胡曉老師簡(jiǎn)介(地產(chǎn)、軟裝、材料)
胡曉老師 ?營(yíng)銷(xiāo)談判資深教練
20年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
u?高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師/國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
u?深圳市營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)?執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
u?廣州中山大學(xué)特聘 講師
u?深圳市跨境電商專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 會(huì)長(zhǎng)
u?深圳酒業(yè)協(xié)會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
u?逸馬產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
u?深圳市福田區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
u?抖音官方認(rèn)證主播
曾任:泰爾制藥(美資)丨銷(xiāo)售總監(jiān)
曾任:達(dá)因集團(tuán)(北京)丨市場(chǎng)總監(jiān)
曾任:新產(chǎn)業(yè)投資有限公司丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任:深圳市海納教育科技有限公司丨CEO
現(xiàn)任:百思泰科技、沃澤生物、昱峰國(guó)際 萬(wàn)澤酒藝丨營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
■累計(jì)授課近1300場(chǎng),學(xué)員超40000+人,好評(píng)率95%以上
■曾為50+家大型企業(yè)操刀營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目:JCG路由器、跨境電商擴(kuò)展塢、瓜子二手車(chē)、殼牌、吉利汽車(chē)、途虎養(yǎng)車(chē)等。
■曾主導(dǎo)舉辦第16屆營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)大師論壇:所邀嘉賓:王石、董明珠、顧月月、石巖、皇明等知名企業(yè)家,并用自身強(qiáng)悍的談判技能,讓多位嘉賓成為深圳市營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)顧問(wèn)。
■擅長(zhǎng)領(lǐng)域:雙贏談判、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控、顧問(wèn)式銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌定位與打造、政企關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造、跨部門(mén)溝通、銷(xiāo)售目標(biāo)制定與推進(jìn)等
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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
胡老師是營(yíng)銷(xiāo)管理與雙贏談判的資深教練,深耕營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域20年,對(duì)整體的營(yíng)銷(xiāo)體系和談判有充足的知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)北京達(dá)英集團(tuán)、美國(guó)泰爾集團(tuán)、等近200+大型家企業(yè),為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、落地式的“營(yíng)銷(xiāo)賦能”。
▲曾負(fù)責(zé)美國(guó)泰爾制藥的醫(yī)藥和保健品項(xiàng)目,一周內(nèi)在賣(mài)場(chǎng)外完成11場(chǎng)線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)品單價(jià)為68元/個(gè),單店線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)售額79萬(wàn)元,帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)當(dāng)月突破五百萬(wàn)業(yè)績(jī)。
▲曾代表美國(guó)泰爾制藥參與廣告談判,運(yùn)用自身高超的談判技能,最終以700萬(wàn)元合同價(jià)格,拿到市場(chǎng)價(jià)值兩千萬(wàn)的廣告投入,為公司節(jié)約一千三百萬(wàn)的廣告費(fèi)。
▲主導(dǎo)手機(jī)攝像頭企業(yè)BZ、HN輔導(dǎo)案,3年時(shí)間,促使銷(xiāo)售額從9000萬(wàn)提升至8.3億,并協(xié)助該企業(yè)打造20人精銳之師,在2017年銷(xiāo)售額達(dá)到巔峰35億。
▲輔導(dǎo)培訓(xùn)汽車(chē)后市場(chǎng)百思泰企業(yè)布局全球市場(chǎng),深度陪伴該企業(yè)12年發(fā)展為細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)頭部企業(yè),產(chǎn)品暢銷(xiāo)30幾個(gè)國(guó)家。
▲曾帶領(lǐng)跨境電商團(tuán)隊(duì)12人,為游戲手柄工廠賦能,實(shí)現(xiàn)第一年3000萬(wàn),第二年9000萬(wàn),第三年銷(xiāo)售1.6億的飛躍
▲曾負(fù)責(zé)北京達(dá)因集團(tuán)藥品、保健品項(xiàng)目,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),促使所帶的團(tuán)隊(duì)能迅速打開(kāi)市場(chǎng),一年時(shí)間,讓深圳市場(chǎng)一躍成為全國(guó)業(yè)績(jī)前三的市場(chǎng),擅長(zhǎng)跟KA賣(mài)場(chǎng)、連鎖藥店、連鎖超市、經(jīng)銷(xiāo)商談成現(xiàn)款拿貨。
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部分授課案例:
→曾為貴州磷化集團(tuán)講授《精準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與絕對(duì)成交》
→曾為將軍瓷磚公司講授《開(kāi)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》《雙贏談判策略》
→曾為新明珠集團(tuán)講授《系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法論》《項(xiàng)目型銷(xiāo)售技巧》《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
→曾為碧桂園地產(chǎn)講授《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《雙贏談判策略》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與管理》
→曾為佳兆業(yè)地產(chǎn)講授《雙贏談判策略》《跨部門(mén)高效溝通.》共7期
→曾為彩生活物業(yè)講授《高績(jī)效溝通技巧》《雙贏談判》《系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)》
→曾為中原地產(chǎn)講授《雙贏談判策略》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》共12期
→曾為城建集團(tuán)講授《營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)方法論》《雙贏談判策略》9期
→曾為邸高集團(tuán)講授《高績(jī)效溝通技巧》《雙贏談判策略》《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》4期
→曾為簡(jiǎn)美全案軟裝講授《雙贏談判》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》累計(jì)16期
→曾為美閣家居講授《雙贏談判》《業(yè)績(jī)?yōu)橥蹁N(xiāo)售技巧》共計(jì)7期
→曾為富安娜講授《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《商務(wù)禮儀》《商務(wù)談判》《門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)》23期
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→曾為港龍混凝土公司講授《雙贏談判策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《政企關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》等課程,累計(jì)6+期
曾為中建三局?jǐn)嚢枵局v授《雙贏談判策略》《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
曾為萬(wàn)科地產(chǎn)講授《雙贏談判策略》《系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法論》《商務(wù)禮儀》
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主講課程:
《雙贏談判策略》
《跨部門(mén)溝通》
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
《熟人市場(chǎng)——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧——掌握銷(xiāo)售制高點(diǎn)》
《新國(guó)貨、新機(jī)會(huì)、新品牌——產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)》
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授課風(fēng)格:
源于實(shí)戰(zhàn):老師有20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境,中國(guó)式商務(wù)談判的特性,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例梳理課程。
優(yōu)雅風(fēng)趣:老師會(huì)塑造幽默風(fēng)趣的課堂氛圍,真正把培和訓(xùn)做到落地實(shí)操,即培又訓(xùn)。
邏輯性強(qiáng):老師理性嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、有超強(qiáng)的課程設(shè)計(jì)能力,將企業(yè)問(wèn)題、學(xué)員疑問(wèn)、課程兩點(diǎn)相結(jié)合,呈現(xiàn)課程。
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部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
金融/保險(xiǎn):中國(guó)銀行、中信銀行、招商證券、工商銀行、中國(guó)郵政、平安保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)等
電信/通訊:中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信、宏達(dá)國(guó)際電子(HTC)、深圳市金立通信、深圳市澤信通信息工程等
汽車(chē)/電器:豐田汽車(chē)、大眾汽車(chē)、美的集團(tuán)、國(guó)美集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、康佳集團(tuán)、蘇寧易購(gòu)、老板電器、艾美特、蘇泊爾、百思泰、西貝陽(yáng)光電器、中益維康電子科技、鑫中洲科技發(fā)展、前海金凰國(guó)際供應(yīng)鏈(深圳)、艾華集團(tuán)、奧海電子、博皓健康等
互聯(lián)網(wǎng)/IT:北京希沃科技、深圳市榮佳美科技、深圳市善一電子商務(wù)、深圳變異科技、深圳微智創(chuàng)想科技、廣州飛標(biāo)視覺(jué)傳媒等
機(jī)械/制造:廣東冠能壓縮機(jī)股份、家家用激光設(shè)備、米克精密組件、深圳市鑫盛洋光電科技、冠力達(dá)科技發(fā)展、中壹明科節(jié)能科技(深圳)、芯仙電源芯片、斯可絡(luò)壓縮機(jī)(深圳)、德普微電子、凱特瑞科技、嘉車(chē)科技、富微爾科技等
家居/建材:廣東金牌陶瓷、仁豪家具發(fā)展、立信辦公家具、寶南國(guó)際、派瑞格家具(深圳)等
地產(chǎn)/物業(yè):萬(wàn)科、碧桂園、保利、城建集團(tuán)、佳兆業(yè)、中原地產(chǎn)、彩生活物業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)、等
建筑/材料:中建三局、中建八局、港龍混凝土企業(yè)、貴州磷化集團(tuán)等
物流/外貿(mào):中外運(yùn)、華展物流、日越股份、
食品/煙酒:中糧集團(tuán)、光明集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、晨光乳業(yè)、徐記食品、李錦記(中國(guó))、安琪食品、益力多乳品、麥軒食品、深圳萬(wàn)澤酒藝、深圳市金源泰農(nóng)業(yè)發(fā)展、廣東法尊國(guó)際商貿(mào)、中醇酒業(yè)、九霄酒業(yè)等
連鎖:海王集團(tuán)、深圳一致藥業(yè)、南北藥業(yè)、友和藥業(yè)、永安堂藥業(yè)、絕味食品、江西煌上煌、湖州織里卡文服飾、歐寶遠(yuǎn)東服飾、深圳市華悅醫(yī)美等
外貿(mào)企業(yè):翌豐國(guó)際、昱峰國(guó)際貿(mào)易、協(xié)鑫智慧能源、美麗風(fēng)尚電子商務(wù)有限公司、易安達(dá)電子商務(wù)發(fā)展、六度貿(mào)易、廣東法尊國(guó)際商貿(mào)、海靈達(dá)(深圳)貿(mào)易、睿遠(yuǎn)商貿(mào)、天天優(yōu)鮮網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、科麗美蘭商貿(mào)、佳申源進(jìn)出口貿(mào)易等
其他:深圳會(huì)豐文化傳媒、深圳市裕翔國(guó)際貨運(yùn)代理、廣東普羅米修律師事務(wù)所、深圳市玖毅科技有限、深圳市六度貿(mào)易、深圳市牛勢(shì)廣告、深圳市佳潤(rùn)隆包裝、廣東星辰律所、空港(深圳)國(guó)際旅行、潤(rùn)玉堂珠寶、前海國(guó)際新傳媒、深圳市東方智造廣告、湛江朗星體育文化發(fā)展、惠州市興宇軒實(shí)業(yè)、深圳富族實(shí)業(yè)、新常態(tài)實(shí)業(yè)、興欣科技、小猴子生態(tài)旅游發(fā)展、迷你屋智慧物業(yè)管理、海靈達(dá)(深圳)貿(mào)易、科華網(wǎng)絡(luò)通訊、深圳大恒業(yè)資產(chǎn)管理、廣州市??藵?rùn)化工科技、深圳市凱達(dá)萊實(shí)業(yè)等
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部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
做跨境常常要去供應(yīng)商那里進(jìn)行談判,胡老師分享的“在對(duì)方地盤(pán)”進(jìn)行談判的方法就很有幫助,首先需要了解自己的目的,劃分目標(biāo)與底線(xiàn),同時(shí)要符合談判對(duì)方的價(jià)值觀并設(shè)定“保質(zhì)期”,準(zhǔn)備好B計(jì)劃,掌握對(duì)方的底線(xiàn),了解對(duì)方的最佳替代方案,先評(píng)判可讓步與不可讓步的部分
做好堅(jiān)持表與退讓表,并將自己的條件“換算成金錢(qián)”,從而計(jì)到自己的目標(biāo)并爭(zhēng)取更多。
——跨境電商擴(kuò)展塢 ?雷經(jīng)理
非常感謝胡老師今天的分享!我今天學(xué)習(xí)了快樂(lè)法則,談判先前我們先要做到知己知彼,充分準(zhǔn)備,見(jiàn)面時(shí)我們要在商務(wù)里細(xì)節(jié)上做到給人舒適,正式談判前先營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)的談判氛圍,談判過(guò)程中我們盡量按照我們先前預(yù)做的堅(jiān)持表和退讓表來(lái)做底線(xiàn),如在談判中出現(xiàn)僵局的時(shí)候我們要不斷的修復(fù)雙方的關(guān)系,聚焦未來(lái)最后讓大家都能達(dá)到雙贏的目的。
——貝特瑞 ?張總
老師的課程給我的最深的感受是,談判整個(gè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。首先要預(yù)設(shè)好自己的目標(biāo),做好談判前的準(zhǔn)備,事先準(zhǔn)備好堅(jiān)持表和退讓表,要抱著共贏的態(tài)度去溝通。之前的我,太想贏了,往往會(huì)贏了一場(chǎng)爭(zhēng)論,卻失去了很多,給人咄咄逼人的感覺(jué)。我要把胡老師在課程里講的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)戰(zhàn)中,不斷的修練與打磨自己,只為贏得雙贏甚至多贏!
——徐記食品有限公司 ?林總
感謝胡老師的精彩分享:經(jīng)過(guò)今天的學(xué)習(xí),認(rèn)知商務(wù)談判背書(shū)準(zhǔn)備的重要性,需制定明確,清晰的目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行量化,權(quán)衡利弊,針對(duì)性做好堅(jiān)持表及退讓表。設(shè)訂AB方案,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,尋求助力,聚焦未來(lái),以共贏為目標(biāo)!
——博銘科技有限公司 ?李經(jīng)理
非常感謝胡老師的精彩分享,這門(mén)《商務(wù)談判》對(duì)于我們初入社會(huì)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),聽(tīng)完胡老師的課真的受益匪淺,就今天所學(xué)的感悟:談判無(wú)處不在,與每個(gè)人都密切相關(guān),1:首先商務(wù)禮儀教會(huì)我們?nèi)绾稳プ⒅刈约旱膬x容儀表,言談舉止,不僅是代表自己自信的表現(xiàn),還代表的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的形象以及禮儀文化,這是談判從始至終的一個(gè)視覺(jué)呈現(xiàn),2:我覺(jué)得不管是企業(yè)間的,國(guó)家間大型的專(zhuān)業(yè)談判,或者和父母交談的生活中的小談判,都是一個(gè)確定目標(biāo),了解對(duì)手,所謂的知己知彼。因時(shí)因地制宜地運(yùn)用今天所學(xué)的七大秘訣以及溝通的四要素,堅(jiān)持表,退讓表,主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等策略來(lái)最終達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程,為了這個(gè)目標(biāo)服務(wù),贏得更多,目標(biāo)至上,越具體越好。
——?dú)W寶遠(yuǎn)東服飾有限公司 ?高學(xué)員