法、管法、用法，都不同了。收要精收，顆粒還家；管是分散管，農(nóng)民個人的由他家里自己去管;吃法就是以人定量，自愿參加，完工吃飯，曠工交錢，吃飯不要錢同吃飯要錢相結(jié)合。要抓緊，明年的春荒能夠避免就好了。

當(dāng)河南省委負(fù)責(zé)人說由于挖河，修公路、鐵路，搞基本建設(shè)，耕地面積減少了時，

毛澤東說：河不是每年都要挖，公路將來會更發(fā)達(dá)，工廠占地、房屋占地還會要多，所以一方面是廣種薄收，同時要注意精耕細(xì)作，重點放在大面積高產(chǎn)上，不要放在少數(shù)“衛(wèi)星”。綜合平衡這個思想要普遍提倡。農(nóng)業(yè)里頭，有糧、棉、油、麻、絲、茶、果、菜、煙、蔗、藥，這十一樣要綜合平衡，都要有一點，一個縣要都有這些，至少一個專區(qū)得都有這些?？偠灾銈?nèi)ジ憔C合平衡。這是講農(nóng)林牧副之農(nóng)。

至于林，無非是有計劃地來造，沒有林也不成其為世界。牧也多，馬牛羊，雞犬豕，還有騾驢，要來他一個綜合平衡。此外還有個副業(yè)。要抓小集鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)商品交流。搞點自由市場，開頭難免混亂一下，無非是有黑市，高價，也沒有什么可怕，然后來一個適當(dāng)?shù)墓芾怼，F(xiàn)在搞得這樣死，不論哪一個省，公社化以后，小東西買不到了。家庭副業(yè)，生產(chǎn)隊搞的手工業(yè)，縣城以外的小鎮(zhèn)要活躍起來。省和縣都要把手工業(yè)搞起來，把小市場恢復(fù)起來。工業(yè)方面是，一個綜合平衡，一個品種規(guī)格，一個質(zhì)量，一個管理。綜合平衡，就是工業(yè)方面的“農(nóng)林牧副漁”。

你要搞鋼鐵，不能只看到小高爐、小轉(zhuǎn)爐，要看到煉焦?fàn)t。不搞好洗煤，煉焦，質(zhì)量沒有法子提高。我們搞了十年，八年有綜合平衡，第九年（北戴河會議以后）忘記了，現(xiàn)在又恢復(fù)了。鋼的產(chǎn)量指標(biāo)，上海會議以后，到北京就落實了。為什么落實了呢？沒有那么多東西?；仡^一想，才曉得缺哪一樣都不行。

明年這一年跨越口號是不是放棄？明年這一年要著重在品種、規(guī)格、質(zhì)量。數(shù)量也是重要的，但著重之點要放在品種和質(zhì)量，緩過一口氣來。去年把材料用光了，沒有后備了，今年的頭一個季度應(yīng)該把指標(biāo)放低。有鑒于此，明年第一季度指標(biāo)要低。

過去的雄心太大了，其志可嘉，就是辦不到。有些省比如河南、安徽，一般說來是工業(yè)不發(fā)達(dá)的，現(xiàn)在已經(jīng)是很快了，太快了，我看不鞏固。不許有計劃外的，不管縣的工業(yè)，還有什么工業(yè)，都要納入計劃。那一年犯的錯誤主要是反“冒進(jìn)”不妥，不是基建計劃縮小不妥。這兩年穩(wěn)步前進(jìn)，好像造房子一樣，把地基筑穩(wěn)固一點。

權(quán)力下放太多了，有四個權(quán)要收回來，收到中央和省，一為人權(quán)，二為財權(quán)，三為商權(quán)，四為工權(quán)。比如人權(quán)，增加多少工人都由中央、省市控制，都要有計劃，像去年一年增加兩千萬，那還了得？

我講的四權(quán)，是講國家，至于集體，它那個所有權(quán)就是基本的隊有，部分的社有，生產(chǎn)權(quán)是在生產(chǎn)小隊。我看還是十五年或者少一點時間在主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量上超過英國，還提這個口號。主要工業(yè)產(chǎn)品不只是鋼這一項。過去本來很適當(dāng)?shù)目谔?，現(xiàn)在不靈了，好像十五年趕上英國不過癮。還有一個農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要四十條，好像也不過癮了。要開關(guān)于多種經(jīng)濟(jì)的會議，首先是農(nóng)林牧副漁的，每一類究竟有幾項，開個單子，作點規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)工作的確是要搞細(xì)致一點，要各方面都考慮到。過去一年我們的缺點，就是往往搞了一面，把另一面，或者幾面，或者幾十面，都忘了。

6月25日

同王任重等談起開始創(chuàng)建井岡山根據(jù)地的時候，政策很“左”。

毛澤東說：我自己就親手燒過一家地主的房子，以為農(nóng)民會鼓掌贊成，但是農(nóng)民不但沒有鼓掌，反而低頭散去。革命才開始的時候，沒有經(jīng)驗是難免要犯錯誤的。去年刮“共產(chǎn)風(fēng)”，也是一種“左”的錯誤。沒有經(jīng)驗，會犯錯誤，碰釘子，不要碰得頭破血流還不肯回頭。

6月29日

出廬山會議準(zhǔn)備討論的十四個問題

這十四個問題是：

一、讀書。高級干部讀《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》，給縣、社干部另編《好人好事》、《壞人壞事》和《黨的政策》三本。

二、形勢。好轉(zhuǎn)沒有？何時好轉(zhuǎn)？

三、今年的工作任務(wù)。

四、明年的工作任務(wù)。

五、四年的任務(wù)（五年計劃的框子）。

六、當(dāng)前的宣傳問題。

七、食堂問題。

八、綜合平衡。

九、工業(yè)和農(nóng)副業(yè)中的群眾路線。

十、國際形勢。

十一、生產(chǎn)小隊的半核算單位問題。

十二、基層黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)作用問題。

十三、糧食三定政策。

十四、如何過日子？