目前，市場競價日益激烈，競爭不再是企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中取勝，就需要不斷優(yōu)化整合供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理是優(yōu)化供應(yīng)鏈的方法之一。

供應(yīng)鏈管理是一種新的管理理念，涉及企業(yè)的許多方面，是跨組織、跨行業(yè)的管理。供應(yīng)鏈中的企業(yè)為共同利益形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

1、降低了企業(yè)間的采購成本。

在整個供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商可以成功地獲得原材料庫存及其采購信息。這減少了采購人員的工作，他們可以從事更高價值的工作，不僅降低了采購成本，而且加強(qiáng)了供應(yīng)商對企業(yè)的管理。

2、節(jié)省企業(yè)間的交易成本。

在供應(yīng)鏈管理的條件下，供應(yīng)鏈將相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)聯(lián)系起來，大大降低了企業(yè)間各個環(huán)節(jié)的交易成本，縮短了交易周期。

3、減少企業(yè)庫存

庫存過多是企業(yè)利潤的瓶頸。然而，在供應(yīng)鏈管理的條件下，實現(xiàn)了信息共享，供應(yīng)商可以隨時掌握庫存，及時補(bǔ)充缺貨，減少了企業(yè)的庫存。

4、降低企業(yè)風(fēng)險。

信息的快速傳遞和信息的透明度使企業(yè)能夠在面對機(jī)遇和問題時盡快做出相應(yīng)的決策和計劃，有效控制業(yè)務(wù)流程，防止問題，企業(yè)將不擅長的部分交給其他企業(yè)，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。

5、企業(yè)收入和利潤增加。

供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)不斷循環(huán)，企業(yè)間履行相關(guān)合同，增加市場份額和收入。做好供應(yīng)鏈管理，就是企業(yè)以最低的成本做好供應(yīng)鏈管理、效率最高，供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道提供商有效組織產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、直到銷售管理方法。

供應(yīng)鏈管理的目的是追求整個供應(yīng)鏈的整體效率和成本的有效性。因此，供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)不是簡單地降低某一環(huán)節(jié)的成本，而是通過企云云scm系統(tǒng)的方法協(xié)調(diào)所有環(huán)節(jié)，使運(yùn)營總成本最低，使系統(tǒng)運(yùn)行最順暢。當(dāng)然，企業(yè)也需要花費(fèi)一定的時間和精力，使供應(yīng)鏈管理的每一個環(huán)節(jié)暢通無阻。企云云scm系統(tǒng)可以為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供很大的幫助。

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