“兄弟們能去的地方，我為什么不能去？誰阻擋，誰下課。任正非。”

這是《華為訪談錄2》中，易翔（原華為亞太片區(qū)負(fù)責(zé)人）提到關(guān)于任正非的一段話。

據(jù)易翔回憶，他在巴基斯坦代表處工作的時候，拿下了一個很大的業(yè)務(wù)合同，任正非對這個項目也很重視，但這個項目做得很艱難。

那時候巴基斯坦環(huán)境非常惡劣，發(fā)生了多次爆炸，華為交付項目辦公室的玻璃有次全被炸碎了，幸好當(dāng)時辦公室沒有人。易翔自己居住的地方也發(fā)生了兩次爆炸，有次把門都炸開了。

在這種情況下，任正非擔(dān)心員工的安危，想要去巴基斯坦看望員工，易翔等人都勸老板不要來，太危險，于是任正非就發(fā)了一封郵件，說了上面那段話。

華為出海，在槍林彈雨中成長

華為出海的過程非常艱難，我們說披荊斬棘、篳路藍(lán)縷，只是知道字面意思而已，對于其中的艱難困苦和犧牲過程，是沒有了解和體會的。

萬事開頭難。語言不通，文化習(xí)慣也不一樣，當(dāng)華為人走出國門，從零開始跟外國人打交道，做生意，不知是吃了多少苦頭。

但好不容易開頭之后，才發(fā)現(xiàn)后面更難。因為華為當(dāng)年的品牌影響力跟國際巨頭沒法比，所以只能在那些巨頭看不上或不敢去的艱苦、戰(zhàn)亂地區(qū)找機(jī)會。

合同險中求，究竟有多危險呢？

《華為訪談錄2》這本書里就有親身經(jīng)歷過的華為人的回憶，他們確實(shí)是“在槍林彈雨中成長”的。

任正非絕不是貪生怕死之輩

巴基斯坦有段時間天天有爆炸，有次萬豪酒店發(fā)生爆炸，死了幾百人，不久后，任正非就提出要來巴基斯坦看看兄弟們。

當(dāng)任正非不顧眾人反對，來到了巴基斯坦，后來又去了阿富汗，那里也是環(huán)境很差，形勢很嚴(yán)峻，非常危險，路上都是軍車、大兵和警察，不帶著安保出門的話，很容易遭到劫持。

在詳細(xì)了解局面后，任正非告訴易翔：

“阿富汗就只搞首都喀布爾算了，首都外面你們別搞了，人身安全第一，我們首先是講安全，弟兄們的安全?！?/p>

在局面最壞的時候，任正非來看望了員工和家屬，易翔說這就是華為的文化，老板確實(shí)以身作則，員工能冒著危險工作，他任正非也能跟員工同甘共苦。

任正非：我若貪生怕死，何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗！

在同泰國與地區(qū)部負(fù)責(zé)人、在尼泊爾與員工座談的講話中，任正非也提到過他去阿富汗、伊拉克等地看望員工的事。

當(dāng)時任正非有個承諾讓員工非常感動，“我承諾，只要我還飛得動，就會到艱苦地區(qū)來看你們，到戰(zhàn)亂、瘟疫……地區(qū)來陪你們。我若貪生怕死，何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗?！?/p>

任正非是這么說，也是這么做的。利比亞開戰(zhàn)前兩天，任正非就在利比亞，他飛到伊拉克時，利比亞就開戰(zhàn)了。在伊拉克不到兩天，伊拉克首富告訴任正非：“我今天必須將你送走，明天伊拉克就封路開戰(zhàn)了。我不能用專機(jī)送你，不安全，我派保鏢送你?！?/p>

易翔表示，全世界五百強(qiáng)企業(yè)的老板中，像任正非這種英雄氣概的應(yīng)該是沒有了。

任正非是一個什么樣的老板，華為公司為什么能夠取得成功，從這些華為人的訪談中，我們可以窺見最真實(shí)的原因。

先有任正非這種老板，后有華為的成功

時勢造英雄，英雄也造時勢。偉大的時代給了任正非廣闊的空間，讓他能夠一展抱負(fù)，但在時代的舞臺上，如果沒有任正非這樣的人在發(fā)揮創(chuàng)造性，那舞臺也會黯淡不少。

《華為訪談錄2》的作者是田濤，他是華為的顧問，跟任正非很熟，他的代表作是《下一個倒下的會不會是華為》，但我更喜歡他主編的《槍林彈雨中成長》《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》等文集，包括《華為訪談錄》這本書，因為里面基本都是華為人自己的聲音，可以讓讀者對華為和任正非有更直觀的了解。

華為內(nèi)部的風(fēng)氣很正，易翔等高管對于老板也沒有任何討好和拍馬屁，都是平鋪直敘，實(shí)事求是，甚至對于任正非的缺點(diǎn)也有批判。

由此可見華為的企業(yè)文化和任正非的風(fēng)范，這是一個能夠說真話的企業(yè)，任正非是一個允許員工說真話的老板。

田濤的訪談歷時10年左右，他跟華為內(nèi)部的數(shù)百人交談過，從高層干部到基層員工，都有訪談到，可貴的是，田濤這本書完全保留了口水話的風(fēng)格，未做雕飾，非常真實(shí)和生動，值得大家一讀。