作者/等待魚魚
編輯/思考姬
排版/飲川

“為何日本NHK收費(fèi)團(tuán)如此兇惡？看完這篇你就懂了”

春季檔深夜動(dòng)畫的話題作品《波よ聞いてくれ》（直譯為“海浪喲，請(qǐng)聽我說”或“電波喲，請(qǐng)聽我說”，官方譯名為“聽我的電波吧”），改編自沙村廣明的同名漫畫，講述了一位原本在小飯館打工的年輕女性，陰差陽錯(cuò)進(jìn)入廣播業(yè)界的故事。

動(dòng)畫憑借原作扎實(shí)的劇情和恰到好處的現(xiàn)實(shí)感，不但取得了很好的口碑，也為觀眾們展現(xiàn)了龐大廣播產(chǎn)業(yè)的幕后一角。

作為生于八十年代的人，提到廣播，基本上瞬間就會(huì)聯(lián)想到車載廣播。僅就內(nèi)地而言，兼顧了社會(huì)事業(yè)和商業(yè)活動(dòng)的廣播產(chǎn)業(yè)，幸運(yùn)地經(jīng)受住了電視和互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，熬到了汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的年代，靠著車載廣播平臺(tái)獲得了一批穩(wěn)定的用戶。

然而，智能手機(jī)和車載藍(lán)牙，尤其是網(wǎng)約車行業(yè)的爆發(fā)，意料之外地再次對(duì)廣播產(chǎn)業(yè)造成了沉重打擊：對(duì)于廣播極端重要的司機(jī)群體，現(xiàn)在卻紛紛關(guān)掉廣播，全心全意地投入到了搶單大業(yè)。

與國內(nèi)環(huán)境類似，日本廣播產(chǎn)業(yè)自誕生以來，也經(jīng)歷了長時(shí)間的漲跌循環(huán)過程，最終形成了別具一格的公營—私營并存體制。

日本廣播節(jié)目選材百無禁忌，近年來更與動(dòng)畫等娛樂產(chǎn)業(yè)形成了日本特色的內(nèi)容融合，比如我們經(jīng)常可以看到動(dòng)畫聲優(yōu)們頻繁在電臺(tái)開播、以及不斷涌現(xiàn)的動(dòng)畫相關(guān)廣播劇的出現(xiàn)。

而這樣的局面是如何形成的，值得我們好好品味一番。

——以下干貨預(yù)警——

一、戰(zhàn)后的日本廣播體制和新生NHK

這還得NHK開始說起。

第二次世界大戰(zhàn)前，日本的廣播制度仿效英國的公共廣播制度，實(shí)行特許專營，由社團(tuán)法人日本廣播協(xié)會(huì)（NHK）壟斷。

NHK前身為東京廣播電臺(tái)，在1926年由政府主導(dǎo)，合并了大阪廣播電臺(tái)、名古屋廣播電臺(tái)而成，從1931年開始發(fā)送短波頻率，1935年開始以日本廣播電臺(tái)名義向海外傳送電臺(tái)節(jié)目，現(xiàn)已發(fā)展成為亞洲地區(qū)歷史最悠久、影響最大的廣播機(jī)構(gòu)。

二戰(zhàn)期間，在“為國防力量普及廣播”的口號(hào)下，日本政府大力推進(jìn)廣播事業(yè)，民間收音機(jī)擁有量超過100萬臺(tái)。相應(yīng)地，對(duì)節(jié)目內(nèi)容的操縱也非常嚴(yán)苛。當(dāng)時(shí)的NHK，除了新聞等必要內(nèi)容之外，包含大量軍國主義宣傳，雖然標(biāo)榜為“社團(tuán)法人”，實(shí)際上被牢牢控制在政府手中，是名不符實(shí)的宣傳工具。

然而，在兩顆原子彈加速覆滅了日本軍國主義、老麥趾高氣昂地成為“太上皇”后，NHK也被永久地改變了。

1.新體制、新NHK

在駐日盟軍總司令部（GHQ）成為實(shí)際意義上的日本控制方之后，立即要求日本政府實(shí)現(xiàn)廣播事業(yè)“民主化”，意圖形成并強(qiáng)化民營公司之間以及民營公司與NHK之間的自由競爭。在GHQ的授意下，1950年，日本被迫出臺(tái)《電波法》《廣播法》《電波監(jiān)理委員會(huì)設(shè)置法》（1952年廢除），也就是日后學(xué)者歸納的“電波三法”。

按照有關(guān)法律規(guī)定，日本建立了電波監(jiān)理委員會(huì)，確立了廣播事業(yè)自主經(jīng)營和廣播自由的原則，也確立了廣播公營和私營并存的雙軌體制。同年，《無線電通信法》廢止，NHK進(jìn)行了成立以來的最大規(guī)模改革，成為一家純粹的（慈善）公共廣播機(jī)構(gòu)。

2.NHK的獨(dú)特經(jīng)營模式

不過，《廣播法》在鼓勵(lì)民營公司進(jìn)入廣播產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，并未完全去除NHK在整個(gè)宏觀層面一家獨(dú)大的地位。

《廣播法》規(guī)定，NHK是由國家經(jīng)營的非營利性組織，其廣播電視節(jié)目在全日本任何一個(gè)地方都必須能夠收聽、收看?？梢哉f，日本以法律形式確定了NHK面向受眾的近壟斷地位——但同時(shí)也嚴(yán)格限定了NHK經(jīng)營活動(dòng)的范圍，特別是不允許插播廣告——又同時(shí)確保這種地位無法直接帶來壟斷收益，避免對(duì)民營公司造成毀滅性打擊。

此外，出于公共廣播的應(yīng)有之義，還要求NHK不斷更新技術(shù)設(shè)備，播放優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

這個(gè)要求本來無需贅述，僅就我們相對(duì)熟悉的電視節(jié)目來說，NHK的紀(jì)錄片在全亞洲始終保持著一流水平，而當(dāng)我們仔細(xì)審視NHK播放的動(dòng)畫，也會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎都是寓教于樂的全年齡作品。

但高質(zhì)量節(jié)目也好、高科技設(shè)備也好，都需要真金白銀的投入。問題就出在資金來源的環(huán)節(jié)：作為公營電臺(tái)，NHK的收入主要來自于收視費(fèi)。

日本政府制定的收視費(fèi)制度可以概括為：擁有可以接收NHK電視節(jié)目信號(hào)的設(shè)備的日本居民都要交錢*。不過，如果只有收音機(jī)用來聽廣播，就不用交錢了。

*嚴(yán)格來說也不是每個(gè)有電視的人都要交錢，NHK官方就給出了一些可以半價(jià)或免征收視費(fèi)的條件。值得注意的是，視障或聽障者不能免征、要交半價(jià)。

日本絕大多數(shù)收視者都會(huì)按時(shí)交納收視費(fèi)。截至2017年3月，日本全國共有79%家庭與NHK簽了合同。這個(gè)絕對(duì)不低的數(shù)字，歸功于日本特色的NHK收費(fèi)員隊(duì)伍。

根據(jù)普遍的印象，他們會(huì)暗中觀察你通常何時(shí)在家，然后突然上門收錢，即使你拒絕開門或者表示自己沒有電視、用的是不能看電視的智能手機(jī)，也會(huì)一臉懷疑地反復(fù)詢問，甚至試圖穿門而入。許多收費(fèi)員來自于專門從事類似外包業(yè)務(wù)的小公司，與NHK并沒有直接雇傭關(guān)系，因此在行事作風(fēng)上往往受人詬病。

由此，這種略顯簡單粗暴的收視費(fèi)制度，長久以來也被眾多日本民眾乃至在日外國人抨擊，誕生了很多“NHK詐騙團(tuán)伙”之類的段子。

3.對(duì)商業(yè)行為的淺嘗輒止

按照NHK的官方說法，收視費(fèi)幾乎占事業(yè)收入總額的100%，是主要的收入來源。

即便如此，對(duì)于龐然巨物NHK來說，僅僅依靠收視費(fèi)還是有點(diǎn)疲憊的。

隨著時(shí)代變遷和傳媒行業(yè)的變化，20世紀(jì)80年代，日本政府對(duì)《廣播法》進(jìn)行了兩次修改，為NHK提供了擴(kuò)大業(yè)務(wù)的法律保證。NHK開始大量設(shè)立相關(guān)企業(yè)，開源節(jié)流，試圖擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、逐漸形成企業(yè)集團(tuán)。

不過，盡管在日本政府內(nèi)部存在徹底改革NHK的意向，希望把NHK變成一個(gè)更接近于民營廣播電臺(tái)的單位，但是更多人也擔(dān)心NHK會(huì)變成一個(gè)唯收視率、收聽率的媒體。因此，NHK的商業(yè)化始終限于媒體主業(yè)之外的經(jīng)營層面。

具體到電臺(tái)節(jié)目而言，依然沒有絲毫商業(yè)化的趨勢。NHK電臺(tái)節(jié)目不僅沒有廣告，甚至出于“全力做只有NHK才能做的廣播事業(yè)”的目的，特地與民營廣播電臺(tái)有所區(qū)別。

比如，夜間23:00-27:00在日本屬于年輕聽眾的時(shí)間段，大部分民營廣播電臺(tái)會(huì)推出面向年輕聽眾的節(jié)目；但NHK為了避免老年聽眾無節(jié)目可聽，開設(shè)了風(fēng)格穩(wěn)重的節(jié)目《廣播深夜信》，深受老年聽眾認(rèn)可。

二、民營廣播的特點(diǎn)與衰落

1951年9月，愛知縣開播中部日本放送、大阪開播新日本放送，這標(biāo)志著日本民營廣播的啟航，迄今已有近70年。

在商言商，民營廣播最主要的收入自然是廣告。整個(gè)50年代，日本民營廣播經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)的發(fā)展，廣告營業(yè)額喜人。隨后陸續(xù)被電視、互聯(lián)網(wǎng)沖擊，陷入長久的衰落，僅在推出調(diào)頻立體聲*的70年代有過短暫復(fù)蘇。

*調(diào)頻立體聲廣播相對(duì)于之前的廣播來說，新增了左右聲道的臨場感，與音樂節(jié)目相得益彰。

1.日本特色廣播網(wǎng)

據(jù)日本總務(wù)省的統(tǒng)計(jì)顯示，到2012年年末，全日本共有AM廣播電臺(tái)47家，F(xiàn)M廣播電臺(tái)307家，社區(qū)廣播近300家。大部分民營廣播只擁有一個(gè)頻率，但相比之下經(jīng)營收入?yún)s相當(dāng)不錯(cuò)。

這并不符合我們的一般印象。僅就內(nèi)地的情況來說，稍有規(guī)模的廣播電臺(tái)都有不止一個(gè)頻率，由此才有更廣基礎(chǔ)去談受眾覆蓋、卡位優(yōu)勢，從經(jīng)營角度看也更為穩(wěn)定。不過，雖然大部分電臺(tái)只有一個(gè)頻率*，并不意味著日本的民營廣播都在單打獨(dú)斗。

*廣播頻率是指傳輸信號(hào)時(shí)使用的無線電波頻率，如中國之聲可以同時(shí)在調(diào)幅（AM）540、639、981、1008、1377、1593收聽，又可以在各主要城市的不同調(diào)頻（FM）頻率收聽；一般大中型城市的電臺(tái)都有數(shù)個(gè)頻率，分別作為新聞綜合、生活、文藝體育內(nèi)容。

起初，為了在新聞?lì)I(lǐng)域同各地都有手有腳的巨無霸NHK競爭，民營廣播自發(fā)出現(xiàn)了同業(yè)聯(lián)盟即廣播網(wǎng)：你的記者去采訪A地的火災(zāi)，我的記者去采訪B地的車禍，他的記者去采訪C地的選舉舞弊——然后，我們?nèi)覐V播一起報(bào)道ABC三地的火災(zāi)、車禍、選舉舞弊。久而久之，這種合作就不再僅限于新聞?lì)I(lǐng)域，成為了大部分民營廣播的標(biāo)配。大家聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作、資源共享，聚沙成塔地形成相對(duì)良性的競爭。

其中，以東京幾個(gè)資金雄厚的電臺(tái)為主，日本的民營廣播形成了四個(gè)大型廣播網(wǎng)：TBS牽頭的JRN廣播網(wǎng)，Nippon放送、文化放送牽頭的NRN廣播網(wǎng)，東京FM牽頭的JFN廣播網(wǎng)和J-Wave牽頭的JFL廣播網(wǎng)。

需要特別說明的是，日本各個(gè)廣播網(wǎng)雖然都有牽頭電臺(tái)和加盟電臺(tái)，但理論上沒有高低之分，各臺(tái)原則平等。每個(gè)廣播網(wǎng)都有數(shù)十家電臺(tái)，有不少電臺(tái)還同時(shí)加入多個(gè)廣播網(wǎng)。總體來看，網(wǎng)內(nèi)電臺(tái)大概只有一半的節(jié)目來源于自身，其余來源于網(wǎng)內(nèi)其他電臺(tái)。

此外，廣告費(fèi)用的收取和分配方式看上去也非常霸道：廣告主找到入網(wǎng)臺(tái)希望播放廣告時(shí)，如果只單獨(dú)在本臺(tái)播放，就收取一份廣告費(fèi)；如果要在全網(wǎng)所有臺(tái)播放，就要收取兩份廣告費(fèi)，一份是本臺(tái)的，一份是全網(wǎng)的，隨后把全網(wǎng)那一份根據(jù)入網(wǎng)臺(tái)受眾覆蓋等指標(biāo)分配。這樣就使得每個(gè)入網(wǎng)臺(tái)幾乎可以獲得與自身規(guī)模、水平相匹配的廣告收益。

2.整體衰落與“廣播再價(jià)值化”

嚴(yán)格說來，日本民營廣播幾乎是同電視一起進(jìn)入大眾生活的，之后不長時(shí)間就被電視當(dāng)頭一棒，從此再也無法恢復(fù)早期輝煌。

在互聯(lián)網(wǎng)普及之后，廣播產(chǎn)業(yè)遭受暴擊，雖然有廣播網(wǎng)的加持，也擋不住廣播產(chǎn)業(yè)整體下行的趨勢。近年來，日本廣播的廣告收入及收聽率一直在持續(xù)下降。如果這種情況持續(xù)下去，不僅是依賴廣告生存的民營廣播、連同NHK的廣播也將失去大部分存在基礎(chǔ)。

針對(duì)這種情況，感受到危機(jī)的日本商業(yè)廣播聯(lián)盟委員會(huì)提出了“廣播再價(jià)值化工程”，旨在著眼“新媒體、年輕人”，面向日本社會(huì)廣泛訴求并深入開發(fā)廣播的媒介價(jià)值。

首先是在公關(guān)層面，電臺(tái)更加積極地參與形式多樣的社會(huì)活動(dòng)。本來就注重對(duì)外形象的日本廣播產(chǎn)業(yè)，早在60年代就深諳宣傳之道。那時(shí)，許多民營廣播會(huì)特地在繁華商業(yè)街等城市中心地帶開設(shè)外側(cè)有玻璃幕墻的豪華演播室，讓路過的行人都能一眼看到里面正在直播的繁忙景象。后來，廣播的公關(guān)主要通過獻(xiàn)血、募捐等慈善性質(zhì)活動(dòng)來進(jìn)行。“再價(jià)值化”把年輕人作為吸引對(duì)象，因此提倡電臺(tái)參與、主辦更多年輕人喜愛的文娛活動(dòng)。

這方面的翹楚當(dāng)屬音樂節(jié)目為主的J-Wave。這家總部位于六本木新城*33層、號(hào)稱全日本“最高”的電臺(tái)，在日本流行音樂界有舉足輕重的地位。如今被廣泛接受、使用的J-Pop一詞，最早就是由這家電臺(tái)提出的。J-Wave利用自身音樂立臺(tái)的特性，大量制作有知名藝人獻(xiàn)聲的節(jié)目、舉辦實(shí)地演出，還一直致力于打造頗具權(quán)威性的J-Wave音樂排行榜。前不久造成病毒式傳播的《新寶島》就名列“30年100首排行榜”的第19位。

其次就是與互聯(lián)網(wǎng)融合的努力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的更新和發(fā)展，電臺(tái)從爭先恐后建立簡陋主頁、到開通定期更新的播客，最后到了直接提供帶有畫面的網(wǎng)絡(luò)廣播。除了最早開設(shè)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣播的J-Wave（又是它），我們比較熟悉的就是http://Radiko.JP和超！A&G。

不過，目前的廣播—互聯(lián)網(wǎng)融合并不深入，類似于把線上手段作為錦上添花，為不習(xí)慣使用收音機(jī)的聽眾（觀眾）提供一個(gè)更加便捷的收聽（收看）環(huán)境，有些會(huì)給聽眾提供線上互動(dòng)平臺(tái)，還遠(yuǎn)未達(dá)到1+1>2的效果。

三、再價(jià)值化仍未解答的疑問

略加考慮我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，廣播再價(jià)值化的舉措，更多存在于形式層面，而內(nèi)容層面的創(chuàng)新并不是特別明顯。

畢竟，70年的發(fā)展和演變之后，日本廣播事業(yè)的內(nèi)容已經(jīng)相當(dāng)成熟——換句話說是模式化甚至因循守舊。形式上的變化可以通過廣播機(jī)構(gòu)的行政指令迅速完成，內(nèi)容的培育和變動(dòng)，以及更深層次涉及到人財(cái)物的變動(dòng)，就不像這么簡單了。

1.聽眾細(xì)分法過時(shí)了嗎？

在廣播商業(yè)化早期，從業(yè)者就根據(jù)市場學(xué)中的市場細(xì)分法，創(chuàng)造出了廣播領(lǐng)域的聽眾細(xì)分法：首先調(diào)查各個(gè)年齡層聽眾的收聽時(shí)間段，然后將全部播放時(shí)間按照不同年齡層的區(qū)分，劃分為多個(gè)大時(shí)間段，在單個(gè)大時(shí)間段中針對(duì)性地安排對(duì)應(yīng)年齡層喜愛的節(jié)目。

比如老牌節(jié)目All Night Nippon，目標(biāo)受眾是青少年，節(jié)目主持人一般是知名藝人或團(tuán)體，我們非常熟悉的肥秋系偶像、星野源、菅田將暉等都曾擔(dān)任主持。該節(jié)目的播出時(shí)間長期固定在凌晨1:00-3:00——理由是此時(shí)青少年一般不會(huì)接觸其他娛樂產(chǎn)品，而是躺在床上準(zhǔn)備睡覺，恰好可以聽廣播。

時(shí)過境遷，聽眾細(xì)分法的問題陡然出現(xiàn)。還是以All Night Nippon為例。凌晨1:00-3:00也許還能算是青少年即將入睡的時(shí)間段，但現(xiàn)在大家在睡覺前都是玩玩手機(jī)；同時(shí)，喜歡AKB48的可不只是青少年，還有許多筆者這種對(duì)少女偶像心存敬意的中年男性，可筆者每天都要上班，怎么可能熬到后半夜呢？

還有一個(gè)不能忽視的問題就是，以往聽眾細(xì)分法的唯一依據(jù)是年齡，然而就像一位資深電臺(tái)制作人所說那樣，“現(xiàn)在的十幾歲的青少年大多已經(jīng)充分具有成年人的感受，所以以年齡段來劃分年輕人、中年人、高齡者的做法已經(jīng)沒有必要了”，這種細(xì)分法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今人們的收聽狀態(tài)。

年輕人尤其是新世紀(jì)出生的年輕人，思想之多元、價(jià)值觀念之割裂，都不是團(tuán)地世代甚至寬松世代可比。也許聽眾細(xì)分法目前面臨的局限，正是因?yàn)榧?xì)分得還不夠細(xì)。但本就萎縮的受眾群體，其潛在的廣告效益真的禁得起更細(xì)致的劃分嗎？

2.是否還要延續(xù)制作人—主持人二元體系？

只需在網(wǎng)上稍加搜索就會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本很多電臺(tái)節(jié)目命名遵循“A的B”模式。這前一個(gè)A是主持人名字，后一個(gè)B是節(jié)目名字。內(nèi)地電臺(tái)節(jié)目也有不少類似命名，不過很少把主持人姓名直接寫出來，而是采取諧音等方式融入命名。

然而節(jié)目本身的質(zhì)量卻不會(huì)完全取決于主持人自身。這便引出了真正的幕后大boss——制作人。

很長時(shí)間以來，日本廣播業(yè)界都采取制作人中心制。一位制作人可能會(huì)負(fù)責(zé)單個(gè)或者多個(gè)節(jié)目，資深制片人有可能直接負(fù)責(zé)某個(gè)時(shí)段的全部節(jié)目（也有多個(gè)制作人合作制作同一節(jié)目的情況）。在規(guī)定范圍內(nèi)，制作人對(duì)節(jié)目的風(fēng)格、內(nèi)容有很大的裁量權(quán)和決定權(quán)，同時(shí)要對(duì)節(jié)目的收支、人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

比如，在《波よ聞いてくれ》中，女主角因?yàn)閷?duì)著素未謀面的電臺(tái)制作人發(fā)酒瘋，制作人如獲至寶，進(jìn)而略施小計(jì)、誘騙出道，這種情節(jié)初看上有些離奇。

然而事實(shí)上，制作人確實(shí)有權(quán)做這種獨(dú)斷，但同時(shí)也必須對(duì)新節(jié)目的資金來源、收聽率、內(nèi)容等負(fù)起責(zé)任。一位在業(yè)界摸爬滾打多年的制作人，很可能自帶一套成熟班底：主持人、記者、作家、技術(shù)人員和金主，每個(gè)職務(wù)都圍繞著制作人的意志工作。

對(duì)于同一檔電臺(tái)節(jié)目來說，作家可以因?yàn)楹谛暮贤邸⒓夹g(shù)人員可以因?yàn)?96007辭職、金主可以因?yàn)樯獾归]跑路，但只要制作人沒變，整體質(zhì)量不會(huì)有決定性的變化。

乍一看，只要制作人水平到位，似乎主持人是誰就沒那么重要。但電臺(tái)節(jié)目總要通過主持人的聲音傳達(dá)到每個(gè)聽眾，主持人的形象就是門面，主持人有話題性節(jié)目就容易產(chǎn)生熱度。因此，業(yè)界又開始想方設(shè)法包裝主持人甚至搞主持人偶像化，或者干脆就找知名藝人來做節(jié)目。

《波》中制作人就坦言，給女主角做節(jié)目的機(jī)會(huì)就是因?yàn)?strong>她是有能力的無經(jīng)驗(yàn)者，又因?yàn)榘l(fā)酒瘋錄音自帶話題，甚至主動(dòng)上傳了女主角打工時(shí)聽到自己聲音從廣播中傳來、當(dāng)場暴走的視頻。

久而久之，就形成了這樣的制作人—主持人二元體系：為了打造高收聽率的節(jié)目，由大家都熟悉又喜歡的主持人負(fù)責(zé)門面，制作人負(fù)責(zé)其余一切。

此體系在日本流行多年，取得了不錯(cuò)的效果，但如今又是互聯(lián)網(wǎng)擊敗了這種好勢頭：在中老年群體中人氣炸裂如福山雅治，他的電臺(tái)節(jié)目魂RADIO都停播了（2015年），說明此體系給廣播業(yè)界本身帶來的優(yōu)勢已經(jīng)在逐步消解。

從業(yè)者自然早已意識(shí)到這個(gè)問題，他們想求助于自家老板的資金投入，然而關(guān)鍵是誰的手頭都不寬裕。

3.動(dòng)畫能帶給廣播什么？

每逢新一季深夜動(dòng)畫開播，聲優(yōu)主持、期間限定的配套電臺(tái)節(jié)目也同時(shí)出現(xiàn)，這是近幾年的常規(guī)做法。

一方面，我們ACG愛好者非常樂于看到角色或者聲優(yōu)（考哥警告），繼續(xù)以另一種形式，給予我們陪伴；另一方面，聲優(yōu)做廣播早已有之，在業(yè)務(wù)能力層面幾乎可以無縫銜接，一些臨場感強(qiáng)的聲優(yōu)，甚至能把電臺(tái)節(jié)目做成主要業(yè)務(wù)之一（矢作紗友里和佐倉綾音的《矢作?佐倉のちょっとお時(shí)間よろしいですか》*），有的還被順勢推出了電臺(tái)節(jié)目衍生的動(dòng)畫（洲崎綾和西明日香的《洲崎西》*），簡直一 轉(zhuǎn) 攻 勢。

*《矢作和佐倉的“可以占用您一點(diǎn)時(shí)間嗎”》是聲優(yōu)廣播節(jié)目的異類，非要去欣賞的話，也別說是從這篇文章得知的鴨。

*尤其是洲崎綾，說她如今的人生是被廣播所影響而成也不為過。2003年，正處于迷茫期的高中生洲崎綾曾打電話給林原惠的電臺(tái)節(jié)目請(qǐng)教前途問題，由此才堅(jiān)定了做聲優(yōu)的想法；而如今洲崎綾的丈夫伊福部崇也是電臺(tái)節(jié)目主持人。

在動(dòng)畫與廣播的合作方面，我們最熟悉的當(dāng)然是前文所述文化放送的“超！A&G”。按照筆者自己的觀感，幾乎所有的一二線聲優(yōu)都正在或曾在“超！A&G”做過節(jié)目。與傳統(tǒng)廣播電臺(tái)相比，其優(yōu)勢在于全網(wǎng)同步的無門檻直播，以及部分節(jié)目有畫面。

有了畫面就能看到聲優(yōu)本人，雖然分辨率感人，但“每周能聽到/看到喜歡的聲優(yōu)”是聲優(yōu)廚無法拒絕的。

不過，動(dòng)畫和廣播的融合也就僅限于此。一個(gè)為了聽《洲崎西》而定時(shí)打開“超！A&G”的聲優(yōu)廚，更多地是出于對(duì)聲優(yōu)的喜愛、對(duì)動(dòng)畫的喜愛，而不是對(duì)廣播本身的熱衷。不過，正如動(dòng)畫《銀之匙》播出帶來了農(nóng)業(yè)院校突然火爆的生源，《波よ聞いてくれ》也許會(huì)引發(fā)更多人對(duì)于廣播產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

不過銀之匙有了地利人和卻沒有天時(shí)，后期略顯倉促

目前，《波よ聞いてくれ》的劇情漸入佳境，剛剛結(jié)束的驅(qū)魔一集讓尚未接觸到原作的觀眾們發(fā)現(xiàn)，這是一部非常標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)劇，用極具現(xiàn)代感的情節(jié)和人物，給廣播電臺(tái)帶來一絲浪漫意味。如果日本廣播產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)實(shí)中也能為從業(yè)者和聽眾繼續(xù)營造這種現(xiàn)代感和浪漫感，那么，即使是夕陽產(chǎn)業(yè)，也不會(huì)馬上藥丸吧？

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