眾多海外倉(cāng)庫(kù)存現(xiàn)狀

海外倉(cāng)備貨考驗(yàn)的是企業(yè)自身對(duì)于市場(chǎng)的判斷力和銷售經(jīng)驗(yàn)，庫(kù)存量往往很難把控，無(wú)論是直銷還是脫銷對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)都很不利。很多跨境電商之前都是采取現(xiàn)買現(xiàn)賣的模式，庫(kù)存很少，也就形成了忽略庫(kù)存管理的習(xí)慣。

但是，當(dāng)企業(yè)使用海外倉(cāng)，或銷售規(guī)模大起來(lái)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)退貨、備貨庫(kù)存不準(zhǔn)，庫(kù)存超齡等問(wèn)題，造成了大量的資金占用。對(duì)于賣家而言，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注庫(kù)存的準(zhǔn)確性、滯銷及缺貨等情況。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)位不足或達(dá)臨界值，海外倉(cāng)可從存儲(chǔ)區(qū)自動(dòng)補(bǔ)貨；但如果庫(kù)存短缺，則要從境內(nèi)備貨補(bǔ)發(fā)。

一、存貨金額和庫(kù)存周期

弊端一：存貨金額。

弊端二：庫(kù)存周期。

解決：

1、盤點(diǎn)及盤庫(kù)通過(guò)清點(diǎn)、過(guò)稱、對(duì)賬等環(huán)節(jié)，檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量，可以查明存貨盈虧的原因，發(fā)現(xiàn)超期或損毀的存貨

庫(kù)存差異，多由錯(cuò)漏的“收、放、發(fā)”引起，海外倉(cāng)要及時(shí)查賬調(diào)平，避免超期商品形成壞賬，引起雙方賠付爭(zhēng)議

2、SKU越多，庫(kù)存管理挑戰(zhàn)越大，可以借助ABC分類控制法來(lái)協(xié)助管理。通過(guò)分析將關(guān)鍵的少數(shù)品種找出來(lái)，并確定與之適應(yīng)的管理方法，抓重點(diǎn)，事半功倍

二、確保銷售連續(xù)性

健康庫(kù)存需要及時(shí)補(bǔ)貨，但盲目補(bǔ)貨也是庫(kù)存積壓的一個(gè)原因，暢銷周期是短暫的，需要有兩種補(bǔ)貨模型：

1、一是經(jīng)濟(jì)貨量，根據(jù)單位產(chǎn)品支付用最小的確定訂貨；

2、二是再訂貨點(diǎn)，由于需求貨量小，周期不確定，可使用合適的“安全庫(kù)存”來(lái)緩沖或補(bǔ)償不確定因素。

跨境電商庫(kù)存管理企業(yè)要做到兩個(gè)基本點(diǎn)：

一是爆款銷量大，就不能斷貨，必須設(shè)一個(gè)庫(kù)存預(yù)警值；

二是動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨，基于銷售情況做庫(kù)存分析及補(bǔ)貨周期分析，保證庫(kù)存處于合理的值，要謹(jǐn)記沒(méi)有永遠(yuǎn)的熱銷品，要及時(shí)調(diào)整、控制庫(kù)存。

三、海外倉(cāng)技術(shù)

要做好海外倉(cāng)業(yè)務(wù)，必須要有一套好的海外倉(cāng)信息技術(shù)系統(tǒng)，提高海外倉(cāng)服務(wù)智能化水平，提升效率。

1、自建倉(cāng)

2、第三方海外倉(cāng)

在跨境電商整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條中，承接的服務(wù)越多，對(duì)系統(tǒng)能力的要求就越高。本地化訴求所需要的服務(wù)，必須以降低海外倉(cāng)成本為前提，這必須依賴于技術(shù)。

海外倉(cāng)物流管理系統(tǒng)解決方案專門為海外倉(cāng)的倉(cāng)儲(chǔ)與配送物流運(yùn)營(yíng)管理提供的全面信息化解決方案，可以幫助各種業(yè)務(wù)模式的海外倉(cāng)經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)高效而精細(xì)化。