績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是影響員工努力方向和積極性的關(guān)鍵因素，因此在編制這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)需要謹(jǐn)慎對(duì)待。本文將介紹關(guān)于建立績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的原則和指南，以確保其準(zhǔn)確性、先進(jìn)性、特點(diǎn)突出和簡(jiǎn)潔扼要性。

定量準(zhǔn)確的原則

首要原則是確?？?jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。這意味著所有考評(píng)指標(biāo)應(yīng)該能夠被準(zhǔn)確量化。具體來(lái)說(shuō)，這包括確保各指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的起止水平是合理確定的。此外，不僅應(yīng)當(dāng)確保各標(biāo)準(zhǔn)的含義明確，相互之間的差距也應(yīng)當(dāng)明確合理，評(píng)分應(yīng)盡可能采用等距式量表。選擇的等級(jí)檔次數(shù)量也應(yīng)合理，不宜過多或太少，通?？刂圃?至9個(gè)級(jí)別之間。

先進(jìn)合理的原則

其次，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的選擇必須滿足先進(jìn)和合理的要求。這意味著這些標(biāo)準(zhǔn)不僅要反映企業(yè)單位的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，還應(yīng)具有一定的超前性。標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)使員工的績(jī)效指標(biāo)偏向過于寬松或過于嚴(yán)格。合理性表示考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)當(dāng)在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，大多數(shù)員工經(jīng)過努力可以接近或達(dá)到，只有極少數(shù)員工可能難以達(dá)到。

突出特點(diǎn)的原則

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)需要突出各類工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)。在設(shè)計(jì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同崗位的性質(zhì)以及承擔(dān)這些崗位工作的員工的特點(diǎn)來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)。不同工作崗位對(duì)相同指標(biāo)的要求是不同的，這一點(diǎn)需要特別注意。

簡(jiǎn)潔扼要的原則

最后，績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的定義、計(jì)算公式和說(shuō)明應(yīng)該使用人們常用的語(yǔ)言和詞匯，以確保簡(jiǎn)明扼要。盡量避免使用專業(yè)性很強(qiáng)的術(shù)語(yǔ)或模棱兩可的詞語(yǔ)，這有助于降低考評(píng)者對(duì)概念或詞匯產(chǎn)生誤解和歧義的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高績(jī)效考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

在建立績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，這些原則和指南將成為有力的指導(dǎo)。準(zhǔn)確量化、先進(jìn)合理、突出特點(diǎn)、簡(jiǎn)潔扼要的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)將幫助企業(yè)更好地激發(fā)員工的積極性，確保績(jī)效管理體系的有效運(yùn)作。綜上所述，這些原則和指南可作為企業(yè)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有力參考，幫助實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。