看漫畫(huà)和看動(dòng)漫有什么區(qū)別嗎？很多人認(rèn)為動(dòng)漫更加生動(dòng)，因此更期待同一作品的動(dòng)漫而非漫畫(huà)，但漫畫(huà)相比動(dòng)漫制作成本低發(fā)行速度快也吸引了大批觀眾欣賞。

當(dāng)觀眾從作品讀物到影視作品跳躍時(shí)，漫畫(huà)也在不斷發(fā)力成為觀眾們娛樂(lè)中不可或缺的一環(huán)。而近期快看漫畫(huà)獲得1000億韓元投資，從內(nèi)容出海到企業(yè)出海，快看漫畫(huà)的故事真的會(huì)帶領(lǐng)漫畫(huà)賽道更進(jìn)一步嗎？

內(nèi)容、企業(yè)雙出海，快看漫畫(huà)迅速發(fā)展

成立于2014年的快看漫畫(huà)至今已經(jīng)有7年的時(shí)間，在這7年中快看漫畫(huà)積累了2億左右的用戶(hù)量，其快速發(fā)展也離不開(kāi)流量的推動(dòng)與企業(yè)模式的進(jìn)步。

縱觀文學(xué)創(chuàng)作史，從最初的神話(huà)故事到今天的各類(lèi)小說(shuō)，中間經(jīng)歷了各種文化變遷以及文化融合，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)大信息時(shí)代的讀者們包容度與接受能力也隨之提升，因此現(xiàn)代形式的文學(xué)作品也愈加的豐富多樣。

文學(xué)作品創(chuàng)作的上限提升、人們的接受程度提升都是國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)迅速發(fā)展的因素。

新生代消費(fèi)者與上一階段消費(fèi)者有很大的不同，因?yàn)槭艿交ヂ?lián)網(wǎng)影響程度深淺不一，Z世代之前的消費(fèi)者雖然消費(fèi)能力非?？捎^，但是要受制于家庭生活環(huán)境的不同影響，而新生代所謂的個(gè)性消費(fèi)也并不適用上一代消費(fèi)者。

新生代能夠?qū)€(gè)性消費(fèi)貫徹到底，一方面是受到社會(huì)進(jìn)步各類(lèi)思維結(jié)合，對(duì)于新事物的接納程度更高，而快看漫畫(huà)的作品多是簽約應(yīng)屆生創(chuàng)作，因此在思維聯(lián)動(dòng)與情景共情上能夠與新生代消費(fèi)者呼應(yīng)、滿(mǎn)足了新生代的價(jià)值觀。二是隨著互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的發(fā)展，雖然游戲占據(jù)了大部分青少年的娛樂(lè)項(xiàng)目，但“個(gè)性”也給了新生代更多的選擇，所以漫畫(huà)作為內(nèi)容社區(qū)的一部分也受到了新生代的喜愛(ài)。

早期漫畫(huà)多是以書(shū)本形式面向市場(chǎng)，其發(fā)展進(jìn)程大致可以參考小說(shuō)作品（由書(shū)本轉(zhuǎn)線(xiàn)上的過(guò)程），隨著漫畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展，各個(gè)頭部漫畫(huà)企業(yè)最終形成了以騰訊系為首的多強(qiáng)局面，但騰訊系掌握了更多版權(quán)與有實(shí)力的創(chuàng)作者，相對(duì)領(lǐng)先了其他競(jìng)爭(zhēng)者。

在頭部競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，快看漫畫(huà)雖然在2019年獲得騰訊融資，但相比騰訊旗下騰訊其他主營(yíng)業(yè)務(wù)仍有不小差距，因此快看漫畫(huà)將選擇創(chuàng)作者的目光瞄向了應(yīng)屆畢業(yè)生，一方面應(yīng)屆生的能力與思維都是不錯(cuò)的新生代需求，另外應(yīng)屆生更能于企業(yè)建立粘性關(guān)系，有利于企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)，綜合考慮下應(yīng)屆生成了快看漫畫(huà)創(chuàng)作者中的重要一環(huán)。

創(chuàng)作者決定內(nèi)容質(zhì)量，與消費(fèi)者需求息息相關(guān)，國(guó)內(nèi)漫畫(huà)市場(chǎng)并非完飽和狀態(tài)，因此選擇創(chuàng)作者決定內(nèi)容質(zhì)量一方面是吸引國(guó)內(nèi)新生代消費(fèi)者需求，另一方面是以質(zhì)量為前提，用內(nèi)容帶動(dòng)企業(yè)出海。

快看漫畫(huà)的出海是以作品出海為前提的，國(guó)內(nèi)漫畫(huà)創(chuàng)作內(nèi)容大多是以國(guó)內(nèi)元素為主題的，因此出海也并非盲目選擇，像一些文化差異懸殊、對(duì)內(nèi)容要求不同的地區(qū)肯定不推薦，快看漫畫(huà)出海也針對(duì)對(duì)東方美接受度更高的一部分國(guó)家地區(qū)。

國(guó)內(nèi)漫畫(huà)賽道，譬如《斗羅大陸》、《快把我哥帶走》等在國(guó)外市場(chǎng)也有不錯(cuò)的反響，其中《快把我哥帶走》就是快看漫畫(huà)旗下的作品。從內(nèi)容到企業(yè)雙出海，快看漫畫(huà)迅速發(fā)展的背后，也并非一成不變，漫畫(huà)賽道屬于內(nèi)容創(chuàng)作的一部分，因此其未來(lái)增長(zhǎng)也會(huì)更多的呈現(xiàn)在IP打造上。

IP價(jià)值深度體現(xiàn)，內(nèi)容社區(qū)必經(jīng)之路

一個(gè)好的IP 能夠帶動(dòng)企業(yè)成功破圈，以閱文旗下小說(shuō)作品為案例，小說(shuō)與影視劇結(jié)合已經(jīng)成為了網(wǎng)文閱讀新的出路，近兩年出現(xiàn)的《慶余年》、《贅婿》等作品，也為閱文集團(tuán)帶來(lái)了大批的流量與營(yíng)收，同時(shí)也帶動(dòng)了同業(yè)務(wù)線(xiàn)上的其他網(wǎng)文作品，以此達(dá)到全面開(kāi)花的作用。

同理，快看漫畫(huà)未來(lái)增長(zhǎng)之路也少不了IP與創(chuàng)新。

一個(gè)能夠破圈的IP作用就相當(dāng)于一個(gè)出色的明星個(gè)體，破圈后能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)廣告營(yíng)收、附加IP產(chǎn)業(yè)鏈等額外的收入，再比如一個(gè)歌星靠一首歌火爆全國(guó)那么這首歌就是他破圈的IP作品，同樣一部好的漫畫(huà)IP不僅僅可以讓企業(yè)破圈，還能夠帶來(lái)更多商業(yè)經(jīng)濟(jì)。

網(wǎng)改、耽改、漫改逐漸適應(yīng)內(nèi)容市場(chǎng)環(huán)境，因此漫畫(huà)破圈意味著能夠以漫畫(huà)制作動(dòng)漫或者視頻類(lèi)作品產(chǎn)生額外營(yíng)收，也可以通過(guò)改編作品增強(qiáng)讀者與作品之間的粘性。

有一些相關(guān)工作的朋友告訴筆者，從事漫畫(huà)行業(yè)是一件很費(fèi)力又很吃運(yùn)氣的事情，費(fèi)力是指創(chuàng)作的過(guò)程需要大量的思考與設(shè)計(jì)，并且在勾勒人物形象方面幾乎要絞盡腦汁。人物形象的設(shè)計(jì)不能與其他漫畫(huà)人物重復(fù)甚至相似，如果放在之前漫畫(huà)行業(yè)初期還只是被別人吐槽幾句，那么現(xiàn)在知識(shí)版權(quán)意識(shí)加重的時(shí)代，稍微重復(fù)相似就要被投訴維權(quán)，這也是新人物創(chuàng)作難的原因。

另外，漫畫(huà)創(chuàng)作雖然比一些普通工作的薪資水平稍高一些，但也并沒(méi)有達(dá)到很夸張的程度，大學(xué)老師曾說(shuō)，代碼類(lèi)工作和建模繪畫(huà)類(lèi)工作薪資平均水平在6k-8k之間，比較優(yōu)秀的人能夠拿到10k-20k的區(qū)間左右，主要看的除了個(gè)人能力、公司待遇外，還有作品的出眾水平。

上述相關(guān)從業(yè)者認(rèn)為，自己參與創(chuàng)作的作品也并非一部，但是能夠出彩的卻非常有限，甚至有時(shí)候作品根本沒(méi)有幾個(gè)人瀏覽，但還是要不停的創(chuàng)作，目的就是實(shí)現(xiàn)“概率”破圈。當(dāng)然這也僅僅是小創(chuàng)作者的煩惱，一些資深創(chuàng)作者，如果有破圈作品，那么就能夠拿到分成稿費(fèi)，這是創(chuàng)作者的另一個(gè)薪資水準(zhǔn)。

IP的創(chuàng)作并非一步而成的，綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀以及消費(fèi)者需求，漫畫(huà)IP想要迅速破圈并非一件容易的事情，相比文字作品漫畫(huà)少了解讀性，成型的漫畫(huà)限制了文字的想象力，如果不能做到足夠生動(dòng)形象，漫畫(huà)相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有文字容易產(chǎn)生普及感。與影視作品相比，漫畫(huà)相對(duì)死板，但是漫畫(huà)能夠以美好的形象勝過(guò)影視作品，因此漫畫(huà)的屬性雖然有一定優(yōu)勢(shì)但也有一定的局限性。

隨著局限性的影響，漫畫(huà)夾在文字與影視中間，就出現(xiàn)了左右為難的情況，而未來(lái)快看漫畫(huà)鞏固建設(shè)的基礎(chǔ)或許也需要突破夾層的影響。

簇?fù)砹髁?，漫?huà)以變?nèi)?/h1>

如果說(shuō)到漫畫(huà)轉(zhuǎn)視頻，首先想到的可能是各大主流視頻，譬如騰訊視頻、愛(ài)奇藝視頻、嗶哩嗶哩等，但是隨著漫畫(huà)賽道的迅速發(fā)展，快看漫畫(huà)也能夠駕馭漫畫(huà)與視頻的結(jié)合。

在改編成成熟動(dòng)畫(huà)之前，漫畫(huà)轉(zhuǎn)視頻是以動(dòng)態(tài)漫畫(huà)的形式，說(shuō)的直白些就是以 播放器播放原漫畫(huà)，比不上動(dòng)畫(huà)生動(dòng)形象。當(dāng)然，很多工作室在經(jīng)費(fèi)、技術(shù)上并不如大工作室成熟，因此在制作方面也有一定的瑕疵，但相對(duì)實(shí)力成熟的工作室則能更好的完成動(dòng)畫(huà)制作。

快看漫畫(huà)能夠?qū)⒙?huà)與視頻進(jìn)行結(jié)合也并非盲目追隨消費(fèi)主流，而是在接受6輪資本融資后，快看漫畫(huà)已經(jīng)有了布局“漫畫(huà)+視頻”的資本，相比一些小型工作室，快看漫畫(huà)旗下的工作室在實(shí)力上或許也會(huì)更勝一籌，因此快看漫畫(huà)才能夠成功出海布局。

“漫畫(huà)+視頻”的形式奠定未來(lái)漫畫(huà)內(nèi)容的發(fā)展，更何況現(xiàn)階段虛擬偶像逐漸收獲大量粉絲，在未來(lái)虛擬經(jīng)濟(jì)在資本市場(chǎng)或許會(huì)更加風(fēng)生水起。

據(jù)艾媒網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)虛擬偶像核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模為34.6億元，同比增長(zhǎng)70.3%，預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到62.2億元。隨著虛擬偶像的商業(yè)價(jià)值不斷被挖掘，其帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2020年達(dá)到了645.6億元，預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到1074.9億元。虛擬偶像的火爆增長(zhǎng)，是新生代消費(fèi)者需求所致，同時(shí)也意味著，以漫畫(huà)、動(dòng)漫以主題的IP也有機(jī)會(huì)進(jìn)軍虛擬偶像行列。

在人們娛樂(lè)需求加劇的時(shí)代中，一些曾經(jīng)冷門(mén)的虛擬經(jīng)濟(jì)也在不斷散發(fā)魅力，而漫畫(huà)的可塑性很強(qiáng)，依托創(chuàng)作者為前提的漫畫(huà)人物都有可能轉(zhuǎn)型成為虛擬偶像來(lái)?yè)]發(fā)商業(yè)價(jià)值。越來(lái)越多的個(gè)性消費(fèi)也并不是圍繞實(shí)用為主題，相反一些精神商品更能夠滿(mǎn)足新生代的需求。個(gè)性消費(fèi)不斷從潮流轉(zhuǎn)變?yōu)橄埠?，而這種喜好也是平臺(tái)變現(xiàn)流量的根本。

總的來(lái)說(shuō)，快看漫畫(huà)在原有基礎(chǔ)上不斷變化升級(jí)，從技術(shù)實(shí)力變強(qiáng)到滿(mǎn)足新生代需求的能力變強(qiáng)，在從滿(mǎn)足需求能力到技術(shù)業(yè)務(wù)能力變強(qiáng)，快看漫畫(huà)以變應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，或許也是一種蛻變。在不斷變強(qiáng)的過(guò)程中快看漫畫(huà)也不斷收割流量，新生代不在受單一游戲、影視作品的影響，漫畫(huà)的影響力或許也會(huì)越來(lái)越大。

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