一、背景

中國是全球最大的鞋類制品生產(chǎn)國和出口國，根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)進展組織的統(tǒng)計，中國鞋產(chǎn)量占到了全球的63%。過去中國的中小制鞋企業(yè)多數(shù)是在成本較低、環(huán)境較好的狀況下進展的。加上過去國際貿(mào)易環(huán)境較好，國內(nèi)競爭不是特殊激烈，原材料、勞動力成本都成為國內(nèi)企業(yè)出口的競爭優(yōu)勢。

然而近年，中國制鞋企業(yè)卻遭受了前所未有的寒流。原材料漲價，勞動力成本上升，人民幣升值導致中國制鞋業(yè)出口困難。中國制鞋產(chǎn)業(yè)迎來了行業(yè)震蕩。?

二、沖擊

震蕩中免不了優(yōu)勝劣汰。福建、廣州、浙江一帶，中小鞋企的生存狀況不容樂觀，中小型制鞋企業(yè)關閉現(xiàn)象不是什么新聞了，原來做外貿(mào)的制鞋企業(yè)由于人民幣的升值出口嚴峻受挫。小而散的作坊式企業(yè)紛紛被淘汰。

三、變化

而擅長配置資源、注意創(chuàng)新、管理規(guī)范的優(yōu)質(zhì)企業(yè)正變得越來越強，呈現(xiàn)出強者愈強、弱者愈弱的狀況。受原料上漲、出口受阻、銀根緊縮、節(jié)能減排、新勞動合同法出臺等宏觀政策影響，鞋業(yè)競爭主要分流為以下兩種現(xiàn)象：

一些大牌鞋企在市場營銷方面依舊聲勢凌人，他們一方面拿出大手筆整合營銷思維，在鞋業(yè)一線搶渠道，主要以專賣的形式占據(jù)城市的聚客地段，完成對城市的各個地段的擊破，以樹立“一城領先優(yōu)勢”；另一方面，加強終端的整改，讓店鋪運營與時俱進。

另一方面，很多鞋廠關廠或半關廠，甚至倒閉，還有一些鞋企處于困難度日的時期，力求在管理提升上突出重圍。

四、趨勢

什么都貴了，制鞋企業(yè)的生存空間就被擠沒了，企業(yè)必須通過升級來自救。

鞋企要與時俱進，加速產(chǎn)業(yè)升級。浙江省經(jīng)貿(mào)委副主任凌云在8月6日上午進行的“匯聚青春力氣、助推轉(zhuǎn)型升級——當前經(jīng)濟形勢進展報告會”上說，不管企業(yè)面臨的是資金鏈斷裂的風險，原材料飆升的壓力，還是新《勞動合同法》實施后人力成本高增長，要解決的核心問題仍是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級，即如何轉(zhuǎn)變進展觀念，提升企業(yè)競爭力；如何推動品牌建設，加大產(chǎn)品附加值等。人才與資金絆住了制鞋產(chǎn)業(yè)升級的腳步。但是資金可以解決大部分人才培養(yǎng)與引進的問題。那么最大的問題就是資金。

五、如何升級

升級的障礙在哪里？資金是中國鞋業(yè)升級的最大障礙。有資金就能聘請更多專業(yè)人才做產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃，也能引進更多的關鍵技術。一方面企業(yè)可以通過貸款?天使投資獲得資金；另一方面也可以通過一些地方產(chǎn)業(yè)扶持政策保存更多利潤用于再投資升級。比如貿(mào)易環(huán)節(jié)增值稅高，可以將能全國開展的部分入駐到有產(chǎn)業(yè)扶持的地方，只要業(yè)務真實，保證真實納稅，次月就能收到產(chǎn)業(yè)扶持獎勵。

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